不久，索羅斯又把他的贊助重點，轉(zhuǎn)向幫助那些艱難掙扎中的社會。這一歷史性計劃的一個重要部分，是投入上億美元開展一項跨國活動，從可能發(fā)生的社會和經(jīng)濟崩潰的情況下，拯救東歐的科學(xué)傳統(tǒng)和優(yōu)秀的科學(xué)家們。

在不到10年的時間里，索羅斯在22個國家，包括19個前社會主義國家中投資設(shè)立基金會。他的捐贈活動包括：

每年600萬美元給匈牙利索羅斯基金會，用于開展教育和文化活動；

每年2700萬美元給蘇聯(lián)的一些共和國進行教育改革，訓(xùn)練公共行政官員和推進研究機構(gòu)的私有化；

5年中贈予2500萬美元給1991年建于布達佩斯的中歐大學(xué)；

5000萬美元給波斯尼亞和黑塞哥維那的索羅斯人道主義基金會，救援波黑戰(zhàn)爭中的受害者；

3年中共贈予1500萬美元給開放社會基金會（OSF）；

2年中共贈予1億美元給他新建的國際科學(xué)基金會，支持蘇聯(lián)地區(qū)的科學(xué)研究。索羅斯希望這個基金會像諾亞方舟一樣，至少能保存蘇維埃社會主義共和國聯(lián)盟的一部分科學(xué)傳統(tǒng)。這些傳統(tǒng)現(xiàn)在正受到當?shù)亟?jīng)濟困境的威脅；

贈予1500萬美元給布拉格一所新的研究院，去分析研究東歐各國和原蘇聯(lián)地區(qū)政治、經(jīng)濟、社會的轉(zhuǎn)型問題，并為這些地區(qū)培訓(xùn)新聞記者和政策分析家。

由于眼界的開闊、貢獻的巨大，以及在開拓事業(yè)上的勇氣和創(chuàng)造性，索羅斯已立足于美國歷來產(chǎn)生的偉大慈善家之林。他在國際范圍的努力已經(jīng)開創(chuàng)了公益事業(yè)史上一個史詩般的新篇章。自洛克菲勒和卡內(nèi)基以來，在捐贈者行列里還未曾見過如此的活力。

需要指出的是，由于他在東歐的巨額捐贈以及這些國家在變革中的混亂局面，索羅斯與這些國家的政府首腦及其他政治要人的接觸已越來越多。事實證明，他已經(jīng)自覺不自覺地插手正當?shù)墓媸聵I(yè)以外的事務(wù)——如積極支持在巴爾干建立一個新的“馬其頓”之類。如果他過于剛愎自用，使自己的公益事業(yè)截至目前的光輝紀錄暗淡下來，那將是一大悲劇。

四巨富VS.三巨人

將公益事業(yè)舞臺上的四個后起之秀同三個歷史巨人洛克菲勒、卡內(nèi)基、羅森沃爾德擺放在一起，對其公益事業(yè)的態(tài)度和潛在影響方面作些比較，我們可以發(fā)現(xiàn)，其中有一些有趣的相似之處，也有一些驚人的不同。

三個早期的巨人，全都在自己還很活躍的年紀就開始了他們的公益事業(yè)。而在后起之秀的四巨富中，只有索羅斯和韋克斯納這樣做。

三個老一代的巨人，都有一種強烈的使命感。他們的興趣范圍是全國性甚至世界性的。洛克菲勒是一個大膽而有遠見的新計劃和新機構(gòu)的創(chuàng)造者，其中某些項目范圍遍及全球?？▋?nèi)基在創(chuàng)建新機構(gòu)方面同樣是大手筆。他對于促進世界和平和支持當時剛剛誕生的國際聯(lián)盟，更有強烈的興趣。羅森沃爾德的公益事業(yè)具有開創(chuàng)意義，范圍限于國內(nèi)，但他對國際范圍猶太社區(qū)的福利非常關(guān)心。但因為他不支持猶太復(fù)國主義，他所倡導(dǎo)的一些項目招致非議。