當(dāng)史蒂夫在青蛙設(shè)計(jì)公司里看見到處都是他們?yōu)槲制澞醽喛斯驹O(shè)計(jì)的項(xiàng)目圖案時(shí)，他勃然大怒，立即要求青蛙公司要么把這些設(shè)計(jì)草案發(fā)送給蘋果公司，要么全部撕毀。事實(shí)上，史蒂夫也有權(quán)力這么做，因?yàn)榍嗤芄九c蘋果簽訂的協(xié)議條款規(guī)定，青蛙公司可以為其他公司雇主設(shè)計(jì)項(xiàng)目，但史蒂夫·喬布斯以前的合作伙伴則排除在外。

新聞界連篇累牘地報(bào)道了這件事，人們對(duì)史蒂夫·喬布斯的普遍看法是，他相當(dāng)狹隘，甚至有點(diǎn)卑劣。“史蒂夫·喬布斯非常恨我。”沃茲解釋道。青蛙公司辦公室的管理人員赫伯特·法伊弗恰如其分地描繪道：“這真是一場(chǎng)激烈的對(duì)抗賽啊。”

蘋果公司董事會(huì)最終采取重大決定是在4月11日，由一位沉默寡言的投資者阿瑟·羅克牽頭提出，他從蘋果公司成立起就一直待在公司董事會(huì)里。阿瑟是一個(gè)身材高大、安分守己的人，一方面他對(duì)美好的事物倍加贊賞，另一方面他又嫉惡如仇，憎惡推卸責(zé)任、華而不實(shí)的人。面對(duì)著這么多辭呈，面對(duì)著積壓在公司倉(cāng)庫(kù)里數(shù)量龐大的蘋果Ⅱ電腦和麥金托什機(jī)，面對(duì)著麥金托什機(jī)的銷量一直低于預(yù)計(jì)銷量的1/10的情況，他感到必須讓約翰·斯卡利掌握公司的實(shí)權(quán)。

面對(duì)公司的蕭條狀況，斯卡利采取了一系列措施應(yīng)對(duì)這種局面。他的第一個(gè)決定就是取消了大型號(hào)麥金托什機(jī)的研發(fā)計(jì)劃，這樣更有利于尚在初始階段的麥金托什機(jī)Ⅱ的研發(fā)。斯卡利的第二個(gè)計(jì)劃就是取消了一直奮力掙扎卻從來沒有成功的“麗莎”電腦的生產(chǎn)計(jì)劃。也就是說，最后“麗莎”電腦在蘋果公司被正式地、永久地停止生產(chǎn)了。

為了應(yīng)付公司面臨的復(fù)雜局面，公司董事會(huì)明白無誤地告訴斯卡利不要再像史蒂夫·喬布斯的諂媚者一樣處理事情了，整個(gè)蘋果公司應(yīng)該由他斯卡利一個(gè)人來掌管。斯卡利也非常清楚自己的處境，他意識(shí)到自己很快就要擺脫一種風(fēng)雨飄搖的狀況了，他決定親自執(zhí)掌蘋果公司的大權(quán)。當(dāng)然，他也意識(shí)到必須拿出勇氣在公司董事會(huì)上面對(duì)董事會(huì)主席史蒂夫·喬布斯。斯卡利認(rèn)為，只有交給他管理公司的實(shí)權(quán)，才能扭轉(zhuǎn)公司出現(xiàn)的不利局面。但他也說：“作為公司的首席執(zhí)行官，必須要去指揮董事會(huì)主席，這又是很困難的。”

幾分鐘之內(nèi)，公司董事會(huì)的決定就作出了。史蒂夫不再擔(dān)任麥金托什機(jī)研發(fā)組的負(fù)責(zé)人，他的職位由加塞接替，而實(shí)權(quán)牢牢地被斯卡利抓在了手中。

史蒂夫?qū)@個(gè)決定非常震驚，對(duì)斯卡利也是極其仇恨。在決定作出后，他和斯卡利擦肩而過，一句話沒有說就離開了會(huì)場(chǎng)。

為了恢復(fù)自己的權(quán)力，史蒂夫再一次展示了他可以不計(jì)前嫌的能力。他找到了他的好朋友、蘋果公司市場(chǎng)部的主管邁克·默里，當(dāng)然在不久以前也是他使用便函在逼迫史蒂夫辭職這件事上火上澆油，并極大地激怒了史蒂夫。史蒂夫能不計(jì)前嫌，也有能力讓其他人忘記這些事情。史蒂夫和默里兩人一起策劃并草擬了一份大膽的公司改革計(jì)劃，涉及金額達(dá)10億美元。按照他們的計(jì)劃，蘋果公司將成為一個(gè)總公司，它下面設(shè)4個(gè)分公司。其中有一個(gè)叫電腦天地（ComputerLand）的公司負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)，由斯卡利出任這個(gè)公司的總裁。也就是說，把他撇在一邊，不讓他干涉史蒂夫的事情。史蒂夫還是作為總公司—蘋果公司董事會(huì)的主席。

在星期六的早晨，默里到他的辦公室開會(huì)，卻突然發(fā)現(xiàn)加塞坐在門口外面。這個(gè)法國(guó)人并沒有接替史蒂夫擔(dān)任麥金托什機(jī)研發(fā)組的主管，而是被指派擔(dān)任另一個(gè)截然不同的職位。和默里面對(duì)面地站在那里，加塞感到非常尷尬，因?yàn)楫?dāng)時(shí)默里還被蒙在鼓里。直到星期一的早晨才有人告訴默里，加塞將接替他出任蘋果公司市場(chǎng)部的主管，也就是說他必須讓位于加塞。默里聽到這個(gè)消息后，當(dāng)時(shí)頭就暈了，感到天旋地轉(zhuǎn)。他和他的好朋友史蒂夫在一起策劃了這么長(zhǎng)時(shí)間的公司改革新方案，但同時(shí)，史蒂夫在背后竟然把他的工作“拿掉”了，而且還沒有對(duì)他提起。當(dāng)默里再次碰到他的老朋友時(shí)，史蒂夫給他唯一的解釋就是：“我忘了告訴你。”

斯卡利不愿失去頗具商業(yè)頭腦的默里，于是，就安排了一次聚會(huì)，邀請(qǐng)默里、史蒂夫共同商議這件事。最后的解決方案是讓默里出任蘋果公司商務(wù)部門的副總裁。方案做出后，斯卡利借口自己要出席一個(gè)商務(wù)會(huì)議就離開了。史蒂夫馬上改弦更張，竭力想把默里拉到他這一邊。于是，他就對(duì)默里說：“現(xiàn)在應(yīng)該考慮一下斯卡利的問題，他不能再待在蘋果公司里了。他不知道自己每天都在做什么。”

在星期一，關(guān)于加塞新上任的消息就像野火燎原一樣迅速在蘋果公司傳開了。然而，對(duì)于默里將出任商業(yè)部門副總裁的消息卻沒有任何只言片語(yǔ)。

在這之后，斯卡利要去中國(guó)旅行幾天，在這幾天里史蒂夫還在策劃把他趕下臺(tái)。“我認(rèn)為他們倆簡(jiǎn)直就像是小孩，”埃利奧特說，“史蒂夫竭盡全力想贏得這場(chǎng)‘宮廷政變’，而斯卡利行動(dòng)起來也像一個(gè)被寵壞的小孩。他們兩個(gè)都想把蘋果公司據(jù)為己有。”當(dāng)史蒂夫看到5月20日星期一斯卡利在公司高層戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議上提出的公司重組計(jì)劃時(shí)，他更是瘋狂到了極點(diǎn)。斯卡利的重組計(jì)劃鞏固了兩位執(zhí)行副總裁在蘋果公司的權(quán)力地位，其中一位是蘋果II電腦的主管德爾·亞凱姆，他負(fù)責(zé)蘋果電腦的生產(chǎn)；另一位是比爾·坎貝爾，他掌管蘋果電腦的市場(chǎng)和銷售。史蒂夫只是擔(dān)任了新產(chǎn)品研發(fā)部的副總裁，這個(gè)職位并沒有多少實(shí)權(quán)。

有一天下午，當(dāng)史蒂夫和默里在蘋果公司班德雷驅(qū)動(dòng)器產(chǎn)業(yè)區(qū)閑逛時(shí)，默里驚奇地察覺到當(dāng)時(shí)史蒂夫竟然還在想辦法把斯卡利趕下臺(tái)。同樣令人難以置信的是，默里知道這件事后還提出要幫助史蒂夫完成計(jì)劃。史蒂夫還把他的“政變”計(jì)劃偷偷地告訴了加塞，因?yàn)槭返俜驅(qū)尤€有一種好感，認(rèn)為他還算是值得信任的人。但這個(gè)法國(guó)人卻很明白他對(duì)蘋果公司的忠誠(chéng)要比對(duì)史蒂夫的忠誠(chéng)多得多。加塞告訴史蒂夫他要認(rèn)真考慮一下。但加塞和蘋果公司的首席法律顧問阿爾·艾森施塔特是一對(duì)非常要好的朋友，當(dāng)天晚上，加塞就去艾森施塔特家吃烤肉。吃飯時(shí)，加塞就把史蒂夫要策劃一場(chǎng)“宮廷政變”的消息告訴了艾森施塔特，艾森施塔特迅速把這件事通報(bào)給了斯卡利。

第二天早晨，蘋果公司的首席執(zhí)行官斯卡利就召開了緊急會(huì)議。他在會(huì)議上大發(fā)雷霆，怒吼道：“是我在管理蘋果公司，史蒂夫，我要你馬上給我從這里消失，就是現(xiàn)在！”史蒂夫被人當(dāng)場(chǎng)抓了個(gè)正著，因此也無話可說，他第一次表現(xiàn)得這么安靜。史蒂夫極力地控制住自己的情緒，在那里忍受了3個(gè)小時(shí)的痛苦折磨而沒有爆發(fā)。

當(dāng)史蒂夫在場(chǎng)的時(shí)候，斯卡利要求公司的每位管理人員進(jìn)行投票，迫使他們公開聲明是對(duì)他忠誠(chéng)還是對(duì)史蒂夫忠誠(chéng)。杰伊·埃利奧特回想起這件事時(shí)非常憤慨，他說：“我告訴斯卡利，我認(rèn)為他就是一頭蠢驢，我拒絕投票。我認(rèn)為在那個(gè)時(shí)候他和史蒂夫都應(yīng)該‘消失’。”

在那一天，史蒂夫和斯卡利兩人都說要辭職，斯卡利是對(duì)他的妻子說的，史蒂夫是對(duì)忠于他的職員說的，而且說的時(shí)候淚流滿面。當(dāng)史蒂夫跨步到會(huì)議室門口準(zhǔn)備退場(chǎng)時(shí)，邁克·默里說：“你最好明白你現(xiàn)在要做什么，你一旦跨過這道門檻，世界可能就會(huì)因你而改變。”史蒂夫最后還是聽從了老朋友的建議，然后坐下來又考慮了幾個(gè)小時(shí)。與會(huì)人員決定先不要匆忙作出決定，先把這件事情放在一邊，冷靜幾天再說。但不論怎么樣，這一天都是史蒂夫無法忘記的。“為什么不仔細(xì)考慮一下，甚至是找斯卡利談一談呢？”史蒂夫這樣想。

第二天早晨，史蒂夫就開車去了斯卡利的住處。史蒂夫聽從了邁克·默里的建議，他要讓斯卡利相信他所做的這一切都是為了蘋果公司更好地發(fā)展，而不是針對(duì)斯卡利個(gè)人。對(duì)斯卡利，史蒂夫展示了他極具魅力的一面，所說的每個(gè)詞都是精心挑選的，不尖銳刺耳，也沒有挑戰(zhàn)意味。他們兩個(gè)人沿著斯卡利住處附近彎彎曲曲的人行道走著，一路上，史蒂夫竭力替自己辯解。他堅(jiān)持說，他所說所做的都是為了蘋果公司能夠更好地發(fā)展，如果他的離開能使蘋果公司獲得良好的發(fā)展，他寧愿這么做。史蒂夫說，他完全支持斯卡利最終作出的決定，但他還是想要斯卡利再給他一次留在自己創(chuàng)建的公司里的機(jī)會(huì)。