在有了師傅進(jìn)入項目組之后，要介紹一下項目組PL這個特別重要的職位。

首先我們來看一下華為研發(fā)體系員工的晉升通道。面對基層研發(fā)人員的上一級崗位有兩種:一個是前面介紹過的項目組PL，這是管理線，也就是說專門管人的崗位；還有另外一條線路叫技術(shù)線，也就是從技術(shù)上進(jìn)行上升的崗位，技術(shù)上研發(fā)人員可以上升到設(shè)計人員，設(shè)計人員是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的方案設(shè)計，而研發(fā)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的實施，孰高孰低，一目了然。

這就好比我們酒店的后廚，作為一個基本廚師，上面有兩個領(lǐng)導(dǎo):一個是廚師長，他會教你怎么炒菜（這個相當(dāng)于設(shè)計人員的上升路線）；另外一個是餐廳經(jīng)理，他會給你說給誰炒菜（這個相當(dāng)于PL的上升路線），還有你的薪水是多少、福利是多少、績效是多少等都?xì)wPL管。因此PL對應(yīng)于管理崗位，他是專管人，對應(yīng)管理線。如果研發(fā)人員是研發(fā)工程師，則設(shè)計人員就是高級研發(fā)工程師，對應(yīng)技術(shù)線。管理線和技術(shù)線的任職以及考核都是不同的，這里與傳統(tǒng)的工程師和高級工程師不同的是，高級工程師與工程師并沒有上下級關(guān)系，也就是我們可以和設(shè)計人員平起平坐，只是職級有高低，但是PL就不同了，他是你的直接上司，你要對他負(fù)責(zé)。舉個最直接的例子：出了問題PL可以吼你兩句，但是設(shè)計人員沒有這個權(quán)力。

在華為，PL是肉體上最苦最累的職業(yè)。如果你是個普通員工，還不幸被扣上業(yè)務(wù)專家的帽子，那對不起，再臟再累都要趕著上，要沒事找事，忙了要餐風(fēng)宿露，閑了要質(zhì)量補(bǔ)充，沒事要和測試部打嘴仗，但是往往都是研發(fā)吃虧。如果經(jīng)過種種考驗，你的業(yè)績合格了，這時候你家老墳埋的位置又好，著了大火，冒了煙，那恭喜你，有兩個位置等待著你的選擇，就是前面介紹過的：一個是PL，另一個是設(shè)計部的設(shè)計人員。說是供你選擇其實是位置選擇你，讓你干啥你干啥。

這時候你是做PL還是做設(shè)計人員，完全取決于你的性格，和業(yè)務(wù)也有關(guān)系。如果你這個人脾氣好，是個人都能過來罵你兩句，項目組人造反了你還能不著急坐著喝茶穩(wěn)如泰山，每天愿意加班到剩下最后一兵一卒；你愿意拋妻棄子，愿意讓自己的媳婦抱著兒子在大冬天里幫你暖被窩，而且一暖就是幾個鐘頭；愿意每天在后半夜低聲下氣地對已經(jīng)關(guān)門睡覺的看門大媽喊“阿姨，開門”，那么恭喜你，你具備了當(dāng)PL的基本素質(zhì)。PL是個苦活。一個合格的PL就是只要項目組還有人加班，你就不許走，下面的員工出了事情不能罵，因為這樣會破壞大家奮斗的氣氛，而一旦出了事情PL則可能會被上級嚴(yán)厲指責(zé)，比如你怎么帶的兵，怎么又出問題，如果年前再出問題，如何如何，或者是我看你這個官也不用當(dāng)了，回家算了等等。所以PL這個官非常不好當(dāng)。但華為的付出與收獲是成正比的，“不讓雷鋒吃虧”不是白喊的。