第二章 尋找心中的“巴拿馬”

（如何做出比好更好的選擇）

一、從終極問題出發(fā)

（以人生最高目標作為第一原則）

微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨和投資家沃倫·巴菲特是多年的好友。蓋茨曾回憶說，他第一次見巴菲特時，發(fā)現(xiàn)巴菲特的日程表稀稀疏疏，幾乎是一片空白，感到大惑不解。巴菲特解釋說，必須擅長說“不”，以便于去做那些真正特別的事情。蓋茨覺得這是巴菲特教給他的重要一課。

更高的標準，才會有更好的選擇

決策心理學認為，人在面臨選擇時，通常會采用“滿意原則”，而不是“最優(yōu)原則”。所謂滿意原則，就是人會從自己最熟悉的待選項開始逐一進行考察，如果考察到一個滿足內(nèi)心標準的選項，就會采納這個選項，余下的選項就廢棄了，而并不是對比所有待選項，然后選出其中最好的。因此，一個人會不會做出一個盡量好的選擇，跟他所采納的標準有很大的關(guān)系。如果內(nèi)心的標準比較低，那么很快就會找到一個滿足標準的選項，而這個選項很可能在所有選項中并不優(yōu)越；如果內(nèi)心的標準比較高，那么就會多比較一些選項，最后選中的那個選項就會更好。

舉一個簡單的例子來說明。假設(shè)你現(xiàn)在到了一個陌生的城市，準備找一家餐廳吃飯?，F(xiàn)在你把附近的餐廳由近及遠排序，依次標號為A、B、C、D、E……如果你的內(nèi)心標準是“找一家只要能填飽肚子就行的店”，那么也許你就會立即選擇A，而對于B、C、D、E等考慮都不會考慮；如果你的標準是“找一家干凈衛(wèi)生的餐廳”，那么也許你會在A、B、C中選擇衛(wèi)生條件最好的B；如果你的標準是“找一家干凈衛(wèi)生并且口味好的餐廳”，那么也許你會繼續(xù)去尋訪D、E、F、G、H……同時參考網(wǎng)絡(luò)上的點評信息，最后你會在這么多家中找到一家最好的。

所以，如果你想吃到好東西，你首先要有一顆“想吃到好東西的心”。

在求學的過程中，設(shè)定高標準也很重要。很多大一新生來到大學后，從原來要求嚴苛的高中學習中解放出來，一時間不知道怎么適應(yīng)大學生活，整天耽于玩樂，荒廢了學業(yè)。本來他們完全可以選擇認真地對待學習，可是他們卻選擇了相反的大學之路，其中一個最重要的原因就是沒有在心中設(shè)立一個比較高的標準。

特別是那些考入二三流大學的學生，在這方面的問題可能更加嚴重，因為高考本身帶來的挫敗感、二三流高校學生的身份設(shè)定及環(huán)境暗示、不稱職的老師引發(fā)的失望以及同學間放任自流氣氛的帶動作用，都容易讓他們在一個低標準下，自覺“滿意”地度過每一天。

一個成熟的人，他的標準來自他的內(nèi)心，而大多數(shù)人，卻受環(huán)境所左右。一個年輕人，進入一所不那么優(yōu)秀的高校，對自己的標準會不由自主地降低以適應(yīng)這個環(huán)境，減少自身與環(huán)境的沖突，而這種做法對他們的人生也許是致命的。一個二三流大學的學生，能夠勇敢地以“985”高校學生中的中檔乃至高檔水準來要求自己才是更恰當?shù)淖龇?，他也一定會從中受益?/p>