3-4要讓別人明白你知道自己所處的位置

甩掉新入職員工的形象，第一步就是要讓別人明白你了解自己的本職工作。你要展現(xiàn)你有能力完成每項(xiàng)工作，并在每一個(gè)細(xì)節(jié)中做到完美。

如果你的老板看到你連小事情都會(huì)搞砸，雖然是微不足道的小問題，這些錯(cuò)誤可能會(huì)被顯著放大。 首先，你為小問題付出太多代價(jià)；其次，如果這些錯(cuò)誤被客戶看到就更糟糕，因?yàn)檫@會(huì)讓客戶認(rèn)為你的上司和整個(gè)銀行都很糟糕。

高管秘籍

如果你不能做這件事，那么那件事你也做不了

看到你把小事搞砸，老板的主要想法是你的能力需要提高，即，如果你連小事都不能做好，那么，你如何承擔(dān)為銀行創(chuàng)收的大任務(wù)？這就是為什么你需要把小事做完美。

下一個(gè)助你快速晉升的關(guān)鍵策略——當(dāng)你級(jí)別很低時(shí)，你需要掌握相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。然而，當(dāng)所有入門級(jí)分析師試圖顯示自己在某一領(lǐng)域很專業(yè)時(shí)，你應(yīng)該以分享知識(shí)的態(tài)度去展示你的專業(yè)才能。你的表達(dá)要精確、簡要，而不是炫耀。高管們都欣賞謙虛而博學(xué)的人。當(dāng)你專業(yè)而又謙虛的時(shí)候，你會(huì)更快獲得晉升，因?yàn)槟阒t虛的態(tài)度會(huì)口耳相傳。

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你不能推銷自己

絕大多數(shù)的人都沒意識(shí)到，不管你有多么聰明，你都不能自己推銷自己。你需要高管圈子中的人的推薦，是的，即已經(jīng)獲得足夠信任的領(lǐng)導(dǎo)的推薦。

在做演講時(shí)，如果你發(fā)現(xiàn)你的論點(diǎn)帶有半點(diǎn)復(fù)雜性，這項(xiàng)任務(wù)就已經(jīng)失敗了。你的老板，既沒有耐心也沒有時(shí)間來剖析令人費(fèi)解的論點(diǎn)。在你開始第二個(gè)觀點(diǎn)時(shí)，他們會(huì)失去興趣。因此，把你的演講簡化到大一學(xué)生可以理解的程度。

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簡化一切

我不得不再重復(fù)這一點(diǎn)，你的老板比你的工作量更大，你的老板比你的時(shí)間更少。這意味著對你有雙倍的壓力。這就是為什么你必須簡化一切。當(dāng)你與老板交談或?qū)懷葜v稿時(shí)，將你要表達(dá)的信息簡化至極。甚至可以簡化你的裝束，簡單的顏色和簡單的話語是解決一切問題的最好方式。

商戰(zhàn)故事

老板給每頁都畫圈了

當(dāng)我還是一個(gè)入門級(jí)的員工時(shí)，有一個(gè)同事讓我給他的演講稿潤色。他的時(shí)間倉促，工作追求完美，所以他讓我檢查演講稿的頁碼。當(dāng)我一看到整個(gè)演示文稿超過150頁，我就拒絕了這項(xiàng)工作，因?yàn)槲乙庾R(shí)到要花多么漫長的時(shí)間。

已經(jīng)是凌晨時(shí)分，我看到他還在伏案工作，手中拽著頭發(fā)。除了封面，每一頁上，他的經(jīng)理用紅筆圈了整個(gè)頁面，用大寫字母書寫著“重做”。只有封面的句子，不需修改。至少可以這樣說，他有一個(gè)漫長的夜晚要熬。

3-10保持領(lǐng)先

大多數(shù)人都沒有意識(shí)到，一旦你晉升了，你要努力保持領(lǐng)先。人們往往忘記了這一點(diǎn)，直到他們看到朋友失去工作。