前言
圣誕節(jié)是紐約最繁華、最忙碌的時(shí)候。從11月末開(kāi)始,每條街道、每家商店,都忙碌地張燈結(jié)彩,迎接一年一度歡慶時(shí)分的到來(lái)。
為了這個(gè)節(jié)日,紐約市每年都會(huì)派出專(zhuān)人,趕赴周邊各地,如選美般找到一棵最完美的圣誕樹(shù)。這棵樹(shù)必須高大挺拔、枝葉茂盛,同時(shí)還要生長(zhǎng)勻稱(chēng)。一旦確定之后,這棵幸運(yùn)的樹(shù)木就會(huì)被運(yùn)到洛克菲勒中心的無(wú)線(xiàn)電娛樂(lè)城大門(mén)前,隨后被掛滿(mǎn)數(shù)萬(wàn)盞彩燈,再被飾以一個(gè)光芒四射的水晶“星星”。
11月29日,夜幕降臨后,點(diǎn)燈活動(dòng)如同小型狂歡般展開(kāi)。先是由來(lái)自全美的藝術(shù)家們表演節(jié)目,組成歡快的前奏。到晚上9時(shí),氣氛達(dá)到頂點(diǎn),來(lái)自全世界的數(shù)萬(wàn)民眾齊聲喊出倒計(jì)時(shí),一瞬間,火樹(shù)銀花綻放在歡呼和尖叫聲中。在場(chǎng)的貴賓大聲宣布,紐約正式進(jìn)入了慶祝圣誕和新年的日子。
此時(shí)此刻,每一雙眼眸盡收美好景色,人人都沉醉在不知今夕何夕的幸福感之中。但如果他們能將目光從這里暫時(shí)移開(kāi),遠(yuǎn)眺整個(gè)街區(qū),就能看到十幾棟摩天大廈高聳入云,既帶著不可動(dòng)搖的傳統(tǒng)氣息,又煥發(fā)著勃勃的生機(jī),默默地守護(hù)著紐約市第五大道的這片節(jié)日氣氛。并沒(méi)有多少人會(huì)想到,他們腳下的這片“城中之城”,與一個(gè)著名的家族曾經(jīng)有那樣緊密的聯(lián)系,它曾經(jīng)被他們視作驕傲與榮耀。
這個(gè)家族,就是本書(shū)的主角——洛克菲勒家族。
巨富財(cái)團(tuán)
洛克菲勒,是美國(guó)歷史上實(shí)力最強(qiáng)的財(cái)團(tuán)之一,由約翰·戴維森·洛克菲勒創(chuàng)建。1863年,老洛克菲勒在克利夫蘭開(kāi)辦煉油廠(chǎng),1870年他組建標(biāo)準(zhǔn)石油公司,通過(guò)合法手段基礎(chǔ)上的巧取豪奪,很快壟斷美國(guó)的石油工業(yè),獲得巨額利潤(rùn),并投資金融業(yè)和制造業(yè),經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)展迅猛。
在1935年,洛克菲勒財(cái)團(tuán)的資產(chǎn)總額僅66億美元,至1960年增長(zhǎng)至826億美元,其后又繼續(xù)獲得了巨大發(fā)展,1974年資產(chǎn)總額增長(zhǎng)到3305億美元。美國(guó)最大的石油公司有16家,其中有8家屬于該家族旗下。洛克菲勒創(chuàng)建的石油帝國(guó)及其繼承者,始終是全世界石油行業(yè)中最大的企業(yè)。
由此,該家族前三代成員中,最不缺乏的就是億萬(wàn)富翁。
祖父老約翰·洛克菲勒白手起家,創(chuàng)辦了標(biāo)準(zhǔn)石油公司,壟斷全美90%以上的煉油、輸油量以及25%的原油開(kāi)采,因此被稱(chēng)為“世界石油大王”。父親小約翰·洛克菲勒繼承了父親的衣缽和財(cái)富,建立了洛克菲勒基金會(huì),并苦心孤詣一手打造出洛克菲勒中心。
第三代以戴維·洛克菲勒為代表,他雖然個(gè)人名義下只有32億美元財(cái)產(chǎn),卻通過(guò)種種有形無(wú)形的關(guān)系,控制了花旗銀行、大通曼哈頓銀行、曼哈頓地產(chǎn)(例如著名的世貿(mào)雙子大廈、洛克菲勒中心)、標(biāo)準(zhǔn)石油公司、洛克希德·馬丁軍火公司、諾斯羅普·格魯曼軍火公司這些市值數(shù)千億美元的超級(jí)國(guó)際企業(yè)。
因此,無(wú)論洛克菲勒家族是否刻意低調(diào)隱藏實(shí)力,或者其家族后代是否選擇走上不同的人生道路,人們都理應(yīng)清楚,他們是當(dāng)之無(wú)愧的豪門(mén),始終代表著能夠影響美國(guó)乃至全球政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一群人。
托拉斯巔峰
無(wú)論他們自己是否承認(rèn),洛克菲勒家族最重要的成功良機(jī),都來(lái)自于老約翰·洛克菲勒創(chuàng)建托拉斯的設(shè)想和行動(dòng)。
托拉斯(Trust),企業(yè)壟斷組織的高級(jí)形式之一,由許多生產(chǎn)同類(lèi)商品的企業(yè)或產(chǎn)品有密切關(guān)系的企業(yè)合并組成,旨在壟斷銷(xiāo)售市場(chǎng)、爭(zhēng)奪原料產(chǎn)地和投資范圍,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力量,以獲取高額壟斷利潤(rùn)。參加的企業(yè)在生產(chǎn)、商業(yè)和法律上都喪失獨(dú)立性。托拉斯的董事會(huì)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)全部的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)權(quán)掌握在最大的資本家手中,原企業(yè)主成為股東,按其股份取得紅利。
19世紀(jì)末以來(lái),美國(guó)的托拉斯迅速發(fā)展。而老約翰·洛克菲勒與其標(biāo)準(zhǔn)石油公司的崛起恰逢其時(shí)。作為冷靜理智的企業(yè)家,老洛克菲勒表現(xiàn)出獨(dú)特的雙面性。一方面,他過(guò)著清心寡欲的私生活,沒(méi)有不良嗜好、衣食簡(jiǎn)樸,從不尋歡作樂(lè),即便是最痛恨他的敵人,也找不到他的私人丑聞。但另一方面,他憑借靈活高超的手段、冷酷無(wú)情的作風(fēng),不斷吞并美國(guó)的石油企業(yè)。當(dāng)1884年洛克菲勒將其掌控的企業(yè)定名為標(biāo)準(zhǔn)石油公司時(shí),它已經(jīng)是全世界最大的石油企業(yè),隨后一系列的吞并,讓這家公司成為全美無(wú)與匹敵的石油壟斷巨頭,并進(jìn)一步贏得了歐亞的龐大市場(chǎng)。標(biāo)準(zhǔn)石油公司雄霸一時(shí),標(biāo)志著托拉斯時(shí)代的到來(lái)。
實(shí)際上,洛克菲勒家族經(jīng)營(yíng)的托拉斯石油帝國(guó),有其相當(dāng)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式。在標(biāo)準(zhǔn)石油托拉斯中,老洛克菲勒允許各分公司的主管自行經(jīng)營(yíng),但任何超出5000美元的支出都需要經(jīng)過(guò)核準(zhǔn);整個(gè)托拉斯通過(guò)一個(gè)委員會(huì)加以經(jīng)營(yíng)管理,委員會(huì)每天午餐時(shí)都要到紐約百老匯街26號(hào)聚會(huì)商談,決定事情。正如老洛克菲勒所說(shuō):“我們的慣例在于,沒(méi)有共識(shí)前,不采取任何重要行動(dòng)?!币虼?,標(biāo)準(zhǔn)石油托拉斯并非由洛克菲勒家族獨(dú)裁,而是可以看作是圍繞在該家族周?chē)蝗汗镜募象w,它們必須緊密相連,但又各自獨(dú)立。在這種新式托拉斯的管理體系下,標(biāo)準(zhǔn)石油托拉斯的運(yùn)營(yíng),依靠各自企業(yè)高層主管組成的委員會(huì),再由洛克菲勒家族選定的固定人員加以輔助。不同的委員會(huì)成員分別管理制造、生產(chǎn)、運(yùn)輸、出口如潤(rùn)滑油和桶罐等容器及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)維護(hù)等業(yè)務(wù)。
這種如同分封制度的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,如果沒(méi)有外來(lái)干涉,幾乎可以形成超穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),持久地延續(xù)下去。然而,正所謂樹(shù)大招風(fēng),過(guò)于集中的生產(chǎn)形式和利潤(rùn)分配,招來(lái)了全美從政府到民間的不滿(mǎn),各種針對(duì)洛克菲勒的訴訟與調(diào)查不斷發(fā)起,老洛克菲勒與他的企業(yè),也在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)被描繪成吸血的魔鬼,富有遠(yuǎn)見(jiàn)的批評(píng)家則為壟斷對(duì)自由市場(chǎng)可能造成的威脅感到憂(yōu)心忡忡。1911年,美國(guó)聯(lián)邦法院依據(jù)1890年的《謝爾曼反托拉斯法》,裁定標(biāo)準(zhǔn)石油托拉斯解散,老洛克菲勒苦心經(jīng)營(yíng)的偌大帝國(guó),被分解成為34個(gè)獨(dú)立公司。由此,現(xiàn)代石油行業(yè)的藍(lán)圖,才徐徐鋪設(shè)在人們面前。
政商之網(wǎng)
如果洛克菲勒家族僅憑其依靠經(jīng)營(yíng)托拉斯而獲得巨富的歷史,至多也只會(huì)因?yàn)樨?cái)產(chǎn)龐大而被人們記住,無(wú)從成為歷史上最獨(dú)特的家族。事實(shí)上,之所以“洛克菲勒”會(huì)成為人類(lèi)商業(yè)史上聲名顯赫的IP之一,在于他們遠(yuǎn)非單純的商業(yè)家族,而是憑借無(wú)形的政商人際關(guān)系,影響了美國(guó)和全世界。
早在老洛克菲勒經(jīng)營(yíng)早期,他就意識(shí)到建設(shè)強(qiáng)大人脈的重要性。老洛克菲勒以削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、賄賂政界、威脅鐵路業(yè)者、斷絕對(duì)手必要耗材(如油罐車(chē)、油桶、油管)、收購(gòu)破產(chǎn)公司等手段去有效打壓對(duì)手。但與此同時(shí),他也會(huì)采取種種方式拉攏對(duì)方,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上壓制對(duì)手后,洛克菲勒反過(guò)來(lái)會(huì)向?qū)Ψ教岢龊徒?,并開(kāi)出優(yōu)于市價(jià)許多的價(jià)錢(qián)收購(gòu)對(duì)方資本,可能是現(xiàn)金,可能是股票。如果對(duì)方拒絕,他就逼對(duì)方破產(chǎn),后在拍賣(mài)中低價(jià)搶下資本。如果對(duì)手選擇和平妥協(xié),反而能過(guò)上殷實(shí)的富家翁生活,甚至在日后可以成為標(biāo)準(zhǔn)石油的個(gè)人大股東。
游刃有余的用權(quán)手段,催化出不可一世的托拉斯帝國(guó)。而在帝國(guó)被拆解之后,如此的權(quán)謀基因以新的形式體現(xiàn)在老洛克菲勒的孫輩身上:納爾遜·洛克菲勒先后直接服務(wù)于杜魯門(mén)、艾森豪威爾、福特等總統(tǒng),他在紐約州州長(zhǎng)位置上連任四屆,并在副總統(tǒng)任上退休;戴維·洛克菲勒則成為活躍于國(guó)際政壇的銀行家,一生拜會(huì)了全球數(shù)十位重要的領(lǐng)導(dǎo)人,其中包括赫魯曉夫、鐵托、周恩來(lái)、卡斯特羅、阿拉法特、巴列維國(guó)王,其涵蓋之廣、交往之深、影響之遠(yuǎn),絕非普通企業(yè)家所能企及。
更為重要的事實(shí)是,洛克菲勒家族的政商人脈關(guān)系網(wǎng),并非只是個(gè)人之間的交往情誼那樣簡(jiǎn)單。這個(gè)家族擁有培養(yǎng)和資助了無(wú)數(shù)政治家、商人、科學(xué)家、文藝家的洛克菲勒基金會(huì)、芝加哥大學(xué)、洛克菲勒大學(xué)等。幾乎決定了美蘇冷戰(zhàn)后期外交政策的亨利·基辛格,就是洛克菲勒基金會(huì)一手栽培的得意門(mén)生,更不用說(shuō)遍布全美各個(gè)階層的精英。正是通過(guò)如此強(qiáng)大的人際關(guān)系網(wǎng),洛克菲勒基金會(huì)先后資助了備受爭(zhēng)議的“節(jié)育運(yùn)動(dòng)”和“轉(zhuǎn)基因革命”,深刻影響了美國(guó)政府的相關(guān)政策。
正因如此,即便在公開(kāi)財(cái)富榜上很難找到洛克菲勒的名字,人們依然有理由相信,這個(gè)家族始終通過(guò)人們難以耳聞目睹的“暗網(wǎng)”,在影響著人類(lèi)歷史命運(yùn)的走向,以便創(chuàng)造出他們最愿意看到的世界圖景。
家風(fēng)傳承
古語(yǔ)有云,“富不過(guò)三代”。然而,洛克菲勒家族已經(jīng)走過(guò)了近兩個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程,第六代即將登場(chǎng)。雖然繼戴維·洛克菲勒之后,該家族再未出現(xiàn)名聲斐然的重要人物,但開(kāi)枝散葉之下,卻涌現(xiàn)出了文化、藝術(shù)、科學(xué)、醫(yī)療、法律、商業(yè)等行業(yè)的諸多精英,從未出現(xiàn)過(guò)一個(gè)“敗家子”。茫茫百年,他們究竟是如何做到的?這與其父祖開(kāi)創(chuàng)的家風(fēng)有著密切關(guān)系。
從老洛克菲勒的童年開(kāi)始,家族子女接受到的教育就是崇尚節(jié)儉、創(chuàng)造財(cái)富。戴維·洛克菲勒出生時(shí),雖然他家已有億萬(wàn)財(cái)產(chǎn),可是父親小約翰·洛克菲勒在兒女的日常零用錢(qián)方面卻十分“吝嗇”,他規(guī)定,兒女們的零用錢(qián)因年齡而異:七八歲時(shí)每周30美分;十一二歲時(shí)每周1美元;十二歲以上者每周2美元。零用錢(qián)每周發(fā)放一次。上大學(xué)后,子女們零用錢(qián)金額也與一般人家的孩子不相上下。除了零花錢(qián)外,如有額外開(kāi)支,則需要向父親申請(qǐng)。
為了培養(yǎng)兒女正確的財(cái)富觀(guān),小洛克菲勒會(huì)給每個(gè)孩子發(fā)放小賬本,要他們記清每筆支出的用途,每次領(lǐng)錢(qián)時(shí),賬本必須交他審查。
這樣少的零花錢(qián),自然難以滿(mǎn)足自幼出入名校的兒女。小洛克菲勒也為他們創(chuàng)造了“掙錢(qián)”的實(shí)踐機(jī)會(huì)。戴維·洛克菲勒很小的時(shí)候,就知道自己可以從家庭雜務(wù)中掙錢(qián),打蒼蠅、捉老鼠、劈柴、拔草,都有不同的報(bào)酬,完成它們,既能夠讓自己獲得金錢(qián)的獎(jiǎng)勵(lì),也獲得成就的快樂(lè)。
在這樣的氛圍中,家族的子女學(xué)會(huì)了節(jié)制并控制欲望。他們自幼就懂得為了心中的目標(biāo)去自律和奮斗,即便在收獲之后也能明智地花錢(qián)。這種觀(guān)念在他們成年之后,體現(xiàn)在整個(gè)家族對(duì)慈善的熱衷上:祖父創(chuàng)立了洛克菲勒基金會(huì),投入十幾億美元;父親將一生超過(guò)半數(shù)的財(cái)產(chǎn)用于慈善;孫輩則在有生之年捐贈(zèng)了近20億美元……從興建聯(lián)合國(guó)大廈、北京協(xié)和醫(yī)院,到解決全世界各地的環(huán)保問(wèn)題、人種問(wèn)題、難民問(wèn)題,再到創(chuàng)辦藝術(shù)博物館、捐贈(zèng)無(wú)價(jià)的藝術(shù)品,各種慈善行為和公益活動(dòng)中,都能看到洛克菲勒家族的身影。
從某種意義上說(shuō),洛克菲勒家族的優(yōu)良家風(fēng),不僅受到老洛克菲勒從母親精神世界中繼承的宗教理念的影響,更融進(jìn)了他們經(jīng)歷財(cái)富帝國(guó)幻滅之后的大徹大悟。在老洛克菲勒晚年平靜地接受托拉斯必須被拆分的那一刻開(kāi)始,他就意識(shí)到巨富永遠(yuǎn)無(wú)法被個(gè)人和家族所占有,而小洛克菲勒則更是帶著或多或少“贖罪”的心態(tài),積極奔走于“大蕭條”時(shí)期,以決然的態(tài)度和堅(jiān)韌的毅力推動(dòng)慈善行為,興建洛克菲勒中心去解決就業(yè)問(wèn)題,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,甚至不惜為此賠上半數(shù)身家。沒(méi)有對(duì)社會(huì)發(fā)展與個(gè)人命運(yùn)高屋建瓴的認(rèn)識(shí),洛克菲勒家族很難保持如此的財(cái)富觀(guān)、教育觀(guān),也不可能在波瀾起伏的近現(xiàn)代,昌盛平安地度過(guò)近兩個(gè)世紀(jì)。
今天,斯人已去,祖孫三代的傳奇故事,于2017年伴隨戴維·洛克菲勒的去世,最終落幕。在輝煌的洛克菲勒中心,每個(gè)圣誕點(diǎn)燈之夜,終有結(jié)束的那一刻。當(dāng)燈火逐一熄滅,喧囂在耳邊漸漸消散,當(dāng)星斗慢慢淡去,新的朝陽(yáng)會(huì)在紐約城天際線(xiàn)上露出金色光芒。人們應(yīng)銘記這個(gè)家族的姓氏,更應(yīng)深入去了解他們所秉持的信條、所走過(guò)的道路。