對資產(chǎn)管理行業(yè)來講，無論用什么思維來尋找投資標的，最終還是要落實到對企業(yè)價值的判斷上。在傳統(tǒng)的思維邏輯中，企業(yè)價值或許高高在上，但在移動互聯(lián)思維的檢閱下，某些企業(yè)或許一文不值。即將被顛覆的行業(yè)舊秩序

技術(shù)革命將會對舊秩序產(chǎn)生致命沖擊，未來有些行業(yè)將被新技術(shù)改變。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里了解互聯(lián)網(wǎng)的與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中熟悉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的勢力將展開歷史性決戰(zhàn)，結(jié)果會是順網(wǎng)者生，逆網(wǎng)者亡（見表1–2）。

表1–2　移動互聯(lián)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊

行業(yè)名稱

現(xiàn)有特性

沖擊點

沖擊手段

裂變結(jié)果

標志

新聞

寡頭壟斷

話語權(quán)

自媒體

傳統(tǒng)媒體消失

微博、微信

出版

高成本、低稿酬、盜版

成本

電子書

電子書共性化、紙質(zhì)書個性化、盜版消失

亞馬遜電子書

影視

共性化需求

選擇權(quán)

個性化選擇

個性化定制節(jié)目勝出

樂視網(wǎng)、微電影

廣告

大規(guī)模投放

投放精度

大數(shù)據(jù)

精準投放

齊家網(wǎng)

制造業(yè)

規(guī)模生產(chǎn)

離散生產(chǎn)

3D打印

個性化生產(chǎn)、生產(chǎn)消費對接、迂回性減弱

小米手機

零售業(yè)

區(qū)域性價格壟斷

信息與評價

C2C（客戶對客戶）、B2C、UGC（用戶生成內(nèi)容）

線上線下價格同步、個性化推送

蘇寧云商

批發(fā)業(yè)

道德風險

失信懲罰

B2B(商家對商家)平臺

中間代理商消失

阿里巴巴

物流

道德風險

業(yè)務量

大數(shù)據(jù)

優(yōu)勝劣汰

菜鳥網(wǎng)

餐飲

眾口難調(diào)

客戶偏好

大數(shù)據(jù)

個性化定制，眾口鑠金O2O(線上到線下)

雕爺牛腩

酒店、旅游

一次性消費

客戶體驗

評論

信任為王

海南萬元午飯

通信

開路收費

OTT（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營商網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營）繞路

無線網(wǎng)絡(luò)

無線網(wǎng)絡(luò)取代電話號碼、有線寬帶消失

微信取代運營商

銀行

脫媒、虛實分離

游戲規(guī)則

風險評估

無互聯(lián)網(wǎng)不金融、資產(chǎn)重新定價

支付寶、

民生金融

保險

代理層級多

風險評估

大數(shù)據(jù)

保險業(yè)細分、更人性化

“三馬”保險

行業(yè)名稱

現(xiàn)有特性

沖擊點

沖擊手段

裂變結(jié)果

標志

醫(yī)療

個性化供給不足

醫(yī)患信息

大數(shù)據(jù)

精準診治、遠程治療

淘寶掛號

教育

精英培養(yǎng)

價值觀

知識獲取

單一價值觀變?yōu)槎嘣獌r值觀

哈佛公開課、

新東方

資料來源：承哲，《被互聯(lián)網(wǎng)改寫的16個傳統(tǒng)行業(yè)》,虎嗅網(wǎng)，2013年7月2日