艾普若調(diào)整自己，決心做一個(gè)“輕松的母親”，以改善此前的兩頭忙狀態(tài)，但是當(dāng)她面對(duì)大量家務(wù)時(shí)，心里有些不是滋味。于是她丈夫以承諾來(lái)增強(qiáng)她有些動(dòng)搖的作為母親的榮譽(yù)感，還接受她可能收入得更少的前景。她想把自己定位成一個(gè)奉獻(xiàn)的母親，但是她非常信奉的一個(gè)研究生產(chǎn)力的專家的理論此前影響了她的人生規(guī)劃—她在商業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)時(shí)就讀過(guò)此人的暢銷(xiāo)書(shū)。專家的一個(gè)重要觀點(diǎn)是：要把注意力放在自己能做得最好的領(lǐng)域。而艾普若不確信自己能做好賢妻良母。

根據(jù)這樣的觀點(diǎn)，我的公司有這樣的邏輯：如果使用世界資源，在中國(guó)造汽車(chē)是更好的事，那么我們把汽車(chē)制造放在中國(guó)，然后專注于我們能做得比他們更好的事情，例如投資于技術(shù)研發(fā)。這不是更好嗎？我也把這樣的理念運(yùn)用于我的私人事務(wù)的選擇上：我做什么做得最好？我問(wèn)自己。稅務(wù)策略！于是我想把自己能做得最好的之外的事情全外包出去。我總是問(wèn)自己：我能外包什么呢？只要不外包我自己就行！

在自己的生活中應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)家施行于世界各國(guó)的邏輯，艾普若感覺(jué)有些怪異，但她認(rèn)為這是同一個(gè)道理，不管你是在填補(bǔ)全球勞工分化期間的一個(gè)缺口，還是家庭的一個(gè)缺口。這種思維方式有一個(gè)重要的進(jìn)步：它使曾經(jīng)被認(rèn)為是婦女之于家庭的任務(wù)通過(guò)外包而變輕松了。就如艾普若解釋的：“我不把我的身份投資在我不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。我不是一個(gè)好廚子，但我可以叫外賣(mài)或到餐館去吃飯。”

與此同時(shí)，她也擔(dān)心自己可能走得太遠(yuǎn)了。

“我的自尊依賴于在一件事上取勝—成為運(yùn)用美國(guó)稅收法典的高手。但在別的領(lǐng)域我無(wú)法高估自己，所以也擔(dān)心：如果我被解雇了怎么辦？我難道知道怎么評(píng)估自己外包出去的事情的價(jià)值嗎？更不要說(shuō)要讓我記得怎么做這些事。”

距我們第一次見(jiàn)面幾周后，艾普若關(guān)注的焦點(diǎn)發(fā)生了些變化：馬丁現(xiàn)在工作得“筋疲力盡”，她只好承擔(dān)起了全部的家庭責(zé)任。盡管還保留了些工作，但她重新分配了自己的精力：從此時(shí)起，家庭就是她的生意。事實(shí)上，她得意地打印出來(lái)的有15頁(yè)紙的PPT文件的標(biāo)題就是“家庭使命陳述”。第一頁(yè)是“家庭目標(biāo)”，她寫(xiě)道：

1.彼此相愛(ài)。

2.共度時(shí)光。

3.教育孩子幫助他人。

4.樹(shù)立世界公民意識(shí)。

接著就是一系列的家庭照片：孩子們戴著大墨鏡在海灘上沖著鏡頭做鬼臉；孩子們戴著紅色的棒球帽、手里拿著三明治，坐在野餐桌前盯著鏡頭；馬丁摟著他一臉笑容的父母；孩子們的保姆正和狗狗玩拔河。

艾普若很明顯地用公司的方式定義她的家庭管理目標(biāo)和任務(wù)。給家里帶來(lái)15萬(wàn)美元的年收入，她能夠隨心所欲地取得市場(chǎng)的服務(wù)產(chǎn)品。但如我所發(fā)現(xiàn)的，她做這件事的愿望并非那么簡(jiǎn)單。