姜風(fēng)序：領(lǐng)略“格力之父”的傳奇人生

姜風(fēng)：中國家用電器協(xié)會理事長。

格力是中國企業(yè)的標(biāo)桿，也是業(yè)界的驕傲。格力能夠發(fā)展成為今天年產(chǎn)值達(dá)千億元規(guī)模的行業(yè)巨頭，其奠基人功不可沒。他是格力的真正締造者，但是卻一直身居幕后；他是格力電器的靈魂，無論他在位時(shí)還是功成身退之后，一直深居簡出，不喜拋頭露面，但是他對制冷空調(diào)行業(yè)的巨大影響力至今無人能夠超越；他給我們帶來了許多寶貴的精神財(cái)富，受到國內(nèi)外家電業(yè)同行由衷的尊敬和愛戴。他就是被業(yè)界稱之為“格力之父”的朱江洪先生。

在朱江洪先生為格力服務(wù)的24年零5個(gè)月里，他將格力由一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小企業(yè)，打造成為今天令全球矚目的銀河戰(zhàn)艦。在我們有目共睹的輝煌背后，是他的勵(lì)精圖治、運(yùn)籌帷幄和苦心謀略。他率領(lǐng)格力從“三無工廠”發(fā)展到千億規(guī)模，最早開始重視產(chǎn)品的可靠性，并在格力空調(diào)中得以落實(shí)。他從始至終對產(chǎn)品質(zhì)量有著非常極致的追求，奠定了格力的產(chǎn)品根基。他倡導(dǎo)科技興業(yè)，致力技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)格力在激烈的市場競爭中挺起腰，豎起脊梁，成為一個(gè)廣受尊敬的企業(yè)，使格力的品牌因此積蓄了超值的力量，成為格力未來發(fā)展的動(dòng)力源泉和增長引擎。朱江洪先生由此贏得了業(yè)界的尊敬，他不僅是格力的創(chuàng)業(yè)者和掌舵人，也是技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐的堅(jiān)定倡導(dǎo)者。

作為格力發(fā)展的見證人，我認(rèn)為，沒有朱江洪就沒有格力，他不僅為格力發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，更為推動(dòng)我國家電行業(yè)的發(fā)展立下了汗馬功勞，他對行業(yè)的影響是長期的、深遠(yuǎn)的。他在競爭激烈的市場環(huán)境下，提出了“科技救企業(yè)、質(zhì)量促企業(yè)、效益興企業(yè)”的發(fā)展理念，迄今仍被很多企業(yè)奉為企業(yè)發(fā)展的信條；他的用人、處事、治業(yè)之道，更是成為企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)用教材；他的高風(fēng)亮節(jié)、謙遜大度，成為業(yè)內(nèi)外爭相傳頌和學(xué)習(xí)的榜樣。他執(zhí)掌格力24年，極其罕見地同時(shí)贏得了公眾、朋友乃至競爭對手的尊重。

朱江洪先生功成身退之后，仍然身體力行，參加一些行業(yè)協(xié)會的工作，并多次應(yīng)邀訪問有關(guān)企業(yè)，親授管理方法，深得企業(yè)感動(dòng)與青睞，他對行業(yè)的影響長期而深遠(yuǎn)。他堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工業(yè)精神，踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè)，不浮躁、不張揚(yáng)，一心一意、專心致志做好空調(diào)器產(chǎn)業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)告訴我們企業(yè)應(yīng)該做成什么樣子；他堅(jiān)持以技術(shù)為核心，堅(jiān)持不懈地對技術(shù)進(jìn)行投入，長期以來親自主管科技創(chuàng)新，親臨科技第一線，打造了一支強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；他堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)很多企業(yè)在考慮降低成本時(shí)，他卻在考慮如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，如何提高產(chǎn)品的可靠性，堅(jiān)持為消費(fèi)者制造最好的空調(diào)器，使格力空調(diào)贏得了消費(fèi)者的口碑。

如今朱江洪先生將他畢生的奮斗經(jīng)歷以自傳形式出版，這是我們整個(gè)中國制冷空調(diào)領(lǐng)域多年來所盼望的事情。

在這本書里，朱江洪先生首次講述了自己如何從一介書生，一步步走向千億企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，并締造“空調(diào)王國”的傳奇一生，讓讀者可以深入了解格力從瀕臨倒閉的“三無工廠”發(fā)展為中國空調(diào)行業(yè)巨頭的成長之道。

仔細(xì)研讀這本書，不僅能夠?qū)ξ覈照{(diào)發(fā)展史有更深入的了解，還能夠?qū)χ旖橄壬墓芾硭枷牒徒?jīng)營實(shí)踐有系統(tǒng)的認(rèn)知。朱江洪先生的企業(yè)管理之道剛?cè)嵯酀?jì)，講究哲學(xué)應(yīng)用和人情通達(dá)，不論何種經(jīng)營模式的企業(yè)都可以從中獲得借鑒，尤其對我國家電企業(yè)的發(fā)展具有很高的參考價(jià)值。

2017年4月