這種凸顯真誠的細(xì)節(jié)，連接著整個合作的過程。1992年5月18日深夜兩點(diǎn)，南懷瑾還特地給第二天將在上海和浙江洽談合資建設(shè)的李素美和李傳洪姐弟倆發(fā)傳真，囑托他們既然成立了合資公司的辦事處或籌備處，在給各階層的職務(wù)和職責(zé)的待遇方面，決不可小器，不可馬虎。各職級的權(quán)限和薪資待遇要照中外合資辦法規(guī)定好，做到“官中府中”“俱為一體”，講好了哪天成立就從哪天算起，合資公司賬上沒錢由自己所在的香港聯(lián)盈公司已匯過去的賬內(nèi)先行填發(fā)，將來再歸金溫鐵路賬戶計算。不要只顧眼前，還要看發(fā)展。

大處著眼，小處入手，是南懷瑾的一種處事智慧。他不僅樂于幫助他人，而且對有求于自己的合作方的努力也是給予積極鼓勵，甚至感謝，就連對自己的員工或弟子，也常懷感謝之心。

1993年初，萬學(xué)遠(yuǎn)出任浙江省長時，特地致函向南懷瑾先生問好，并說會盡全力使金溫鐵路的工程向前推動。按說這也是一省之長的分內(nèi)職責(zé)，但南懷瑾先生不這樣認(rèn)為，而是把其看做對合作事業(yè)的關(guān)心和支持。2月11日深夜，南懷瑾先生回函致謝，稱金溫鐵路有老師（指萬學(xué)遠(yuǎn)省長）垂注，必可指日成功。老師高誼，唯有謝謝而已。

在1993年8月20日，南懷瑾先生給金溫鐵路總顧問侯承業(yè)并轉(zhuǎn)常務(wù)副董事長兼副總經(jīng)理董宏、副董事長兼總指揮楊國章的信中，我們也可以看到他對內(nèi)部團(tuán)隊的一種合作謝意。南懷瑾先生在信中說：您一路行蹤，隨時有傳真回報，均已一一收到，且感善于受命，詳于處事，慎密周到，殊足為今時散漫之表率，且感且謝，并免我懸念不安之情，至以為慰。同時，南懷瑾先生還讓侯承業(yè)代向楊國章、董宏，及沿途諸位上下領(lǐng)導(dǎo)，并勤奮勞工者致敬。

儒家講究“謙謙君子”，所倡導(dǎo)的也是“以和為貴”，此時的南懷瑾已是七十多高齡的德高望重者，但他始終堅持著為人處世的君子之道，以謙和感激的心去善待合作共事者，這在無形之中減少了各方合作之間的摩擦與矛盾，推動了合作事業(yè)的成功。

共事原則，注重維護(hù)合作者的信心和威信

依照合資公司規(guī)定，簽訂合同后3個月內(nèi)，第一期資金到位。但是在合約尚在討論修訂并未簽訂時，南懷瑾先生就讓所在的香港聯(lián)盈興業(yè)公司將1000萬美元匯到溫州辦事處。當(dāng)時合約規(guī)定，香港聯(lián)盈興業(yè)公司占80%股份，首期注冊資金按15%計算，僅需要688萬美元，可見南懷瑾先生的合資態(tài)度和決心是很大的。在南懷瑾先生的推動下，原本只需要到位172萬美元的浙江省政府，也于1992年10月16日準(zhǔn)備了287萬美元。經(jīng)費(fèi)有了，一切準(zhǔn)備工作都可以向前推進(jìn)了。

1992年11月8日，浙江金溫鐵道公司在溫州市甌昌飯店成立。港方代表、浙江省、溫州市等地方領(lǐng)導(dǎo)都出席講話，儀式隆重?zé)崃摇?/p>

1992年12月18日，金溫鐵路在麗水、縉云、溫州、金華等五地舉行開工儀式，數(shù)十萬民眾自發(fā)前往參觀，拍手相慶。金溫鐵道開發(fā)有限公司第一次董事會也在麗水市蓮城飯店召開，此事可謂舉世矚目，轟動四方。可是又有多少人能明白其后面的無奈？

云里煙村霧里山，看之容易做之難。開工儀式后，南懷瑾先生提筆寫下了給金溫鐵道開發(fā)公司同仁的一封信，信中明確地說：以上兩次活動,皆為配合浙江省政府方面的需要而先行動作。因為當(dāng)時公司人員對金溫鐵道公司本身的宗旨、業(yè)務(wù)、組織、管理與目前的工作認(rèn)知，及其指標(biāo)都模糊不清，外界更不清楚。南懷瑾為什么要這樣做呢？他在信中說得很清楚。