另一起綁架營銷成功的案例就是2008 年地震捐一個億的王老吉，當(dāng)然現(xiàn)在它變成了加多寶，但這并不影響其光輝的歷史。這一起綁架很成功，利用社會輿論話題與人們情感的烘托，一舉將王老吉品牌的公眾影響力提升到民族正能量。

無論要綁架什么作為我們傳播的核心主題，不能脫離的一個核心是體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任感，傳遞一種正能量，否則綁架一旦被消費者識破就面臨被撕票的危險。所以綁架營銷挖掘的是一種被認同的價值理念，一種正向的可能被丟失的價值理念。就像全球變暖的時候，企業(yè)綁架生態(tài)、綠色；就像天然災(zāi)害需要巨款，企業(yè)綁架愛心、責(zé)任；就像體育競技活動，企業(yè)綁架拼搏奮斗、不服輸?shù)捏w育精神等等。

這個世界的閃光點很多，關(guān)鍵在于如何去利用。有些綁架會讓你心生厭惡，而有些綁架你會覺得無比的幸福。當(dāng)你有了女兒之后，你會發(fā)現(xiàn)女兒早上的哭叫是治療拖延癥最好的鈴聲，因為這是上輩子小情人的使命召喚：爸，我餓了。盡管你之后的生活會為了這個女兒不停地拼搏，但是你會覺得這種綁架還是來得太晚了。

無論要綁架什么作為傳播的核心主題，都不能脫離的是體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任感，傳遞正能量，否則“綁架”一旦被識破，我們將面臨被撕票的危險。