我們將打碎后現(xiàn)代社會大廳的鏡子，重新定義“活著”的意義。我們將用最偉大的條款，構(gòu)筑新的戰(zhàn)爭。舊式的政治戰(zhàn)爭消耗了二十世紀的人類力量——黑對抗白、左翼對抗右翼、男人對抗女人——它們將會退到暗處。值得我們?yōu)橹窢幒挖A得勝利、能夠為我們贏得自由的唯一一場戰(zhàn)爭，就是人類對抗“酷”機器制造公司之戰(zhàn)。

我們將進攻美國的品牌化，組織起來抵抗壟斷機構(gòu)，正是他們擁有并管理“美國TM”。就像“萬寶路”和“耐克”一樣，“美國TM”也把品牌標志撒得到處都是?，F(xiàn)在，抵制“美國TM”的運動即將展開，盛況空前。美國牌的時尚、名流、偶像、標志和景觀，所有的“酷”將不復(fù)存在。我們會干擾它的形象工廠，直到某天這個品牌突然倒下。然后，在舊式消費者文化的廢墟上，我們將重建新文化，打造非商業(yè)化的心臟和靈魂。這將是場聲勢浩大的文化干擾運動，一場體現(xiàn)未來世界思維意識的持久戰(zhàn)。它或許需要一代人甚至幾代人的努力。但是，終有一天，我們能贏得勝利。本書致力于向大家說明具體做法。

想一想，把“文化干擾：讓美國TM不再酷”看作一個品牌重塑戰(zhàn)略——一場一年四季均可展開的降低市場需求的運動。

在本書的第一部分，秋季篇中，評估了人類當前的損失。我們在精神環(huán)境中展開旅程。早在三十五年以前，物質(zhì)環(huán)境就已提出了同樣的警告。當人類的文化生活不再由自然界塑造，而是由人類創(chuàng)造的電氣化的大眾傳媒打造時，這類警告又意味著什么？

在第二部分，冬季篇中，提出問題。美國以及世界上大部分國家和地區(qū)，都被媒體消費者逮個正著，渾渾噩噩。對商業(yè)人造物品的麻木彌漫了整個后現(xiàn)代時代。自然和真實還能被找回來嗎？

在第三部分，春季篇中，我們探尋革新的可能性。美國精神中的野性真的已經(jīng)被馴化了么？對抗性的文化還有可能存在嗎？我們是否能夠展開另一場革命呢？

在第四部分，夏季篇中，我們瞥見重燃的革命之火后，未來美國可能出現(xiàn)的模樣。

我希望，即便起不了更大的作用，本書至少可以讓你稍作停頓。無論你在哪兒，無論你在做什么，這本書都能起到情境主義者所說的“變化（Détournement）”的作用，即：在日常生活中，為你帶來一系列激動人心的轉(zhuǎn)變。