2012 年7 月8 日，她與新當(dāng)選的法國總統(tǒng)奧朗德于德法和解50 周年紀(jì)念日會面，這給她上了第一堂城市關(guān)系歷史課。她會研究外國對話伙伴的生平經(jīng)歷，認(rèn)真搜尋他們的個人資料。她與印度總理曼莫漢·辛格（Manmohan Singh）也培養(yǎng)出真摯的私人關(guān)系：辛格的政治資歷讓她印象深刻，而他沉靜得體的舉止以及父親般的鎮(zhèn)定自如更讓她難忘。一個默克爾身邊的人說，一旦她不再因為新的經(jīng)驗感到驚訝，“就表示一切都結(jié)束了”。安排行程的人會考慮到總理的喜好，也知道如何滿足她。默克爾每一次出國訪問，幾乎都是以造訪學(xué)術(shù)單位畫上句號—她在印度尼西亞拜訪了海嘯警報中心，在加拿大則參觀了海洋研究院。

欣賞沉默寡言的人

默克爾會分析她對世界的認(rèn)識，評估論據(jù)，盡可能多地搜集事實，再權(quán)衡出一個凈值。這種辯證的天賦有個問題：默克爾偏好引導(dǎo)、平衡，不重視無關(guān)緊要的個人感覺。她跟沖勁十足的政治家以及所有理論家，恰恰是明顯的對照，與經(jīng)常沖動做決定的施羅德有著天壤之別。默克爾贊嘆施羅德具備那種自己不曾有過的能力，并越來越尊敬他。她大概會這樣說，“這家伙才華橫溢又精力旺盛”，然后腦海中始終有一股淡淡的得意，因為她贏了他。施羅德是靈光乍現(xiàn)的大師，德國少數(shù)具有敏感的直覺的政治家之一。對于她的前一任，默克爾找到了贊美他的話，想象著自己與他參加一場體育競賽。

如果有人擁有她所沒有的能力，她會絕對佩服，譬如施羅德的直覺。他有一種獨有的敏銳，總能在正確的時刻說出正確的話，但她沒有這種敏銳。她比較喜歡孜孜不倦、向前推進(jìn)的精神，這點也有問題：萬一對手不像她這樣鉆研理智上可以領(lǐng)會的論據(jù)，邏輯架構(gòu)便無從發(fā)揮功能，于是雙方的論點便無法相互制衡，也就找不出折中的辦法。

例如，希臘應(yīng)該節(jié)約120 億歐元，并制訂出改革方案，這簡直是個看不到盡頭的過程，也讓默克爾失去了信心。她在數(shù)不勝數(shù)的歐盟理事會會議中，也在希臘人面前，講述改革及節(jié)約開支的道理，使反方的論據(jù)越來越薄弱。然而這樣一來，政治將淪為市場，她一點兒也不喜歡這樣。她最喜歡的名言佳句中，有一句非常明白易懂：“一言既出，駟馬難追?！?/p>

默克爾由衷地認(rèn)同沉默寡言，她自己也一向守口如瓶。一次她在電視訪談中說：“我們的社會吝于保持沉默，這個社會實在變得太吵了?！彼J(rèn)為在有些時刻，保持緘默是一種高尚、正派的表現(xiàn)。然而在政治上，沉默經(jīng)常有被迫的意味。例如，2005 年大選期間的一天晚上，施羅德在電視上與圍桌而坐的重量級政治人物，慷慨激昂地預(yù)言默克爾的優(yōu)勢太少，何況又遇上他帶領(lǐng)的政黨，所以她永遠(yuǎn)都當(dāng)不了總理。假使那時默克爾反詰過去，想必就完了，因為有可能演變?yōu)橐粓鰺o人幸存的對決。她在那晚成為施羅德的犧牲品，反倒使基民黨團(tuán)結(jié)起來，在大家都不看好她的情況下最終當(dāng)選總理。沉默，即安靜沉著，“對我來說是非常美的東西”。