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美國工業(yè)設(shè)計之父 雷蒙德·洛伊

改變設(shè)計的設(shè)計師 作者:[英] 保羅·羅杰斯 著;胡齊放 譯


美國工業(yè)設(shè)計之父 雷蒙德·洛伊

1893—1986年,生于法國巴黎,卒于摩納哥蒙特卡爾。

世界上最早的設(shè)計“顧問”之一。

從20世紀(jì)30年代起,直到他在20世紀(jì)70年代退休,無論是在自己家中,還是在辦公室、機場、火車站和高速公路網(wǎng)上,美國人幾乎都會看到,洛伊的創(chuàng)意無處不在。洛伊根據(jù)飛機和船只的空氣動力學(xué)形狀的曲線為主導(dǎo)的流線型外觀取代了上一代黑暗、沉重的審美,使這一潮流在20世紀(jì)50年代的美國得以普及。

洛伊專注于工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域,為200多家企業(yè)做設(shè)計顧問,范圍幾乎涵蓋所有的設(shè)計——香煙盒、冰箱、汽車、火車和飛船等。

他獲得的第一項設(shè)計項目是在1929年,為英國復(fù)印機制造商基士得耶(Gestetner)工作。他的任務(wù)是改進基士得耶?dāng)U口式復(fù)印機66的外觀。三天之內(nèi),洛伊設(shè)計出未來40年基士得耶復(fù)印機一直使用的外殼。許多人相信,洛伊的成功很大程度上歸功于他對工業(yè)設(shè)計的理解,他認為工業(yè)設(shè)計基本上關(guān)乎廣告和銷售,而與材料和真實的功能無關(guān)。他持有印著這句話的卡片——“兩件價格、功能和質(zhì)量相同的產(chǎn)品,外觀造型好的那件銷量更好”——顯然可以作為他自我促銷的佐證。

“我可以說,我使20世紀(jì)的日常生活更加美好。”

洛伊花了50多年的時間設(shè)計流線型的銀器、鋼筆、超市和百貨商店,使其具有現(xiàn)代意味。他和他的團隊還為“Lucky Strike”煙草公司、空軍一號、約翰·肯尼迪紀(jì)念郵票、賓夕法尼亞鐵路機車及其廣告材料、美國國家航空航天局的太空實驗室的內(nèi)飾做了設(shè)計。他的著名客戶包括諸如可口可樂、??松?、納貝斯克(Nabisco)、加拿大無酒精飲料(Canada Dry)、白速得牙膏(Pepsodent)、英國石油、伊萊克斯電器(Electrolux)、冷點(Coldspot)和灰狗公交(Greyhound Buses)等。

工業(yè)設(shè)計

泛指任何規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)。

1949年,洛伊成為第一位登上《時代》雜志封面的設(shè)計師,他的照片邊上配了令人難忘的說明文字:“他流線型化了銷售曲線?!彼邆渌囆g(shù)家的眼光,但同時也擁有商人的大腦。在他的手中,工業(yè)設(shè)計成為重要的營銷工具。他深知消費者不可能總是理性的,因此,廣告、包裝和產(chǎn)品設(shè)計三位一體,就成為吸引消費者的法寶。盡管洛伊從不諱言他的產(chǎn)品的商業(yè)內(nèi)涵,他還是更愿意把自己看作一名設(shè)計的白衣騎士。


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