按照丹·艾瑞里的設計，Respirer用不了幾個月就會賣得特別好，很快就會受追捧，而Respirer就是空氣，而且是在大部分地方能免費得到的算得上優(yōu)質(zhì)的空氣，“因為當你把Respirer吹得天花亂墜，就會給消費者一種渴求的東西”。

標哥的“陳光標好人”牌空氣就想制造這種渴望，來一場盛大的營銷，把它賣出去。標哥賣空氣的這嘲前戲”真是一場成功的MONEYSHOW，中國的健康產(chǎn)業(yè)在遭遇一系列危機之后，太需要有公信力的品牌了。

如果說之前標哥的發(fā)現(xiàn)金、砸奔馳、到美國打廣告、拍雷鋒照、改兒子的名字……這些還是標哥的慈善名人秀1.0版，那這次賣空氣的秀就是名人秀之后的2.0版——從以炒紅個人名譽為目的過渡到正式將名譽效應和財富積累綁在一起。如果說以前是播種，那現(xiàn)在標哥將開始收割了。

有人算了一筆帳，這空氣生意一年能賣上億元。如果真能賣上這么多，最開心的可能是丹·艾瑞里教授。

不知道標哥是否看了丹·艾瑞里的研究受到啟發(fā)才這么干的，不過相信這研究很多人看過，但真的動手上路的也就是標哥了，看來“哥“真不是隨便能蓋的，還真的必須有獨到眼光和過人勇氣才行。

表演藝術家總是能找到更多人的G點，那些能掌握財富的的人則更善于借助創(chuàng)意和營銷的力量去人更多人埋單。

標哥說他每出售一罐新鮮空氣，他就會捐出一毛錢：“拉一罐、捐一毛、日行一善、樂在其中”。

生產(chǎn)一罐空氣究竟要耗用多少能源、材料，是否真的環(huán)保？這空氣究竟能賣多少，也許過段時間，“陳光標好人”系列產(chǎn)品就會鋪天蓋地了。

不知道丹·艾瑞里是否研究慈善生產(chǎn)力，如果研究，這一定是個有中國特色的案例，富裕人群通過慈善朝財富迪拜塔上爬的經(jīng)典案例。

標哥以前說：財富如水，如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，可以存放家中；但如果你有一條河，就要學會與他人分享。也許可以補充一句：與他人分享，是門大學問。

題記：富裕人群通常更具備慷慨能力，而吝嗇和他們格格不入。無論是巴爾扎克還是人們普遍觀點，吝嗇被認為是人性的缺點，多數(shù)時候是反面角色。郭美美會讓富人變吝嗇對追富一族真是噩耗！