我們要明白，感情對權力來說是一種非常不可靠的工具，領導者的大忌就是盲目地去和下屬套交情談感情，最后鬧到無法收拾的地步。

大凡能夠做好領導的人，他們都不會將過多的感情帶到工作中。因為他們知道，感情構建起來的個人魅力固然很好，但一旦構建失敗，很容易就將自己引入歧途，因此與其冒著失去領導位置的風險去和下屬構建感情，還不如采取另外一種更加便捷有效的樹立領導魅力的管理方式——鐵腕治軍。

我們都知道，無論是在企業(yè)還是在機關，一個團隊內(nèi)最重要的就是公平。一個領導者擁有讓每個人都如沐春風的氣場當然最好，但如果妄圖以溝通感情來拉攏下屬，那就很容易給下屬造成一種親疏遠近的感覺，也很容易出現(xiàn)類似于張宏這樣掉入進退兩難的情況。與其這樣，不如從一開始就保持距離，賞罰分明。俗話說：“不患寡而患不均?！敝灰軌蜃龅浇^對的公平公正，那么鐵腕政策樹立起來的領導威信，一樣很有魅力。

誠然冷面掌權似乎并不是一種領導愿意選擇的立威途徑，因為它太過嚴肅呆板，很容易在領導和下屬之間產(chǎn)生隔閡，讓人感到領導冷若冰霜、不近人情，但是，如果鐵腕政策使用得當，事實上卻是一種非常有效的武器。

我們回過頭看看歷史，很多本身沒有什么社交魅力的人最后大獲成功，無不是因為其嚴厲、冷面的鐵腕作風，遠的有孫武、曹操，近有巴頓、張靈甫，在企業(yè)界也有，像馬云、張朝陽、喬布斯，等等，無不是以鐵腕管理團隊著稱的。而且一個鐵腕的領導不僅個人威信極高，所領導的下屬與團隊也常常在這樣的領導者統(tǒng)帥下，攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

而且鐵腕領導也不必每時每刻都板著臉，事事冷若冰霜，在工作之外無關痛癢的生活方面，鐵腕領導一樣可以表現(xiàn)出親民的一面，比如以指揮潑辣、治軍嚴厲著稱的巴頓將軍在私下里就是一個非常容易相處的人，在作戰(zhàn)之余他最喜歡的事情就是到營房去和普通士兵聊天，不是視察，而是真的去和人聊天，聊聊他們的理想、聊聊他們的家人和女朋友，在這融洽的氣氛中，讓士兵感受到他柔情的一面。

鐵一樣的紀律的作用可能是有限制的、有缺點的，但鐵腕的管理態(tài)度如果能夠和私下里的平易近人相配合，做到張弛有度，也是可以幫助你建立起獨一無二的領導魅力的。