正文

綜合考慮:通過練習檢驗結(jié)構(gòu)是否合理(2)

高效演講 作者:尼克斯(Nix, S.) 邁爾斯(Meyers, P.)


在問答環(huán)節(jié)之后,我又轉(zhuǎn)回來提及甜點里的內(nèi)容。我說:“在結(jié)束之前,我想給大家講個故事,這個故事是有關(guān)這一行動方案的。最近,我去這其中一所學校的大禮堂觀看試演。孩子們到處亂跑,禮堂里一片混亂。突然,一個小女孩站了起來。她綁著兩條長長的黑辮子,腳穿閃亮的皮鞋,身著紫色蕾絲裙——像去教堂中所設的主日學校(指星期日對兒童進行宗教教育的學校)時的打扮。她向舞臺緩緩走去,孩子們看到了她并滿懷驚奇地聚在一起,隨后慢慢地都坐到了座位上。你能聽見他們正竊竊私語:‘噓……瑪利亞上去了,瑪利亞上去了,是瑪利亞?!?/p>

“很快,孩子們都坐在了凳子上,一動不動?,斃麃喿叩脚_前,雙腳正好站在臺子的邊緣。她將頭抬得高高的,勉強可以看到她的眼睛,然后她背誦了蘇斯博士寫的一首詩。你幾乎聽不到她說什么,但是,禮堂里的每一個小孩都在座位上安靜地聽她背詩。當時我與老師一同站在后面,我發(fā)現(xiàn)老師的眼眶濕了,下巴微微顫動著。我俯身悄悄問她:‘到底發(fā)生了什么事情?’她說:‘這可是我們第一次聽這個小女孩發(fā)言啊?!?/p>

“這也是為什么我們在學校教戲劇的原因?!?/p>

演講的目的達到了嗎?董事會簽署了12萬美元的支票,學校也得救了。

大衛(wèi)

大衛(wèi)一生都夢想著成為一名副總裁。他親眼目睹了父親在一次企業(yè)合并之后下崗,生活陷入困頓的慘狀。因此,他下定決心要爬上企業(yè)的領導崗位。之后,大衛(wèi)考進商學院,獲得了MBA學位,畢業(yè)后在硅谷的一家大型高科技企業(yè)度過了很長的見習期。在銷售部門工作了五年之后,由于工作努力以及經(jīng)常加班,他成了公司歷史上最年輕的經(jīng)理。他分管一個區(qū)域,下轄120名員工。生活看起來相當不錯,但是就在他擔任新職務八個月之后,公司的低端產(chǎn)品被擠出了市場。競爭變得越來越殘酷,公司只能以更低的價格提供相似的產(chǎn)品來贏得那些多年來大力支持公司的客戶。在競爭對手的成功以及更高報酬的承諾誘惑下,大衛(wèi)的團隊成員開始以驚人的速度跳槽。大衛(wèi)的老板給他下了最后通牒,要他在三個月時間內(nèi)提高員工的保留率,否則他就得回去干他的銷售老本行。為了讓團隊成員重返團體,大衛(wèi)需要跟他們進行一系列的面對面的會議。以下就是他第一次發(fā)言的組織情況。

例2:哈爾

第一步——聽眾:團隊成員

結(jié)果:演講結(jié)束后,原來想離開團隊的人將會改變他們的想法,至少會繼續(xù)待六個月。

他們需要知道什么?

·目前的市場趨勢表明,在我們的專業(yè)領域內(nèi),機會正不斷增加。

·我們將如何利用未來的機會。

·在專業(yè)范圍內(nèi)我將支持他們。

他們需要感受到什么?

·下定決心不要錯過一次重大機遇。

·對未來充滿信心。

第二步——關(guān)聯(lián)性:為什么他們應當在意?

·過去他們感覺到自己是高效團隊的一部分,并且他們想重溫這樣的感覺。

·他們已經(jīng)努力工作度過了最艱難的時光,如果在獲得回報之前就退出,將會前功盡棄。

·他們希望得到獎金。


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