公司分管制造的副總彭進(jìn)則是臺(tái)灣人士，屬于公司四大高管之一。聽(tīng)說(shuō)是美國(guó)名校的碩士，又是臺(tái)灣東吳大學(xué)的有名才子，精通英語(yǔ)和日語(yǔ)，寫(xiě)文縐縐的郵件也是一把好手。讓人頭痛的是：他這個(gè)人最不肯說(shuō)痛快話了。

我初來(lái)乍到，以前只見(jiàn)過(guò)一個(gè)臺(tái)灣人，弄不清他們到底是什么風(fēng)格。誰(shuí)說(shuō)制造部都是大老粗，彭總對(duì)人就客客氣氣的，尤其是對(duì)年輕女孩子，客氣有加，不過(guò)離紳士總還是差那么一點(diǎn)味道。西學(xué)為用，中學(xué)為體，他的西學(xué)都用在專業(yè)上了。中學(xué)，特別是中庸，用得尤其好。他從來(lái)沒(méi)有一句話解決過(guò)問(wèn)題，一口溫潤(rùn)斯文的臺(tái)式國(guó)語(yǔ)，能慢條斯理抽絲剝繭說(shuō)上半個(gè)小時(shí)，最后聽(tīng)的人還是不知道他的立場(chǎng)?？墒?，有些問(wèn)題，不能沒(méi)有立場(chǎng)，對(duì)不對(duì)？比如下屬轉(zhuǎn)正的問(wèn)題、制度通過(guò)的問(wèn)題、選舉表態(tài)的問(wèn)題。

APA收購(gòu)了當(dāng)?shù)貒?guó)企，從行事行文上還是頗有些國(guó)企的影子，比如部門經(jīng)理任命，需要通過(guò)高管層民主評(píng)議，對(duì)公司全體公示。無(wú)錫營(yíng)業(yè)部要進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段了，可是這個(gè)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的任命還沒(méi)有經(jīng)過(guò)程序。雖然大家都知道陳勇勝早已是計(jì)劃中的人選，可是誰(shuí)能保證中間不出狀況？畢竟陳勇勝的根基還是淺了點(diǎn)，在日本人、臺(tái)灣人中間沒(méi)有什么關(guān)系。關(guān)于無(wú)錫營(yíng)業(yè)部經(jīng)理人選，吉田讓扶剛先做了一個(gè)候選人背景的報(bào)告，包括陳勇勝及兩位外部應(yīng)聘者，提交給各位高管作為參考，一周后召開(kāi)專門討論會(huì)。

會(huì)議的氣氛很詭異，每個(gè)人都對(duì)三個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行了一番點(diǎn)評(píng)，中肯、中立、誠(chéng)懇，但是沒(méi)有一個(gè)人表態(tài)。我作為記錄人，坐在扶部長(zhǎng)身后覺(jué)得可笑。吉田看多了這樣的場(chǎng)面，只是一本正經(jīng)地聽(tīng)著。陳勇勝是公司的老人，應(yīng)該說(shuō)是原來(lái)國(guó)企的老人，可是，現(xiàn)在的高管里都是新股東派來(lái)的人，誰(shuí)都沒(méi)有充分的理由——充分的利益把他推上去。大家都在等吉田的意思。吉田這只狐貍，千挑萬(wàn)選把陳勇勝選了去做籌備組長(zhǎng)，這個(gè)時(shí)候，又一聲不吭了。讓這些想順竿爬的，或者迎頭反擊的人，摸不著頭腦。

吉田等大家沉默了好一會(huì)，終于發(fā)言了，翻譯說(shuō)了一大通，大概意思是他對(duì)大家的意見(jiàn)都基本贊同，幾位候選人都各有長(zhǎng)處，無(wú)錫營(yíng)業(yè)部的戰(zhàn)略地位不容贅言，人選的確定要萬(wàn)分慎重，不僅從專業(yè)到管理能力，更重要的是忠誠(chéng)、品德。扶剛的報(bào)告里著意寫(xiě)了陳勇勝在前公司因奮力搶救公司資產(chǎn)，榮立一等功一次，三等功不計(jì)其數(shù)。幾位高管都是人精中的尖子，都明白吉田還是表態(tài)了。

主管質(zhì)量的副總洪凌偉第一個(gè)附議，從各方面考慮，人選應(yīng)該從熟悉品性的人中選擇。主管生產(chǎn)的副總莊林發(fā)表了一通臺(tái)式官話，大概也是這個(gè)意思，強(qiáng)調(diào)品德之重要，用人需慎之。只有彭進(jìn)則，搖頭晃腦地沒(méi)有說(shuō)什么。

吉田看了扶剛一眼，扶部長(zhǎng)會(huì)意地說(shuō)：“剛才的討論中，各位高管對(duì)無(wú)錫營(yíng)業(yè)部經(jīng)理人選的意見(jiàn)，主要是考慮與公司價(jià)值觀的切合度，那么現(xiàn)在的幾位應(yīng)聘者中，陳勇勝部長(zhǎng)在公司十年——當(dāng)然，包括收購(gòu)前的年限，品性也是眾所周知的，其他幾位也同樣很優(yōu)秀。只是，我們中國(guó)人有一句老話：日久見(jiàn)人心?！?/p>

說(shuō)到這里，扶部長(zhǎng)用日語(yǔ)對(duì)吉田復(fù)述了一遍：日久見(jiàn)人心。吉田大點(diǎn)其頭?！耙虼耍魑桓吖?，我們?nèi)肆Y源部提請(qǐng)陳勇勝先生為無(wú)錫營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，試崗期一年?！奔锃h(huán)視大家，大家回報(bào)以肯定的目光。吉田始露出微笑，日式的點(diǎn)頭示意，然后對(duì)扶部長(zhǎng)說(shuō)了一句什么，扶部長(zhǎng)點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)：“我們會(huì)盡快擬文，給各位高管簽呈，然后發(fā)布公示。”

吉田滿意地站起來(lái)，向大家淺淺地鞠了一躬，說(shuō)：辛苦大家，就轉(zhuǎn)身走了。大家站起來(lái)回禮，我也是第一次參加這種高管會(huì)議，沒(méi)見(jiàn)過(guò)這等陣勢(shì)，忙不迭地站起來(lái)鞠躬，慌得筆記本都掉到了地上。

等人走光了，我才坐下來(lái)慢慢地收拾東西。一抬頭看到扶剛黑著臉，冷冷地說(shuō)：“行禮，你不會(huì)嗎？慌成那個(gè)樣子，本兒都掉了，丟不丟人？本部長(zhǎng)向你行禮，你不知道要回禮嗎？在民企不知道，在這里混的日子也不短了，總該知道了。外人不知道的，以為我沒(méi)有教過(guò)?！?/p>

我訕訕地站起來(lái)，我知道，如果還不站起來(lái)，扶部長(zhǎng)的另一番暴風(fēng)雨就要來(lái)了，那就是長(zhǎng)官訓(xùn)示，你還坐著？還有沒(méi)有規(guī)矩？我低頭聽(tīng)著扶部長(zhǎng)的批評(píng)。

“在這個(gè)聯(lián)合國(guó)一樣的公司里，行為舉止要得體有節(jié)，不讓人看笑話去。不給日本人回禮就是愛(ài)國(guó)了？幼稚！”

我用極低的聲音說(shuō)：“我不是……”

“是什么是？一點(diǎn)眼力勁兒都沒(méi)有。哪有你這樣的人事科長(zhǎng)？別以為自己專業(yè)強(qiáng)就可以瞎來(lái)，品行才是最重要的。”我點(diǎn)點(diǎn)頭。

“還有啊。”扶部長(zhǎng)停頓了一下，我心想完了，不知道還有什么。扶部長(zhǎng)聳然1米9的個(gè)頭，站在我面前，就像在訓(xùn)一個(gè)小學(xué)生。我咬著嘴唇聽(tīng)著。

“下屬的行為，上級(jí)要負(fù)責(zé)任。我遇上你真是倒了血霉了。最近，周燕子是不是又光著穿西裝了？我不想和你們一般見(jiàn)識(shí)，太丟人。你穿不好是我教的，她穿個(gè)什么什么來(lái)著，那個(gè)，一圈，外面套個(gè)西裝，是你教的？”

扶部長(zhǎng)用手比劃著，在胸前劃了一個(gè)環(huán)，我想笑不敢笑，低聲說(shuō):“那個(gè)叫抹胸?！?/p>

“我管你叫啥。一個(gè)女職工穿成這樣，在工廠里走來(lái)走去的，下次她要還是這個(gè)樣子，你就不要干了。今天下午擬文，先去找這些領(lǐng)導(dǎo)簽，簽不動(dòng)了，再來(lái)找我。去吧?！蔽亿s緊溜。

文件是早就有模板了，照著改改也就成了。用紅頭信紙打印出來(lái)，分別找三位副總簽字。莊林和洪凌偉草草看了一眼，就簽了，也懶得和我廢話。

硬仗是彭進(jìn)則。去找他的時(shí)候，他正在看地圖，見(jiàn)我進(jìn)來(lái)，笑著客氣。我一邊解釋來(lái)由一邊打開(kāi)卷宗，遞給他。彭進(jìn)則接過(guò)來(lái)，坐下來(lái)認(rèn)真看。其實(shí)，這有什么看的呢？陳勇勝的個(gè)人簡(jiǎn)歷，他再清楚不過(guò)了，本來(lái)就是從他這個(gè)部門出去的。何況，上午的會(huì)議他都去過(guò)。但是他就是要這樣，我尷尬地等著他逐字逐句地研究，他問(wèn)我是不是只有他沒(méi)有簽了，怎么先送另外兩位副總簽。知道他介意，我又說(shuō)了好一通好話，他聽(tīng)了又埋頭研究起兩位副總的筆跡起來(lái)。十分專注。直到讀完最后一個(gè)字，才把卷宗往桌面上一擺，表示人事問(wèn)題是一個(gè)公司最重要最需要慎重的事情了。他還要考慮一下。

“彭總，您看，這個(gè)人選有什么不妥么？”

“沒(méi)有，沒(méi)有，我對(duì)陳部長(zhǎng)是很了解的了。人選是沒(méi)什么不妥了?！?/p>

我心想：“人沒(méi)什么不妥，那是哪里不妥？”

“這個(gè)文件，先放我這里，讓我好好考慮一下，好不好？你先回去?！比缓蠖瞬杷涂?，我只好應(yīng)著，退了出來(lái)。

我直接去了扶部長(zhǎng)辦公室，將此事匯報(bào)了上去。扶部長(zhǎng)想發(fā)作，轉(zhuǎn)而又冷哼一聲，“行，我去，我看他又想考慮什么。”

約摸著過(guò)了一個(gè)小時(shí)，扶部長(zhǎng)去找彭進(jìn)則，再談無(wú)錫營(yíng)業(yè)部經(jīng)理人選的問(wèn)題，確切地說(shuō)，應(yīng)該是談會(huì)議決議簽字的問(wèn)題。彭進(jìn)則知道，和我打打太極還可以，一不小心被扶剛這種人咬上了，不好收?qǐng)觥７鰟偟囊馑?，簽呈是收集?jīng)營(yíng)班子成員意見(jiàn)的，如果有不同意見(jiàn)，可以寫(xiě)下來(lái)。彭進(jìn)則老謀深算，不提簽字，也不提反對(duì)。反而為陳勇勝大說(shuō)好話，遙憶當(dāng)年趕工，車隊(duì)沒(méi)司機(jī)了，他一個(gè)人開(kāi)著一臺(tái)大車，跑了一千二百公里。整整十幾個(gè)小時(shí)沒(méi)有合眼。扶剛笑著聽(tīng)彭進(jìn)則講八卦，從他桌面上拿起那份卷宗，翻開(kāi)發(fā)現(xiàn)他果然一字未寫(xiě)。

“那是，那是，老陳工作拼命，人盡皆知的。他評(píng)過(guò)省勞模，您聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)？”

“勞模？”

“哦，您可能不知道，大陸有，省級(jí)的勞動(dòng)模范。很高的榮譽(yù)了。還有全國(guó)的五一獎(jiǎng)?wù)?，那可是要去人民大?huì)堂領(lǐng)獎(jiǎng)的。”

“哇，了不起。真了不起?！?/p>

“是啊，所以說(shuō)，老陳雖然有他的短處，人無(wú)完人嘛，不過(guò)，從忠誠(chéng)、品行、態(tài)度上來(lái)說(shuō)，是一個(gè)值得公司信任的人?！?/p>

扶剛說(shuō)這話，好像根本就記不起半年前那次招聘的事了似的?！笆堑?，這么多年，大家也是看得到的?！?/p>

事后，扶剛和我說(shuō)起這個(gè)經(jīng)過(guò)，都咬牙切齒。彭進(jìn)則左繞右繞，就是不上道。扶剛有些惱了起身坐到沙發(fā)上，換了一個(gè)舒服一點(diǎn)姿勢(shì)，準(zhǔn)備和彭進(jìn)則打持久戰(zhàn)了。彭進(jìn)則像得了話癆癥一般，從山西大槐樹(shù)開(kāi)始講起，講自己與大陸的淵源，還有日本北海道的鵝毛雪，然后又說(shuō)臺(tái)灣的笑話。扶剛漫不在乎地聽(tīng)著，時(shí)不時(shí)地點(diǎn)頭附和一下。遇到政治敏感問(wèn)題，馬上茫目。換作我，早就暈了頭，或者直接切斷他的八卦，起身走人了。扶剛耐性好，無(wú)論怎么樣，今天一定要磨出個(gè)結(jié)果來(lái)。等彭進(jìn)則發(fā)表完演說(shuō)，扶剛也不掃興地貢獻(xiàn)了幾個(gè)馬路新聞，兩人各懷鬼胎地笑了一通。

之后，扶剛把卷宗一合，拿指尖敲了敲，說(shuō)：“彭總，陳勇勝的任命，看來(lái)一時(shí)是下不去了。我回頭和本部長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)，是不是重新開(kāi)展調(diào)研，或者讓獵頭再找?！?/p>

彭進(jìn)則很開(kāi)明，說(shuō)這個(gè)人事招聘的程序?qū)儆诳倓?wù)本部?jī)?nèi)務(wù)，他不管。“哦，明白明白。彭總您的意思，還是要重新招了。那，我先去辦這件事?！?/p>

彭進(jìn)則一聽(tīng)，發(fā)現(xiàn)自己一時(shí)嘴快，掉扶剛坑里了。這時(shí)，扶剛已經(jīng)把卷宗拿在手里，起身向外走了。馬上叫住扶剛？這等咬死自己的蠢事，彭進(jìn)則不允許自己做。只能繼續(xù)裝硬漢，呵呵地笑兩聲，說(shuō)慢走慢走。

看到扶部長(zhǎng)長(zhǎng)信心滿滿地回到辦公室，我坐著沒(méi)有動(dòng)。不知道他是吃了釘子，還是吃了軟釘子。這時(shí)候去看熱鬧，顯然不對(duì)。我只能等，以扶剛的性格，不得結(jié)果不會(huì)罷手，這會(huì)兒，彭進(jìn)則不好受了吧。兩個(gè)副總都已經(jīng)簽過(guò)，陳勇勝的任命下不去，吉田一定算在彭進(jìn)則頭上。他又何德何能，能夠三缺一？杠在這里算是什么？杠，也得自身夠硬，他是硬得過(guò)大股東委派的吉田，還是硬得過(guò)兩位背景不明的同級(jí)副總？即便是要給扶剛添個(gè)堵，說(shuō)實(shí)話，這個(gè)堵也指不定添給誰(shuí)。扶剛，既不是日方，又不是臺(tái)方，也非原來(lái)的國(guó)企，能坐鎮(zhèn)人事部門，換了誰(shuí)，誰(shuí)能討到三方好？

蠢啊。我暗嘆。如果扶部長(zhǎng)直接寫(xiě)一票棄權(quán)，少數(shù)服從多數(shù)的原則，照樣可以通過(guò)?？墒桥磉M(jìn)則今天擺的譜就把他自己害死。要是我，我一看這形勢(shì)，肯定是麻溜兒地簽字。陳勇勝是什么人？犯得著為他得罪四個(gè)人嗎？

過(guò)了一天，扶部長(zhǎng)讓我再把卷宗送過(guò)去，彭進(jìn)則二話沒(méi)說(shuō)，“唰唰”地簽了大名。和洪、莊兩位副總一樣痛快。

沒(méi)有立場(chǎng)的人，或者不敢有立場(chǎng)，或者只是想顯示一下身份特殊。但凡遇到立場(chǎng)不明的上司，特別是斜線上司，除了磨沒(méi)有別的辦法。萬(wàn)一磨不到，至少要明白他為什么不肯簽。最可怕不是死都不肯簽，而你去他不簽，換個(gè)人去他馬上簽。這就坐實(shí)了你是個(gè)廢物，還把人情送給了別人。所以遇上這種人，陪他磨，磨到他簽字為止。如果你簽不了，就堵住后路，確定誰(shuí)來(lái)簽都簽不了。