那時我明白了電子商業(yè)經(jīng)營的一個真諦：你不能根據(jù)一個人的年齡和外表評判他的商業(yè)能力，最優(yōu)秀的工程師是不拘一格的。

—迪克·奧爾森，1976年這樣評價史蒂夫·喬布斯

史蒂夫·喬布斯內(nèi)心的矛盾—既想做企業(yè)家，又想做一個虔誠的宗教信徒—在1975年表現(xiàn)得尤其強烈。他是一個喜歡吃素的人，有時也吃一些快餐，就像一個在佩花嬉皮士年代①里與世俗格格不入的叛逆分子。

史蒂夫還在阿塔里公司工作的時候就想著離開了。當時，離他很近的洛斯阿爾托斯的禪宗中心吸引了他的注意力，在那里他可以靜坐冥想，領(lǐng)悟禪宗。在里德學院學習宗教神學的時候，史蒂夫就被它吸引住了，因為宗教神學強調(diào)經(jīng)驗、靈感、自我實現(xiàn)的內(nèi)在意識，這些也是史蒂夫所認可的。對史蒂夫來說，禪宗不是一個宗教軀殼，而是能滿足他內(nèi)心需求的一種東西。關(guān)于他父母的很多問題也是他心中一直未能解開的疑團，因此他總是處于一種精神上很迷茫的狀態(tài)，這驅(qū)使他去尋找精神的真諦。佛教講究無欲無求，告誡人們要知足常樂。丹·科特克說：“在禪宗中心有一個研習禪宗的僧人，他叫千野。史蒂夫和我經(jīng)常去拜訪他，他一般都在參禪室旁邊的屋子里會見我們。去了之后，我們就坐在一起喝茶、聊天。”

對于一個不愿受約束、很難接受監(jiān)督審查的人，對于一個極力想搞清楚這個近似瘋狂世界的本來面目，同時又想解決自己長期無法求解的疑問的人，佛理有著巨大的吸引力。它能夠指引人們自覺地信奉宗教思想，這對于一個總是盲目自大的年輕人來說是非常關(guān)鍵的。有了這種信仰，史蒂夫就不需要其他理念了，這對于這個基本上沒有接受過正規(guī)大學教育的年輕人來說是很重要的。佛法還是神秘莫測的，而且往往對人生大事有啟示和指引作用，禪宗公案，比如“經(jīng)歷就是財富”，也深刻地影響著史蒂夫?qū)θ松嬷B的探索。自那以后，史蒂夫更加沉迷于佛理，而千野也成了他的“精神導師”。

然而在那時，史蒂夫還想成為一名企業(yè)家，一名擁有自己產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家。

由于太年輕，經(jīng)驗又太少，史蒂夫不知道自己能做什么，不能做什么，他只是擁有滿腔的熱情，不明白為什么有些事情是不可行的。因此，他愿意嘗試做那些精明人士認為不能成功的事情。他有著堅強的個性，因此很容易就能超過自己設(shè)定的目標，但由于缺乏社會經(jīng)驗，他有時對面前隱藏的危險渾然不覺。

史蒂夫和沃茲都愿意嘗試不可能的或根本就無法實現(xiàn)的目標，這是他們的共同特征之一。沃茲喜歡把一件事情做得更好。很多人對他能用那么少的部件、那么高超的技術(shù)進行設(shè)計工作難以置信。沃茲通常會去參加家釀計算機俱樂部每兩個星期舉行一次的聚會，在聚會時他會提出自己的想法，或者受不同意見的啟發(fā)而提出新的想法，然后他就興奮地勾畫出新的示意圖，這樣在第二天的會議上他就能站起來發(fā)表自己的觀點了。

在1975年的秋天，沃茲就自豪地展示了一種新電路板的幾張設(shè)計圖紙，而到了第二年年底，他就把第二個電路板設(shè)計出來了，這兩個電路板都是用來驅(qū)動顏色顯示的。史蒂夫知道后非常高興?？赡苓@是他一直想得到的，也可能他借助于這一產(chǎn)品就能在生意場上打下一片天地。當然，在家釀計算機俱樂部那種富于創(chuàng)新的氛圍里，沃茲也是相當有精力的實干家。當別的俱樂部成員開始創(chuàng)建個人電腦產(chǎn)業(yè)的時候，沃茲那笨重的“面板”①卻很少能引起別人的注意力。

史蒂夫?qū)@方面的情況了如指掌，他相信他的朋友沃茲在電子學方面的真本領(lǐng)。他告訴沃茲，他要把這項技術(shù)變成電子企業(yè)。沃茲同意由他設(shè)計電路板圖紙，而讓電腦發(fā)燒友購買圖紙，然后按照圖紙說明，用各種電子元器件裝配成計算機。同時，沃茲依舊在惠普公司工作，而史蒂夫也還是在阿塔里公司工作。

在史蒂夫和沃茲賣“藍匣子”的時候，一些電腦發(fā)燒友們就已經(jīng)領(lǐng)先他們一步，開始銷售電路板了。史蒂夫和沃茲也想改變自己的形象，接受一種更刺激的挑戰(zhàn)。沃茲的頭腦里想的是電路設(shè)計，而史蒂夫，這位電子市場的弄潮兒，想的卻是給自己的品牌計算機起一個他們兩個人都喜歡的名字。由于史蒂夫非常喜歡流行歌曲，他也常與鐵哥們兒一起去俄勒岡州的蘋果農(nóng)場。史蒂夫還很喜歡吃蘋果，另外，“蘋果”在電話本的排列順序中也位于“阿塔里”之前，于是他就打起了“蘋果”的主意。最終，在向報社提交合作書并公布發(fā)行時，他們給自己的品牌起了個既文雅又不咄咄逼人，也不嚴肅呆板的名字—蘋果計算機。（但是他們后來還是因為這個名字與甲殼蟲樂隊斗了很長時間，在蘋果iPod這一品牌出現(xiàn)后，這一爭斗更加激烈了，蘋果音樂品牌也占去了音樂界的半壁江山。①）

沃茲很贊同“蘋果”這一名稱，但他仍對和史蒂夫的合作關(guān)系表示懷疑。史蒂夫·喬布斯則非常堅定，他不得不經(jīng)常給他的伙伴打氣、鼓勁。沃茲并不想放棄白天的工作，而他的父母也懷疑他們的兒子能否和史蒂夫搞好合作，更別說一起辦公司了。沃茲的父親杰里·沃茲尼亞克實在不能理解為什么他的兒子要與這個“沒有做過任何事情”的家伙“五五分成”。沃茲的妻子艾利斯—她不到25歲就嫁給了沃茲—也厭煩了沃茲把他們的房間變成備用電子元器件倉庫的做法。

在1976年4月1日愚人節(jié)這一天，沃茲終于答應合作了，他簽了長達10頁的合作書并把它交給了史蒂夫。合作書上寫著，史蒂夫和沃茲占有相等的股份，還有10%的股份屬于羅恩·韋恩。韋恩是史蒂夫在阿塔里公司的好友，他答應幫助史蒂夫和沃茲。但是他們，甚至包括史蒂夫，都沒有認識到這是個宏偉計劃的開始。他們當時也沒有世界性的發(fā)展眼光，只是希望能建造一個電路板生產(chǎn)線，每個電路板的生產(chǎn)成本為25美元，然后將其以50美元賣出。他們的產(chǎn)業(yè)模式只是開發(fā)沃茲的電路設(shè)計模型，然后生產(chǎn)出電路板投放到市場，在這個產(chǎn)業(yè)運營鏈中，他們希望不要虧本。

然而，史蒂夫和沃茲并不是沒有展望過他們的商業(yè)前景。他們把他們的第一批產(chǎn)品叫做“蘋果Ⅰ”，很明顯，史蒂夫和沃茲希望他們的“蘋果”源源不斷地“從樹上掉下來”。

不論何時，對大多數(shù)開始創(chuàng)業(yè)的公司來說，最大的挑戰(zhàn)都是在資金方面，史蒂夫和沃茲的公司也不例外。他們兩個人籌集的資金加起來也就1 000美元。沃茲把他心愛的惠普65可編程計算器賣了，籌得500美元，史蒂夫把他的大眾汽車賣了500美元，所以，兩項資金加在一起也是少得可憐。在4月的一個星期四，當他們把電路設(shè)計圖紙拿到家釀計算機俱樂部時，他們的暗淡前景也沒有任何改善的跡象。當時，沃茲站起來展示自己的電路板，解說它的特征，但并沒有引起多少人的關(guān)注。

然而后來，情況突然發(fā)生了轉(zhuǎn)機，這為以后的事業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。正如史蒂夫·喬布斯后來所說：“有一家最早經(jīng)營計算機的店主告訴我們，只要我們能夠生產(chǎn)出電路板來，給他送貨，他就能銷售我們的產(chǎn)品。聽他這么一說我們才明白，顧客喜歡購買的都是裝配好的電路板，這也說明這種電路板的市場前景將是十分巨大的。”隨后，這宗生意更是出人意料的好，因為同史蒂夫談生意的竟然是保羅·特雷爾，他經(jīng)營的店鋪后來成為美國第一家計算機零售連鎖店，也就是彼特商店（Byte Shops）。史蒂夫是在家釀計算機俱樂部認識他的，他總是避著史蒂夫，后來他說：“任何人都會說，史蒂夫是一個咄咄逼人的合作者。”

彼特商店需要電子產(chǎn)品。特雷爾在家釀計算機俱樂部會議上看到了史蒂夫公司的產(chǎn)品展示后，要與史蒂夫建立商業(yè)聯(lián)系。第二天，史蒂夫就衣衫不整地來到了彼特商店，想看看這家商店對他們的產(chǎn)品有多大的興趣。他們的反應讓史蒂夫極其震驚，特雷爾竟然答應將以每臺500美元的價格購買他們的50臺計算機，總金額是2.5萬美元！

“那是我們公司成長歷史上最大的一次事件，”沃茲說，“在以后的發(fā)展中，公司再也沒有出現(xiàn)過如此重大、如此出人意料的事件。”這就是生意！

在生產(chǎn)計算機之前，要購買元器件，而在購買元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產(chǎn)品訂單揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整個硅谷，以尋求資金支持。在經(jīng)歷了多次拒絕后，史蒂夫來到一家比較大的產(chǎn)品公司—基魯夫電子公司（Kierulff  Electronics）。鮑伯·牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理，他回憶說：“史蒂夫是一個富有冒險精神的小伙子，但仍顯得羽翼未豐。”不過史蒂夫那種積極進取的精神給他留下了深刻的印象，他說他會和特雷爾一起檢查確認這份訂單的真實性。

對于那些做事遠沒有史蒂夫有決心的人可能會說“好吧，我過幾天再給你打電話”，然后就離開了，但史蒂夫沒有這樣做，他沒有離開，而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當時正在參加電子行業(yè)的會議，但最后牛頓還是給他打通了，他得到的確認消息是，這個坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實有一份價值2.5萬美元的訂單。打完電話，牛頓就放心了，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購買了基魯夫公司2萬美元的電子產(chǎn)品，但還款期限只有30天。很顯然，史蒂夫面臨兩種選擇，一是向彼特商店交付計算機成品，然后用交易貨款償還在基魯夫公司購買元器件的費用；二是在一個月內(nèi)想出其他辦法償還貨款?？赡苁且驗槭返俜虍敃r太魯莽而沒有意識到風險，或者因為他對不能按時償還貨款毫不在意，總之，史蒂夫接受了條件。