總部到萬(wàn)科深圳管理層征求意見(jiàn)，遭遇反彈：“劉愛(ài)明領(lǐng)導(dǎo)的深圳中海是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，真槍真刀比拼多年，我們又不是競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)，憑什么讓他過(guò)來(lái)當(dāng)我們的領(lǐng)導(dǎo)呢？”

我親自到深圳公司做解釋說(shuō)服工作。

幾番努力，2002年，劉愛(ài)明加入萬(wàn)科，任集團(tuán)副總經(jīng)理，分管集團(tuán)財(cái)務(wù)、資金、企劃以及北方區(qū)域的業(yè)務(wù)。

中海最年輕的經(jīng)理杜晶也是在“海盜行動(dòng)”期間加盟萬(wàn)科的。與劉愛(ài)明相比，杜晶的愛(ài)人黃焱之前曾在萬(wàn)科工作，他與萬(wàn)科的淵源更深。

來(lái)萬(wàn)科之前，杜晶在中海香港工作，朝九晚五，星期六中午就可以回家，生活比較有規(guī)律。而萬(wàn)科在深圳的樓盤(pán)時(shí)常周末開(kāi)盤(pán)，開(kāi)盤(pán)就意味著加班。因此，杜晶經(jīng)常來(lái)探望黃焱。作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中海的員工，杜晶一直關(guān)注萬(wàn)科人怎么做事。有一次，在開(kāi)盤(pán)的前一天晚上，黃焱和同事熬夜布置樣板房。杜晶注意到這些人工作玩命，也充滿了享受生活的精神。當(dāng)時(shí)樣板房里恰好有一個(gè)薩克斯，加班間歇，就有同事在那里吹了起來(lái)。萬(wàn)科留給杜晶的印象是：一幫陽(yáng)光、有意思又認(rèn)真追求產(chǎn)品的人，萬(wàn)科人做事比較簡(jiǎn)單，“陽(yáng)光”、“透明”。

“海盜行動(dòng)”啟動(dòng)時(shí)，杜晶已經(jīng)在中海干了10年，是設(shè)計(jì)部的負(fù)責(zé)人，很受中海器重。他一度認(rèn)為自己“生是中海人，死是中海鬼”，從來(lái)沒(méi)有跟誰(shuí)談過(guò)跳槽。但是，他也一直有個(gè)遺憾：從沒(méi)做過(guò)一線公司老總。

萬(wàn)科第一次約談杜晶，談話很簡(jiǎn)單：“你想來(lái)萬(wàn)科嗎？”

“來(lái)了做什么呢？”

“萬(wàn)科還沒(méi)有進(jìn)入廣州，你來(lái)了，就去廣州公司做總經(jīng)理?！?/p>

正中下懷。萬(wàn)科知道他想要什么。

“海盜行動(dòng)”的工作做得很細(xì)致。萬(wàn)科人力系統(tǒng)了解中海大部分骨干的背景：他的師傅是誰(shuí)，與誰(shuí)同批次進(jìn)入中海，他的成長(zhǎng)經(jīng)歷……以至于可以畫(huà)出一張中海的人才結(jié)構(gòu)圖。

有意思的是，幾乎所有中海干部都沒(méi)和萬(wàn)科談過(guò)具體薪酬，甚至萬(wàn)科的人力資源部也沒(méi)給對(duì)方發(fā)過(guò)一張書(shū)面offer（工作邀請(qǐng)）。萬(wàn)科人發(fā)現(xiàn)，中海和萬(wàn)科的團(tuán)隊(duì)有許多共同之處：理想主義色彩濃厚，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，組織紀(jì)律性強(qiáng)，屬于完美主義者；不同的地方在于：中海的員工對(duì)于命令絕對(duì)服從，屬于集中效率型的員工，而萬(wàn)科的員工往往會(huì)不拘泥于級(jí)別而提出自己的意見(jiàn)，屬于民主能動(dòng)型的員工。

中海是施工企業(yè)出身，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，適合一個(gè)員工從最基層的崗位開(kāi)始成長(zhǎng)和進(jìn)步。他們的基本功非常扎實(shí)，經(jīng)歷過(guò)非常辛苦的過(guò)程，一步一個(gè)臺(tái)階，火箭式、直升機(jī)式的升遷很少。但是，當(dāng)中海人升遷到一定的職位，發(fā)展會(huì)受到制約。　比如，中海對(duì)成本的控制非常嚴(yán)格，這也意味著一點(diǎn)失誤就會(huì)導(dǎo)致巨大的壓力。

事實(shí)證明，這批來(lái)到萬(wàn)科的骨干，不僅在技術(shù)層面能發(fā)揮積極作用，也彌補(bǔ)了萬(wàn)科擴(kuò)張步伐中一線公司總經(jīng)理缺乏的短板。他們大部分人在新組織里都生存得很好，流失率低于以往社會(huì)招聘的人才，其中大部分都獲得了提拔。2004年的統(tǒng)計(jì)表明：在萬(wàn)科擔(dān)任一線公司總經(jīng)理的人員中，有40％來(lái)自中海。

剛到萬(wàn)科時(shí)，由于國(guó)企禁止高管打高爾夫球，劉愛(ài)明曾問(wèn)郁亮：“在萬(wàn)科可不可以打高爾夫？”郁亮說(shuō)沒(méi)問(wèn)題。幾年后，解凍想起這件事情，問(wèn)劉愛(ài)明：“現(xiàn)在還打高爾夫嗎？”答：“幾乎不打了，我現(xiàn)在熱衷于賽艇?！倍愅В侨f(wàn)科近年興起的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。