造成溝通不暢的原因，也許是多方面的。作為記錄者，我們不便去揣測(cè)。2012年7月，在烏干達(dá)首都坎帕拉，我們組織了一場(chǎng)小型的新聞?dòng)浾咦剷?huì)，邀請(qǐng)多位烏干達(dá)籍知名媒體從業(yè)者“頭腦風(fēng)暴”，討論中國與非洲之間出現(xiàn)文化分歧與誤解的緣由。與會(huì)者來自路透社、英國廣播公司、新華社，以及多家烏干達(dá)本地重要報(bào)紙與電視臺(tái)。這些人大多畢業(yè)于東非名校馬凱雷雷大學(xué)新聞傳播系，有的還曾遠(yuǎn)赴英國接受教育。其中，供職于路透社的視頻記者賈斯汀·德拉雷茲（Justin Dralaze）說出了他的感受：“中國與非洲打交道的方式主要是政府對(duì)政府、領(lǐng)袖對(duì)領(lǐng)袖，而民間的交流、人民對(duì)人民的交流，幾乎是不存在的?！边@個(gè)觀點(diǎn)基本得到了所有參會(huì)者的認(rèn)同。

非洲華人社群的生活狀況，似也確實(shí)如此。中國商人會(huì)組織小范圍的華商組織，其現(xiàn)狀幾可以“山頭林立”來形容。總地來說，就是一個(gè)大圈子里面套著無數(shù)個(gè)小圈子，不同的圈子自成體系，互不干擾。中國人內(nèi)部尚且如此，何況是與當(dāng)?shù)厝?？我們?cè)L談過的旅非中國人，包括私營(yíng)企業(yè)主、打工者、跨國公司員工、政府官員、援建技術(shù)人員等，沒有一個(gè)人表達(dá)過與非洲本地人交朋友的意愿。在一些大型中資公司如華為、中海油等，盡管非洲本地雇員的比例已相當(dāng)高，但中國員工與非洲員工也始終處于“各忙各的、各玩各的”狀態(tài)。

“有很多東西是短期內(nèi)難以改變的?！惫┞氂跒醺蛇_(dá)某大型中資企業(yè)公共關(guān)系部門的翟薇對(duì)我們說，“比如說，很多非洲人信仰基督教，他們認(rèn)為無論自己得到了什么，都是上帝的恩賜，包括中國人修的公路、大壩和體育場(chǎng)；而中國人很多是無神論者，更愿意通過努力的工作來贏取安全感，而且希望非洲人知恩圖報(bào)?！?/p>

翟薇所在的公司為在當(dāng)?shù)貥淞⒘己玫钠髽I(yè)形象，曾深入許多貧困的城市社區(qū)做公益慈善活動(dòng)，比如為失學(xué)兒童捐款等。但每次深入社區(qū)做活動(dòng)，都讓翟薇頭痛不已?！澳睦锸谴壬苹顒?dòng)？明明就是批斗大會(huì)！”她有點(diǎn)憤憤地說。社區(qū)居民似乎覺得中國公司都是財(cái)大氣粗、無所不能的，在活動(dòng)中，他們甚至?xí)Z過話筒，指著活動(dòng)主辦者的鼻尖說：“你們這些大公司既然這么有錢，為何不將村外那條殘破不堪的公路修一修？”翟薇被這種奇怪的邏輯驚呆了：修路是你們政府的事，憑什么讓我們花錢？難道我們有錢就必須給你們花嗎？“所以，不是我們不和非洲人交朋友，而是有些障礙實(shí)在克服不了?！?/p>