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第二章 揭開全新的智慧之謎(2)

要成功,先發(fā)瘋:實(shí)現(xiàn)夢想,從做一件傻事開始 作者:里奇·諾頓(Richie Norton)/著 高勤/


當(dāng)然人們覺得他們發(fā)瘋了??评讌s認(rèn)為:“聽上去的確很傻。但是我們知道自己在干什么,的確賺到了錢?!?/p>

聽上去的確很傻。但是我們知道自己在干什么,的確賺到了錢。

愚蠢和智慧,是自相矛盾嗎?

讓我來悄悄告訴你一個秘密:如果有人覺得你的想法很可笑,認(rèn)為你想要做出的改變很愚蠢,或者把你心中澎湃的夢想看做異想天開。那么恭喜你!歡迎加入我們的行列。這里有世界頂尖創(chuàng)意家、改革者、思想領(lǐng)袖、發(fā)明家,還有各類企業(yè)家、研發(fā)者、慈善家、經(jīng)理人、雇員以及教育家、年輕人、母親、父親、家人、哲學(xué)家、導(dǎo)師等。

人人都想做聰明人。我們都害怕失敗,害怕落后,害怕犯傻,害怕出丑。沒人想這樣。

果真如此嗎?

也許世上最聰明的人知道其他人不知道的事。也許他們知道有時只有嘗試看似很傻的主意,才能成為聰明人,才會對世界做出巨大貢獻(xiàn),才能激發(fā)自己的人生發(fā)生重大改變。

“愚蠢”一詞的含義眾所周知。隨便拿本字典,都會得到此類說明:“智力低下,缺乏常識”。我稱之為“有害的愚蠢”。顯然沒有人樂意接受。這表明事情或觀點(diǎn)完全錯誤,意味著愚蠢是根深蒂固的,無法擺脫。

“明智的愚蠢”卻是有益的,應(yīng)該廣受歡迎。它指那些揮之不去的迫切想法:那種縈繞心頭的直覺,那種金點(diǎn)子、崇高的理想。這些表面看上去很傻,但是很有可能成為你人生中真正重要的東西,甚至是世上最重要的東西。

“明智的愚蠢”看上去完全是錯誤的,實(shí)際上卻是正確的,最值得去努力實(shí)現(xiàn)。

“明智的愚蠢”本質(zhì)上并不愚蠢。只是由于當(dāng)事人或旁觀者的懷疑、恐懼,迷?;蛘邿o知,這些主意才被認(rèn)為愚蠢。

簡言之,“明智的愚蠢”是個悖論。

“悖論”是個名詞,指一個看上去荒唐或矛盾的說法或主張。經(jīng)過認(rèn)真分析后,發(fā)現(xiàn)是合理而正確的。

為了更好地理解,我們可以將“明智的愚蠢”與文化學(xué)相比較。后者由人類學(xué)家葛蘭特·麥奎肯(Grant McCracken)提出。麥奎肯對當(dāng)代文化中的創(chuàng)新進(jìn)行了考察,指出:文化學(xué)就是一臺制造文明的小機(jī)器,它有三個使命:審視世界、探索意義和釋放價值。他在接受《哈佛商業(yè)周刊》(Harvard Business Review)采訪時,詳細(xì)解釋道:

“某些看上去最缺乏成效、最沒有前途的事情恰恰會給我們帶來最豐厚的回報(bào)。這就是我們遇到的悖論。也正是如此,文明的進(jìn)程才不會停止?!?/p>

例如,虛擬足球賽是一項(xiàng)創(chuàng)意運(yùn)動,由三位體育記者在曼哈頓酒店房間里發(fā)明的。該運(yùn)動現(xiàn)已成為一項(xiàng)價值3.5億美元的產(chǎn)業(yè)。發(fā)明者不太重視自己的創(chuàng)意,沒有注冊商標(biāo)和版權(quán),也沒有申請專利。結(jié)果他們并沒能從中獲利,而他們原本可以有不菲的商業(yè)價值。

還可以回想一下早期的推特(Twitter)。當(dāng)時人們都認(rèn)為這很傻,沒有人會用它。對于虛擬足球賽,人們認(rèn)為已經(jīng)有全美橄欖球聯(lián)盟了,為什么還要再去搞類似的運(yùn)動?那就足夠了。

發(fā)揚(yáng)“全新的智慧”的訣竅在于找到奇特的想法然后付諸實(shí)踐。這些想法往往看起來沒什么價值,但實(shí)際卻回報(bào)豐厚。

在現(xiàn)實(shí)生活中“全新的智慧”想法特點(diǎn)如下:

它極富創(chuàng)造性

它與直覺相反

它是新穎的

它挑戰(zhàn)我們所能承受的舒適范圍

它要進(jìn)行改變

它是非傳統(tǒng)的

它是與恐懼相伴的

它要突破逆境

它要頂住大量的批評

它就是相信自己內(nèi)心的聲音

自相矛盾的是,“明智的愚蠢”能創(chuàng)造潮流,推動發(fā)生翻天覆地的變化。

“全新的智慧”并不是輕率做出的決定,需要深思熟悉和精心準(zhǔn)備。這一點(diǎn)至關(guān)重要。草率行事才是真正的傻瓜?!叭碌闹腔邸钡娜四茏R別出“愚蠢”標(biāo)簽所掩蓋的精明想法。要想擁有“全新的智慧”就必須進(jìn)行大量的籌劃和準(zhǔn)備,然后再勇往直前,無視他人非議和批評。


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