信仰并不等同于宗教，靈魂的高度是我們觸手可及的。很多人在聽(tīng)到“信仰”時(shí)，經(jīng)常淺薄地將其與宗教聯(lián)系在一起，但實(shí)際上，這只是與我們每一名普通人息息相關(guān)的力量。它關(guān)系到什么呢？這是把信仰可視化的課題——

你的做人原則是什么，哪些事情應(yīng)該做，哪些事情不能做，這是你行動(dòng)的信仰；

你相信因果輪回，對(duì)于好事和壞事有自己的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，這是你道德的信仰；

你認(rèn)為生命的意義在于最大限度地實(shí)現(xiàn)自我，幫助他人，從而造福社會(huì)，這是你生活的信仰；

在你心中最重要的從來(lái)不是穩(wěn)定的事業(yè)，而是和睦的家庭與健康的身體，即使沒(méi)有太多的名利你也不會(huì)在乎，這是你對(duì)于幸福和財(cái)富的信仰。

一個(gè)人靈魂的形態(tài)并非固定和不可改變的，它富有意識(shí)，也常被改變。因此人們才發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常陷于左右為難的痛苦中，身體與之發(fā)生矛盾。比如，有的人在生命受到威脅時(shí)，就本能地使靈魂做出讓步，于是信仰產(chǎn)生動(dòng)搖。在FBI的常規(guī)審訊中，90%的人都在特工的口頭威脅下就全部招供，背叛可能是他們堅(jiān)持了十幾年的承諾；余下10%的人會(huì)在第二次審訊時(shí)產(chǎn)生動(dòng)搖，求生的本能總是可以輕易地戰(zhàn)勝靈魂。這是因?yàn)?，他們的信仰沒(méi)有自己想象的那么堅(jiān)定，至少在身體感到安全或者沒(méi)有遇到重大危機(jī)時(shí)，人們很難判斷自己的“信仰力”是強(qiáng)還是弱。信仰力是什么？所謂的信仰力也就是信仰+意志力。一個(gè)人的成功與失敗，他的分水嶺就在于意志力的強(qiáng)弱和差異。

這意味著，相關(guān)的訓(xùn)練課程是必要的。就像有的人面對(duì)背叛和誘惑之間的選擇——每天都在經(jīng)受這種考驗(yàn)，比如某些重要部門的領(lǐng)導(dǎo)者，公司財(cái)務(wù)主管、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售總監(jiān)或者你的得力助手，他們掌握著巨大的秘密，而你希望這些人是值得信賴的，那么進(jìn)行信仰課程的學(xué)習(xí)就成了難得的機(jī)會(huì)。

在華盛頓的一次論壇發(fā)言中，我就信仰與秩序的關(guān)系向臺(tái)下630位來(lái)自美國(guó)各家公司和政府部門的學(xué)員做了自己的闡釋：

“在你與這個(gè)世界發(fā)生沖突時(shí)，你首先想到的是什么？你一定會(huì)想到自己不喜歡當(dāng)前的秩序，這時(shí)你才能體會(huì)到自身信仰的獨(dú)特。然而，是什么讓絕大多數(shù)人總是在遵守世界的秩序呢？這才是我們應(yīng)該研究的東西，是一項(xiàng)大課題。我們擁有信仰，我們遵守一種秩序；我們提供信仰，我們創(chuàng)造一種秩序。這兩者取決于你的選擇?！?/p>

生命需要信仰，沒(méi)錯(cuò)，我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。而且，我們每天都活在對(duì)生命信仰的追求和實(shí)現(xiàn)中。但在更加具體化的領(lǐng)域，“信仰”也正發(fā)揮它越來(lái)越大的作用。在企業(yè)管理和我們的“機(jī)構(gòu)洗腦工程”中，信仰就是那根威力十足的“魔法之杖”。所有偉大的組織都是源于信仰的召喚而不是利益的組合，也就是一種價(jià)值觀。為了實(shí)現(xiàn)某種價(jià)值觀，人們努力工作，他們可以付出12分；但如果只是為了拿到多少錢的薪水，他們雖然也十分努力，但卻最多只能付出10分，多數(shù)情況下或許只有7—8分。

那么，在你向手下灌輸這種價(jià)值觀并構(gòu)建秩序的過(guò)程中，如何保證他們不會(huì)逆反呢？有一位在國(guó)內(nèi)的銷售公司工作的白領(lǐng)對(duì)我說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)我們做一次思想工作和動(dòng)員，我們都知道這是洗腦，但盡管如此，他是一個(gè)好人，我們聽(tīng)他的?！?/p>

奇妙的想法——既然知道是洗腦，為什么員工仍然覺(jué)得應(yīng)該體諒并且服從領(lǐng)導(dǎo)呢？這家公司每天進(jìn)行思想學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容只有一句話：“人要有事業(yè)心?！彼械膬?nèi)容都是圍繞這一個(gè)主題。領(lǐng)導(dǎo)告訴他們：“為了事業(yè)我們需要苦一點(diǎn)，累一點(diǎn)，想想以后的收獲，你們今天的這些付出都是值得的?！?/p>

“鑰匙”就在這里：洗腦的主題沒(méi)有漏洞，而且對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)是很重要的事情。我們從小就知道“事業(yè)心”是一個(gè)好東西，也是正確的追求。因此，當(dāng)該公司使用這一個(gè)主題進(jìn)行工作動(dòng)員時(shí)，員工盡管覺(jué)得“他每天都講，簡(jiǎn)直煩死了”，但也不會(huì)產(chǎn)生真正的厭惡，而是迅速地接受這一動(dòng)員，被領(lǐng)導(dǎo)成功地組織起來(lái)，成為公司積極秩序中的一員生力軍。

這表明，建立信仰的關(guān)鍵，是你必須清楚地把握一個(gè)原則：人們的靈魂傾向于追求等級(jí)更高的東西。比如，事業(yè)心就是其中的一種。

所以，企業(yè)的管理者把“追求事業(yè)”打造成一種企業(yè)信仰，用這種方式對(duì)員工進(jìn)行“洗腦”，讓員工慢慢地覺(jué)得事業(yè)才是最重要的，之后把所有的精力都投注于此，而將家庭等領(lǐng)域暫時(shí)放到次要的位置，成為工作狂。這種洗腦的方式雖然簡(jiǎn)單，也不特別高明，但卻十分普遍，成為現(xiàn)代企業(yè)管理中很有效的一種管理策略。

而且，每個(gè)人都希望從工作中找到更高層次的人生意義，而且每個(gè)人都認(rèn)為自己與眾不同，生來(lái)就要做一番事業(yè)——你是否也曾有過(guò)這樣的想法？作為公司的管理者，當(dāng)然也就有義務(wù)幫助他們的組織成員找到并實(shí)現(xiàn)這樣的夢(mèng)想。