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01.創(chuàng)業(yè)新平臺你知幾分(1)

給你個門店,你該怎么管? 作者:張謙


門店是公司的,能夠給店長帶來什么?店長又能對門店經(jīng)營起多大作用?

門店,是什么?

真正開始接觸和了解店長的工作、生活,李芳感到相當興奮,也帶著些許的不安。她覺得,自己要從店內(nèi)導(dǎo)購的身份轉(zhuǎn)變?yōu)榈觊L,其中還有許多隱藏的未知問題,自己一時陷入了迷糊,不知從哪著手。

比如,究竟什么是門店,門店和自己的關(guān)系是什么,對于自己的事業(yè)發(fā)展門店究竟意味著什么……諸如此類的問題如果不解決,似乎就無法真正開始門店店長的工作。

這天中午,李芳來到了周大哥的門店。她很想趁客人不多的時候向周大哥好好請教一下,究竟一個門店對于店長來說是怎樣的舞臺。

聽完李芳的問題,周大哥笑了,他說:“大概你是想明白,門店到底是誰的吧?”

李芳點點頭。

周大哥說:“其實,別說你,當初我剛成為店長時,這個問題也思考了很久。其他同事也大都是這樣??梢哉f,作為一名店長,如果都弄不清楚自己的角色,就不可能明確目標、完成目標,做好自己該做的事。我給你講個故事吧?!?/p>

周大哥娓娓道來:

小王當初做導(dǎo)購的時候,工作表現(xiàn)相當不錯。但是,自從她接受公司的任命,成了店長之后,情況就變得不同了。好多人都發(fā)現(xiàn),小王似乎變了一個人,她不僅做事變得畏首畏尾,不敢做決策了,而且總擔心導(dǎo)購的業(yè)績比她好,會影響她在公司領(lǐng)導(dǎo)心中的形象。因此,她在銷售產(chǎn)品的時候,總是搶在導(dǎo)購前面,而對于下屬的發(fā)展卻不聞不問。

老板看到這些,找小王談話,希望她大膽工作,好好管理,如果業(yè)績好,可以給她配干股,年底分紅。但是,小王猶豫了。她想:“給你干,還不如自己干呢。分紅,才能分多少呢?我們拼死拼活地做,大頭還是老板的。”原來,小王一直想開個店,自己當老板。雖然目前資金不夠,可她還是選擇在家人和男朋友的支持下“獨立”。

不久以后,她就果斷地辭去了店長的工作,選擇了一個家紡品牌進行代理,開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。


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