接著，陳云神情凝重地說：

寶鋼是一個特大項目，對全國、對上海來講，都關系很大，事關全局。它投資大，在200億元以上。

應該說，寶鋼是倉促上馬的。這樣大的工程，按道理應該有更多的時間來調查研究，經(jīng)過反復考慮后再決定。

從開工以后的情況看，工程進度是好的，施工力量已有5萬人，成績是很大的?，F(xiàn)在工程建設正在進行。我們應該從各個方面再多加考慮，以彌補過去的不足。

陳云歸納了八個方面的問題，闡明自己的意見：

第一點，寶鋼不存在“下馬”的問題。陳云借用李先念的話，斬釘截鐵地說：“干到底！”建設規(guī)模方面，他同意先按5月份三委、三部和中國人民銀行報告的方案定下來，將來有可能縮小，也有可能擴大，但不能舉棋不定。

第二點，不要漏列項目，必須考慮協(xié)作配套。他以經(jīng)濟學大家的內行眼光提出：“店鋪開門，不怕買賣大。事先預料到比事后追加要好?！边€提醒大家：“外部協(xié)作條件，如煤、電、運輸、碼頭、河道治沙以及一機部的協(xié)作配套等各方面的問題，都要考慮到?！?/p>

第三點，必須辯證考慮“立足國內”與“立足國外”的問題。陳云特別強調：“買設備，同時也要買技術，買專利。”他尤其提醒大家，一定要重視技術和專利問題。有人告訴過他，買專利只要2億美元。他讓人趕快去核實一下這件事。

第四點，要提前做好技術培訓方面的準備。陳云強調：“寶鋼這樣的廠子，技術先進，各方面要求都很高，一定要抓好提前練兵?！薄胺駝t就會影響鋼的質量。這個問題，要及早研究解決?！?/p>

第五點，寶鋼建設項目要具體明確負責人是誰。陳云在會上親自點將：第一負責人是國務院副總理兼國家基本建設委員會主任谷牧；第二負責人是國家基本建設委員會副主任韓光；第三負責人是冶金部副部長葉志強；第四負責人是上海市委副書記、副市長兼上海市計劃委員會主任陳錦華。

陳云還對這幾位開了一個嚴肅的玩笑：“要立軍令狀，完不成任務要‘斬馬謖’?！?/p>

針對上海方面提出寶鋼建設由上海來總負責的要求，陳云明確表示：“我看上海抓總有困難之處，因為牽涉到許多部和省?！?/p>

陳云在會上再次強調：“寶鋼是實現(xiàn)四個現(xiàn)代化中的第一個大項目，應該做出榜樣來?！币虼怂诘诹c至第八點意見中，主要是對冶金部等方面提出一些要求，比如：“對寶鋼要有嚴格的要求，甚至要有點苛求。只能搞好，不能搞壞。”“冶金部有帶動其他有關部門的責任。”“各有關部門，像煤炭、電力、鐵路運輸、水路運輸、一機、四機等部門，都必須同心協(xié)力，把寶鋼的事情辦好?！彼€要求，冶金部要就寶鋼問題組織幾次大范圍的討論，要吸納全國主要的冶金專家參加，廣泛聽取不同意見，并采納各種有益的意見。

講完上述意見，陳云提出：有關寶鋼建設的問題，大家討論定案以后，以國務院財經(jīng)委員會的名義擬一個報告，送中央政治局，請求專案批準。

為讓大家好做工作，他果斷地決策：“從現(xiàn)在開始，對外的合同可以簽了，工作可以做了，不要等待。”

陳云的話，無疑給負責寶鋼工作的同志吃了一顆定心丸。

內部的思想是統(tǒng)一了，但對來自外界的壓力怎么辦？

陳云進一步給大家鼓勁說：“要同心協(xié)力，把寶鋼搞好。外界輿論，我來做工作?！?/p>

陳云的話，如同軍中統(tǒng)帥的發(fā)令，既明確了方向，又穩(wěn)定了軍心。像寶鋼建設這樣大的項目，沒有頂住來自各方面壓力的氣魄，是干不成的。有陳云這樣德高望重的中央領導人頂著，下面的人可以放開手腳工作了。