但與關(guān)心者的擔(dān)憂相比，身為決策者的褚時(shí)健思路非常清晰。他堅(jiān)定地認(rèn)為，只要能促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，能盡快改變工廠的面貌，不管個(gè)人有多大的風(fēng)險(xiǎn)，絕不后退。他那時(shí)最?lèi)?ài)向人說(shuō)的話就是：“要干成事業(yè)不擔(dān)點(diǎn)兒風(fēng)險(xiǎn)哪能行？小心地走路，還會(huì)絆著個(gè)把石頭呢！”為了不讓?xiě)n心忡忡的干部們擔(dān)心與退縮，他還大膽地承諾：“我絕不會(huì)干讓你們上當(dāng)?shù)氖?！就是試點(diǎn)，先試一個(gè)月，好就繼續(xù)，不好咱們還吃大鍋飯。有什么事我擔(dān)著！”

在這一時(shí)期，不得不提的是玉溪地委對(duì)褚時(shí)健的支持。玉溪地委特意召開(kāi)了一次會(huì)議，專(zhuān)門(mén)討論褚時(shí)健的行為是不是“太離譜”，主要領(lǐng)導(dǎo)在此次會(huì)議上表態(tài)：只要能出效益，政府愿意支持褚時(shí)健的改革！并表示：君子協(xié)定，不用發(fā)文。

即便有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)這樣明確的支持和褚廠長(zhǎng)的大包大攬，大家依然在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中實(shí)施著改革。而就在這一個(gè)月內(nèi)，二車(chē)間不僅卷煙產(chǎn)量突破了指標(biāo)，就連質(zhì)量也有明顯提高，原料、輔料的消耗也開(kāi)始降低。與此相對(duì)應(yīng)的是，二車(chē)間每位工人的月收入也都有了明顯的增加。嘗到了甜頭的工人們表現(xiàn)出了極大的干勁，他們每天天不亮就早早地來(lái)到車(chē)間門(mén)口，等著班長(zhǎng)打開(kāi)車(chē)間大門(mén)；有些人甚至爬窗進(jìn)入，將開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作做好，只等開(kāi)工時(shí)間到來(lái)。大家爭(zhēng)分奪秒，只為在提高產(chǎn)量的同時(shí)，也能提升個(gè)人的收入。就這樣，往日推諉的工作作風(fēng)不見(jiàn)了，大家都主動(dòng)地去要任務(wù)，每個(gè)人都積極地關(guān)心工廠的生產(chǎn)與產(chǎn)品的質(zhì)量，就連一些曾經(jīng)被普遍認(rèn)為是拖沓懶散的年輕人也變成了生產(chǎn)積極分子。

“單箱卷煙工資獎(jiǎng)金含量包干”使以往“大鍋飯”格局被徹底打破?？粗?chē)間工人的收入“節(jié)節(jié)高”，其他車(chē)間的工人也強(qiáng)烈要求將此項(xiàng)改革實(shí)施到自己的車(chē)間中。于是，從1983年開(kāi)始，這一制度在全廠全面實(shí)施，玉溪卷煙廠的卷煙不管是產(chǎn)量還是質(zhì)量，都出現(xiàn)了新突破，就在當(dāng)年年底，玉溪卷煙廠的卷煙產(chǎn)量第一次突破了40萬(wàn)箱大關(guān)！職工的平均工資在1979年不足300元，但在1983年年底，已經(jīng)突破了人均2000元！

后來(lái)，玉溪卷煙廠內(nèi)部分配制度改革不但得到了云南省領(lǐng)導(dǎo)和省勞動(dòng)人事廳的認(rèn)可，而且，省政府還在全省5個(gè)卷煙廠都推行了這種改革辦法?！皢蜗渚頍煿べY獎(jiǎng)金含量包干”終于登堂入室，大展宏圖——從這一角度上來(lái)看，說(shuō)褚時(shí)健與玉溪相關(guān)政府部門(mén)共同開(kāi)啟了云南煙業(yè)薪酬改革的新篇章也不為過(guò)。