正文

三星的朝七晚四(1)

韓瘋 作者:鐘樂偉


憑借迅速推出一款又一款的新智能手機(jī),三星成功地在國(guó)際手機(jī)市場(chǎng)上攻下一城又一城,并以高速推出新手機(jī)的優(yōu)勢(shì)擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—蘋果。在市場(chǎng)覆蓋面上,三星是韓國(guó)最大的出口企業(yè),單以出口額計(jì)算,已占韓國(guó)國(guó)家總出口量的1/5,其規(guī)模之大可見一斑。

正當(dāng)三星企業(yè)雄霸一方,使韓國(guó)國(guó)民引以為傲之際,韓國(guó)在野黨進(jìn)步正義黨國(guó)會(huì)議員魯會(huì)燦,公布了情報(bào)機(jī)關(guān)的竊聽錄音,內(nèi)容是三星集團(tuán)董事長(zhǎng)李健熙的助手與親戚的對(duì)話,暗示有檢察官收受三星的賄賂,震驚了整個(gè)韓國(guó)。然而,韓國(guó)最高法院卻無視三星賄賂的惡行,反而控告魯會(huì)燦把竊聽錄音內(nèi)容放到網(wǎng)絡(luò)上,違反《通信秘密保護(hù)法》,剝奪了他的國(guó)會(huì)議員資格。

不少評(píng)論指責(zé)法院判決“可笑”。但通過這個(gè)只屬冰山一角的案件,我們可以看到,在韓國(guó),財(cái)閥就是一切,甚至主宰著國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)與司法的命脈。更進(jìn)一步說,財(cái)閥比總統(tǒng)的權(quán)力還大。

財(cái)閥的多元化生產(chǎn)

“經(jīng)濟(jì)落后”是最能描述19至20世紀(jì)初朝鮮半島的形容詞,但廣大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與資源成為日本帝國(guó)入侵并占領(lǐng)的借口,在20世紀(jì)初的35年里,朝鮮半島落入了日本的殖民統(tǒng)治。在高壓管制背后,有日本特色的財(cái)閥經(jīng)濟(jì)模式也傳入了朝鮮半島。日本戰(zhàn)敗投降后,這種財(cái)閥式的商業(yè)管理制度也慢慢在韓國(guó)找到了成長(zhǎng)土壤,不少?gòu)娜毡精@得管理企業(yè)思維的韓國(guó)人,在戰(zhàn)后重建階段模仿日式財(cái)閥,在國(guó)內(nèi)建立起韓國(guó)品牌的私人企業(yè)。

早期這批財(cái)閥的經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為艱難,后來的朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)更把他們的生產(chǎn)設(shè)施一并摧毀。直到20世紀(jì)60年代的一次軍事政變,才將這批財(cái)閥拯救于水深火熱之中。軍人出身的樸正熙在1961年通過政變奪取總統(tǒng)位置,為了在短期內(nèi)擁有更強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,樸正熙大舉以政府介入,扶持了這批已有一定規(guī)模與潛力的財(cái)閥。

樸正熙自20世紀(jì)60年代起為韓國(guó)經(jīng)濟(jì)定下多個(gè)“五年計(jì)劃”,其中以財(cái)閥為工業(yè)化的領(lǐng)頭羊。這批財(cái)閥根據(jù)樸正熙的指示,配合國(guó)家發(fā)展出口重工業(yè)經(jīng)濟(jì),并獲得國(guó)有化后的銀行體系的低息貸款和稅務(wù)優(yōu)惠,使政府與財(cái)閥在財(cái)政上緊密聯(lián)系。

另外,出于發(fā)展出口型經(jīng)濟(jì)的需要,樸正熙也要求財(cái)閥把他們的生產(chǎn)線進(jìn)一步多元化,例如一家造船企業(yè),可兼生產(chǎn)化妝品和藥物。但假如某一財(cái)閥未能達(dá)標(biāo),其生產(chǎn)線也會(huì)被重組到另一更大的財(cái)閥手里,因而造成財(cái)閥的數(shù)量越來越少,規(guī)模越來越大。1984年,韓國(guó)最大的50 個(gè)財(cái)閥的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,等于國(guó)民生產(chǎn)總值的94%。三星、現(xiàn)代、大宇等巨型財(cái)閥,就是在那個(gè)年代發(fā)展起來的。

這些財(cái)閥的成功之道,不單在于擁有龐大的資本支持,也在于在政府提供的高關(guān)稅、低配額的“溫室”中成長(zhǎng),還有往往可以在近乎沒有法律阻礙的條件下,擁有交叉控股的市場(chǎng)壟斷地位。在韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,財(cái)閥以復(fù)雜的循環(huán)控股手段控制其子公司,避開法律上的監(jiān)控。一般而言,大財(cái)閥可以擁有幾十家子公司的控制權(quán),以家族式經(jīng)營(yíng),使他們可進(jìn)一步做大運(yùn)營(yíng)規(guī)模。此外,財(cái)閥領(lǐng)導(dǎo)層更可以輕易地將利潤(rùn)從一個(gè)公司轉(zhuǎn)移到另一個(gè)他本人持有大量股份的關(guān)聯(lián)公司。


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