正文

引導(dǎo)入門1

成功的法則 作者:伯特·海靈格


當(dāng)我們?cè)絹碓矫靼讗鄣姆▌t的運(yùn)用時(shí),對(duì)于我們生活以及職場(chǎng)中的影響也會(huì)越來越明顯。我們就能夠洞察出,在工作職場(chǎng)中的失敗或所產(chǎn)生的問題。而生活及職場(chǎng)成功與否,同時(shí)也取決于我們對(duì)愛的法則的了解以及關(guān)注程度。

1   什么是企業(yè)組織咨詢?

在這本書里,我將為你們展示并讓你們體驗(yàn)的,是關(guān)于事業(yè)與工作環(huán)境中的人際關(guān)系的系統(tǒng)排列工作。我會(huì)引導(dǎo)你們一起來看看人際關(guān)系的成功與在事業(yè)及專業(yè)領(lǐng)域上的成功,其兩者內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性。當(dāng)然,還有其他方面的因素也在工作與事業(yè)成功上扮演著重要角色,像是實(shí)際的工作能力和一般處事的能力,不過,在這里我們將重點(diǎn)放在工作場(chǎng)域中每個(gè)人之間的關(guān)系。處理特定事件的管理學(xué)問是相當(dāng)具科學(xué)性的。它是事業(yè)體中很重要的一環(huán),在系統(tǒng)排列的理論中,我們也全然同意它的功能性。但是,我們?cè)谶@里會(huì)用更寬廣的角度檢視人際互動(dòng),并用更全面的觀點(diǎn)看待其成敗所帶來的深沉影響。

另外,這本書所應(yīng)用的方法和傳統(tǒng)的管理學(xué)問的指導(dǎo),非常不相同的地方在于,我不把個(gè)案 與其他企業(yè)相比較。通常人們出于好奇心自己過來找我,心里并沒有特定的問題想要得到解答。他們參加了“事業(yè)組織的成功法則”工作坊的其中一堂課,他們從課堂中的排列工作學(xué)習(xí),借著家族系統(tǒng)排列的幫助,學(xué)員之間也彼此互相學(xué)習(xí)。等到課堂結(jié)束了,他們回到各行各業(yè),獨(dú)立運(yùn)作生活。因此,我們是在一個(gè)共同的聯(lián)系點(diǎn)上分散出去的—─而我們每一個(gè)人都因此獲各自的成功。

2  科學(xué)與智慧

科學(xué)的發(fā)展已到達(dá)一定的高度,但也相對(duì)地掩蓋住事物原本的樣貌。當(dāng)人們劃定什么屬于科學(xué)的范圍,而哪些又不能被當(dāng)作科學(xué)時(shí),其實(shí)是就把科學(xué)置于所有事物之上了,甚至到了不接受變通的程度。我沒有要說這么多關(guān)于科學(xué)領(lǐng)域的事,因?yàn)槲覀兌贾廊藗兪嵌嗝纯粗厮?。但也是因?yàn)槿藗儗?duì)它的態(tài)度是如此,使得人們?cè)谡務(wù)摃r(shí)落入了批判的態(tài)度之中。進(jìn)而科學(xué)并沒有拓展了我們的視野,反倒是讓它變得更為窄小。


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