我的對(duì)手不是上帝，而是人。

——查理·卓別林

不要向不會(huì)還手的對(duì)象開(kāi)槍。但是，如果別人要向你開(kāi)槍，不要為要不要還擊而猶豫不決。如果戰(zhàn)斗不可避免，與其等待敵人做好準(zhǔn)備，不如立刻開(kāi)戰(zhàn)。

大多數(shù)沖突是能夠避免的，也是應(yīng)該避免的。但是，偶爾也會(huì)有不可避免的沖突。只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的歷練，你才能分清不必要的對(duì)抗和不可避免的沖突之間的區(qū)別?；仡櫮愕纳畎l(fā)生過(guò)的種種沖突，看一看有多少是微不足道、可以避免的。對(duì)于那些你認(rèn)為無(wú)法避免的沖突，想一想引發(fā)它們的原因是什么，在面對(duì)未來(lái)的沖突時(shí)你要學(xué)會(huì)以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)判斷問(wèn)題。要確定是否要推遲一場(chǎng)沖突，首先要確定它是不是無(wú)法避免的。

要定期檢查和評(píng)估你所處的社會(huì)和職業(yè)環(huán)境，尋找潛在的麻煩制造者。麻煩制造者不會(huì)先發(fā)制人，但是會(huì)制造嚴(yán)重的沖突。他也許是剛參加工作的新手，急于頂替你的工作?；蛘?，他對(duì)你的配偶表現(xiàn)出不同尋常的興趣。

及早發(fā)現(xiàn)不可避免的沖突能讓你根據(jù)形勢(shì)做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。你可以持續(xù)地增加施于對(duì)手的壓力，直到威脅解除，這樣不用費(fèi)太大的力氣，就能解決問(wèn)題。如果你不能及早采取行動(dòng)，就會(huì)增加沖突升級(jí)、局面失控的危險(xiǎn)。馬基雅維利寫道：“不能為了避免戰(zhàn)爭(zhēng)而縱容混亂的局面。”

對(duì)于沖突是否不可避免，人們很有可能做出錯(cuò)誤的判斷。如果你不必要地發(fā)動(dòng)了攻擊，就可能引發(fā)一場(chǎng)原本可以避免的戰(zhàn)爭(zhēng)。不管你做了怎樣精心的準(zhǔn)備，任何類型的戰(zhàn)爭(zhēng)——不管是國(guó)與國(guó)之間的，

還是人與人之間的——都可能造成意料之外的后果。

布什總統(tǒng)在全世界和美國(guó)國(guó)內(nèi)觸怒了很多人，因?yàn)樗麨?003年入侵伊拉克的行動(dòng)進(jìn)行 了辯護(hù)，說(shuō)這是為了保護(hù)美國(guó)及其盟友不受大規(guī)模殺傷性武器威脅而采取的“先發(fā)制人”策略。如果這一威脅是真實(shí)的或可證實(shí)的，隨著時(shí)間的流逝，布什的先發(fā)制 人理論或許會(huì)被人接受。但是事實(shí)證明，布什政府從來(lái)沒(méi)有證明與伊拉克的沖突是不可避免的。所謂的大規(guī)模殺傷性武器一直沒(méi)有出現(xiàn)，至少?zèng)]有達(dá)到布什政府宣稱 的那種程度。

布什及其戰(zhàn)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)由于錯(cuò)判了伊拉克對(duì)世界構(gòu)成的危險(xiǎn)而喪失了信用。美國(guó)公眾終于開(kāi)始對(duì)調(diào)查民意測(cè)驗(yàn)的人說(shuō)，整個(gè)事情是一個(gè)錯(cuò)誤。

先發(fā)制人必須謹(jǐn)慎

在打擊恐怖主義的戰(zhàn)爭(zhēng)中，如果潛在的威脅是可證實(shí)的，先發(fā)制人是有道理的。在生活當(dāng)中，當(dāng)你真的面臨不可避免的沖突時(shí)，這么做也是可以理解的。但是，如果必須要搶先下手的話，你該使用多大的力量呢？

一 般來(lái)說(shuō)，最好的法子是逐步提高你的強(qiáng)硬態(tài)度。如果同事侵占了你的地盤，你可以巧妙地暗示他你已經(jīng)注意到了他的入侵。如果他還是不肯后退，你可以加大反抗的 力度，明確表示，你不但注意到了，而且還很在意。不斷增加你對(duì)他的壓力直至威脅解除。開(kāi)始的時(shí)候就做出激烈的反應(yīng)，比如跑到老板那里去告狀，會(huì)減少你的回旋余地。