迪士尼制勝之道

阿基米德說：“給我一個支點，我就可以撬動地球。”

從500美元起家到擁有660億美元市值的“娛樂王國”，迪士尼歷經(jīng)商海沉浮，卻始終生機永駐，迪士尼屹立百年不倒的“支點”是什么？答案無疑是品牌。下面是迪士尼品牌在《商業(yè)周刊》（這是世界最權(quán)威的品牌評估機構(gòu)之一）評出的世界品牌價值100強中最近幾年的排名情況：

1999年：品牌價值322.75億美元，名列第6位；

2000年：品牌價值335.53億美元，名列第8位；

2001年：品牌價值325.91億美元，名列第7位；

2002年：品牌價值292.56億美元，名列第7位；

2003年：品牌價值280.36億美元，名列第7位；

2004年：品牌價值271.13億美元，名列第6位；

2005年：品牌價值264.40億美元，名列第7位；

2006年：品牌價值278.48億美元，名列第8位；

2007年：品牌價值292.10億美元，名列第9位；

2008年：品牌價值292.51億美元，名列第9位；

2009年：品牌價值284.47億美元，名列第10位。

在《商業(yè)周刊》年度品牌價值排行榜的前十名中，“可口可樂”、“微軟”、“IBM”、“通用電器”、“英特爾”、“諾基亞”、“豐田”、“麥當勞”、“奔馳”、“豐田”等品牌經(jīng)常與迪士尼同道，是此榜單的?？汀２浑y看出，在IT業(yè)、汽車業(yè)、餐飲業(yè)當?shù)赖慕裉?，迪士尼作為一個娛樂品牌上榜更顯得彌足珍貴。

依托著享譽全球的品牌優(yōu)勢，迪士尼公司成為當之無愧的“圈地貴族”。從電影制片業(yè)務(wù)起家，擴展出媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、主題公園業(yè)務(wù)、消費品銷售業(yè)務(wù)，四大業(yè)務(wù)共同構(gòu)成迪士尼的“帝國族譜”。

迪士尼公司也因此成為娛樂行業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈最長的一個娛樂品牌，四大業(yè)務(wù)輪番上陣，獨創(chuàng)的“利潤乘數(shù)模式”鑄就了“娛樂帝國”的財富之城。此外，迪士尼公司的意義遠遠不是有形資產(chǎn)所能衡量，它儼然已經(jīng)成為一種無形的文化，在“迪士尼”的金字招牌下，隨著全球化腳步，潛移默化地把影響力延伸至世界每個角落。