正文

總統(tǒng)的差異(3)

總統(tǒng)風格 作者:弗雷德·I·格林斯坦


不過,有兩部重要著作例外。一部是理查德·E·諾伊施塔特所著《總統(tǒng)的權(quán)力:領導力的政治學》,該書在艾森豪威爾總統(tǒng)任期的最后一年出版;另一部是詹姆斯·戴維·巴伯(James David Barber) 5所著《總統(tǒng)的性格:白宮成就之預測》,該書出版于尼克松的第一任期。諾伊施塔特關(guān)注的是總統(tǒng)利用高超的政治技巧贏得其他決策者支持的能力和獲取公眾擁護的能力;巴伯的研究重心則是區(qū)別分析那些具有情緒上的不安全感并在工作中受其影響的總統(tǒng)和那些具有情緒安全感并全身心投入富有成效的領導工作中的總統(tǒng)。Richard E. Neustadt, Presidential Power: The Politics of Leadership, New York: Wiley, 1960; James David Barber, The Presidential Character: Predicting Success in the White House, Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall, 1972.諾伊施塔特的優(yōu)點在于他對總統(tǒng)政治技巧的重視,吉米·卡特(Jimmy Carter)所遭遇的困難印證了這一點??ㄌ氐恼呃硐胗捎谒救藳]有遵循華盛頓政治學的固有游戲規(guī)則而備受阻撓。巴伯的長處則在于他對總統(tǒng)心理的關(guān)注,理查德·尼克松就是個鮮活的例子,他不得不辭去總統(tǒng)一職,這完全是拜其性格缺陷所賜。*有關(guān)這兩本書更詳細的討論,請參閱本章的“延伸閱讀”部分。

不過,總統(tǒng)的領導效能不僅僅是其政治才能和心理素質(zhì)的因變量。全面審視當代歷任總統(tǒng)的經(jīng)歷可以提供許多教益,筆者的寫作目的就在于此。通過集中梳理從富蘭克林·羅斯福到喬治·W·布什(George W. Bush)等歷任總統(tǒng)的領導特質(zhì)及其對于民眾和政界的重要意義,給人以啟迪。

對于每一位研究對象,我都用一章的篇幅簡明地介紹其基本背景和政治風格,以及他是如何行使總統(tǒng)職權(quán)的??紤]到戰(zhàn)后各位美國總統(tǒng)彼此迥然不同,難以有效地分門別類,于是我力求把歷任總統(tǒng)放在他們自己獨特的背景中加以分析。當然,我特別關(guān)注事關(guān)總統(tǒng)工作表現(xiàn)的六大特質(zhì)。


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