正文

典型案例(4)

人性本色 作者:康耀南


權(quán)威觀(guān)

大紅色非常重視權(quán)威,因?yàn)樵谒?她的心中,他/她就是權(quán)威。這是長(zhǎng)年累月強(qiáng)大自信沉淀的結(jié)果,也是推動(dòng)他/她不斷奮斗的根本源動(dòng)力之一——“我說(shuō)的一定是對(duì)的,如果有人覺(jué)得不對(duì),那一定是他錯(cuò)了。我必須讓所有人都知道這件事?!?/p>

他/她有強(qiáng)烈的領(lǐng)地意識(shí),在這片領(lǐng)地里,他/她掌控一切、主導(dǎo)一切。誰(shuí)敢挑戰(zhàn)他/她的權(quán)威,就只有“死路”一條!

這讓大紅色顯得極其好斗,無(wú)論是更換領(lǐng)地還是擴(kuò)張領(lǐng)地,他/她都必須正面挑戰(zhàn)固有的權(quán)威,將對(duì)方打倒在地。就像年輕的公獅必須當(dāng)眾打倒現(xiàn)任的獅王才能成為新獅王一樣,他/她相信,通過(guò)這種挑戰(zhàn),能夠更快更鮮明地樹(shù)立自己的權(quán)威形象,令所有人信服自己。

但大紅色并不是看不清形勢(shì),一味硬拼的蠻牛。在開(kāi)始挑戰(zhàn)之前,他/她會(huì)仔細(xì)地衡量和對(duì)比。如果能讓他/她相信,對(duì)方強(qiáng)大得多,他/她的挑戰(zhàn)毫無(wú)勝算,他/她也會(huì)非常識(shí)時(shí)務(wù)地暫時(shí)低頭,直到他/她足夠強(qiáng)大為止。

阿K剛跟老板翻了臉:“我?guī)У牟块T(mén)包了全公司50%的利潤(rùn),今年的大單全是我一個(gè)人做的。結(jié)果老板不但不愿意給我升職加薪,反而趁我休假的時(shí)候從外面空降個(gè)白癡來(lái)分我的權(quán),憑什么呀?是,當(dāng)初我剛?cè)胄?,什么都不懂,是他給我機(jī)會(huì),把我?guī)С鰜?lái)的。但他也不虧啊,這幾年我給公司賺了多少錢(qián)?早還清了。他是不是還念著老皇歷,還覺(jué)得我就是當(dāng)年那個(gè)屁本事都沒(méi)有的小毛孩子?今天我話(huà)放這兒了,這事上他要是不能給我一個(gè)交代,我還真就不干了!我把隊(duì)伍拉出去,自己?jiǎn)胃?,自己?dāng)老板自己說(shuō)了算,掙的全是自個(gè)兒,不比在他這兒受氣好?”

特征者

阿爾弗雷德·伯納德·諾貝爾(1833.10.21~1896.12.10):瑞典化學(xué)家、工程師、發(fā)明家、軍工裝備制造商,炸藥的發(fā)明者,諾貝爾獎(jiǎng)創(chuàng)立人。

拿破侖·波拿巴(1769.08.15~1821.05.05):法蘭西第一共和國(guó)執(zhí)政、法蘭西第一帝國(guó)皇帝,卓越的軍事天才。

埃爾文·約翰遜(1959.08.14~):20世紀(jì)NBA最著名球星之一,綽號(hào)“魔術(shù)師”。

阿諾德·施瓦辛格(1947.7.30~):好萊塢著名動(dòng)作影星,美國(guó)加利福尼亞州州長(zhǎng)。

約翰·戴維森·洛克菲勒(1839.7.8~1937.5.23):20世紀(jì)美國(guó)第一個(gè)億萬(wàn)富翁,標(biāo)準(zhǔn)石油托拉斯創(chuàng)立人。


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