我們正面臨著史無前例的人才短缺。隨著“嬰兒潮”一代的退休,各行各業(yè)將會出現(xiàn)巨大的人才缺口,而這意味著職業(yè)女性的價值將會超過先前任何一個時期。
經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為,未來高端優(yōu)秀人才仍將處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。揣上你的學(xué)歷證書,人才戰(zhàn)爭即將拉開序幕。是的,雖然我們愛好和平,雖然我們總勸說我們的孩子遠(yuǎn)離刀光劍影的第三世界戰(zhàn)場,但我們并不介意介入這樣一場戰(zhàn)爭中。
在發(fā)布著名的《人才戰(zhàn)爭》調(diào)查報告10年之后,咨詢業(yè)巨頭麥肯錫又發(fā)布了一份名為《將人才作為戰(zhàn)略重點》的報告。該報告對美洲、亞洲和歐洲77家處于不同行業(yè)的公司進行了調(diào)查,結(jié)果表明當(dāng)前公司比以往任何時候都重視人才的保留。
咨詢師對6000名公司經(jīng)理和高管進行了采訪,而他們的結(jié)論是壓倒性的。在下一個20年中,公司最重要的資源將會是人才:聰明、嫻熟、有技術(shù)素養(yǎng)、有全球視野且深諳經(jīng)營之道的專業(yè)人士。“人才的重要性已經(jīng)超過了資本、戰(zhàn)略或研發(fā)?!丙溈襄a公司的埃德·邁克爾斯坦言。而隨著人才需求的上升,人才的供應(yīng)卻呈現(xiàn)不斷下降的趨勢。
女性早已占據(jù)了勞動力市場的半壁江山,而在下一個10年中,我們在職場的晉升速度將會超過男性。在會計、房地產(chǎn)和健康服務(wù)管理等眾多領(lǐng)域,女性從業(yè)人員的數(shù)量已經(jīng)超過了男性。但很多35歲左右的女性認(rèn)為高強度的工作與賢妻良母的形象是相沖突的,因此,她們中的很多人都已辭去了她們在公司的中層或高層管理職位。這意味著將會出現(xiàn)更大的人才缺口,同時也意味著有更多的女性人才將等待招募。
聰明的公司已經(jīng)意識到這一點。蘿莉·羅德里格茲是位于佛羅里達(dá)州坦帕的一家小型會計師事務(wù)所的市場總監(jiān)?,F(xiàn)年55歲的羅德里格茲表示,在她最初參加工作時,她對待工作的態(tài)度和現(xiàn)在相比是截然不同的?!霸谖宜幍哪莻€年代,人們只是一味地工作,永不停歇。我們從未想過我們可以要求更多的自由時間。對我們來說,能夠在那里工作就已經(jīng)很幸運了?!钡诘墓尽鸶袢稹藙谒箷嫀熓聞?wù)所——現(xiàn)在已將彈性工作制作為公司的重中之重。
在金格瑞—克勞斯會計師事務(wù)所,70%的雇員可以自由安排工作時間。有的雇員選擇一周工作四天,另外一天自由安排;有的雇員選擇按工時計酬;有的雇員選擇一周工作四天,第五天完全休息,以每周四天計酬。還有一名母親每天下午3點半下班,以陪伴自己十幾歲的女兒,但仍受到公司的器重。
金格瑞—克勞斯公司之所以允許雇員選擇不同的工作時間和工作地點,完全是基于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展考慮的,他們希望吸引并保留優(yōu)秀的人才。“我們實行彈性工作制是為了更好地從當(dāng)?shù)氐臅嬙盒V形嬲齼?yōu)秀的人才。同時,這也是留住那些擁有10年、15年工作經(jīng)驗的女性的有效方法。雇員對公司的滿意度很高,而我們的人才保留率也很高。這是否會給公司帶來好處?當(dāng)然會,這是毋庸置疑的?!绷_德里格茲女士說。
要知道,更換專業(yè)雇員的成本是在不斷上升的,而非下降的。更換一名高級經(jīng)理的總成本將會是此人薪水的三倍。據(jù)部分機構(gòu)估計,知識型公司的雇員流動成本甚至?xí)摺獮樾剿奈灞吨啵@類公司正是職業(yè)女性所希望效力的公司。
對于機構(gòu)而言,它們知道通過降低雇員流失率可以節(jié)省數(shù)百萬的成本。而降低雇員流失率的最好方法就是留住公司已有的人才。
即將到來的人才短缺以及更換雇員的高成本意味著公司比以往任何時候都愿意保留已有的優(yōu)秀人才。而這個優(yōu)秀人才就是你。
“聰明的雇主并不會肆意加大雇員的工作強度,因為這會讓他們望而卻步,而雇主也會因此而付出高昂的代價。雇員流動率之所以呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢,在很大程度上是因為技術(shù)工人的匱乏?!钡虑谂猿h組織的高級顧問安妮·韋斯伯格說。