五是政績工程刺激“快”。“出名要趁早，當官要趁小”，一些帶著這種觀念的人，為了趕上當官的“早集”，恨不得上臺第二天就拿出政績，一萬年太久，只爭朝夕。任期是有限的，但想升官的欲望是無限的，為了把有限的任期變?yōu)橥吓赖馁Y本，都想在有限的任期內干出一番看得見摸得著的大事來。為適應這樣的潛規(guī)則，一些地方政府變成了“生產突擊隊”，千方百計在短時間內搞出各種形象工程、政績工程。比如，有的地方為了以最快速度提高城市檔次，吸引領導眼球，來不及考慮全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，就整幾個“地標建筑”忽悠一下。近年一些地方流行的“山寨建筑”，從天安門到中國館，從水立方到鳥巢，從美國白宮到悉尼歌劇院，五花八門，應有盡有。有的地方甚至進行超大手筆的“造城運動”。內蒙古鄂爾多斯市只用5年時間，耗資50多億，打造了一座占地32平方公里的康巴什豪華新城。這座設計人口為100萬的新城現(xiàn)在的主要居民只有2萬多公務員。美國《時代》周刊2010年4月刊文稱，康巴什新城的設計初衷是要成為鄂爾多斯對外炫耀的市中心，但如今卻成了中國房地產泡沫的最佳展示品。該城因無人居住而被民間稱為“鬼城”。更為可怕的是，在政績工程的刺激下，一些地方不惜一切代價趕工期，求速度，導致朱基所說的“王八蛋工程”屢見不鮮，不僅一般的道路、橋梁、樓房，就是防洪的河堤、海堤，甚至飛機場、火車站也一樣弱不禁風。樓脆、橋斷、堤塌等現(xiàn)象時有發(fā)生。多年經驗表明，歷次政府換屆都會推動GDP快速增高。改革開放30年已出現(xiàn)五次經濟過熱，而政府換屆的1987、1992、2002年都出現(xiàn)過GDP達到波峰的現(xiàn)象，1997年未出現(xiàn)波峰是由于亞洲金融風暴所致。換屆后新班子上任，立即會出現(xiàn)投資高峰，20世紀90年代以來，政府換屆后的三個年份（1993、1998、2003年）均為“投資高峰年”。1989－1993年間，前四年投資平均增速為15.9%，換屆后的1993年猛增為61.8%；1999－2003年間，前四年平均投資增速為11.3%，而2003年高達26.7%。由此可以清晰地看到政績工程的影子?！皳Q屆效應”對中國經濟的沖擊已引起國內外經濟學界的普遍關注。有工程，才有政績，有政績，才能升遷?？斐稣儯拍芸焖偕w，如果要從長計議，為子孫謀，沒誰看得見，反被視為無能，很可能被淘汰出局，這就是制造政績者的心理邏輯。

六是“日新月異”的價值標桿催生“快”?！叭招略庐悺笔菨h語詞匯中形容變化快最常用的修飾語?，F(xiàn)在說哪個地方日新月異，就是對其最大的褒獎。“日新月異”已然成為人們價值標準、審美判斷的一個標桿。