很多時(shí)候，當(dāng)我們費(fèi)盡心機(jī)想要去做那個(gè)美猴王的時(shí)候，反而會(huì)忽略身邊的很多風(fēng)景。大多數(shù)產(chǎn)品直線突圍成功的概率太低，那就不妨嘗試一下曲線進(jìn)攻。這時(shí)就需要挖掘更細(xì)分化的市場(chǎng)，更細(xì)分化的受眾需求，這樣也更易于產(chǎn)品見(jiàn)縫插針開辟出新的市場(chǎng)。比如我們之前幫助某餐飲行業(yè)品牌做突圍，我們沒(méi)有按照以往的慣例去挖掘主打菜系的影響力，而是利用餐館本來(lái)就是聚會(huì)社交的場(chǎng)所屬性設(shè)置了社交晚餐的概念。社交晚餐的概念目前已成為一種新型社交，而且在國(guó)外該模式已經(jīng)開始流行。極具本地特色的社交晚餐通過(guò)線上訂購(gòu)線下消費(fèi)的“O2O”模式，讓每一場(chǎng)晚餐都更加地吸引購(gòu)買用戶的好奇心，然后好奇心轉(zhuǎn)變成了傳播力，繼而促進(jìn)了整個(gè)餐館知名度與銷售額的提升。為了讓整個(gè)活動(dòng)有話題性，我們規(guī)劃了社交晚餐的核心話題點(diǎn)：每個(gè)周六都是一場(chǎng)謎。為了保證每一場(chǎng)晚餐不至于陷入尷尬的境地，我們每個(gè)周六都會(huì)定一個(gè)討論話題，并讓這個(gè)話題來(lái)進(jìn)一步聚焦消費(fèi)者。

所以有些時(shí)候，換一種思維方式，在任何山頭上其實(shí)都可以成為自己的美猴王。如果產(chǎn)品直線突圍成功的概率太低，那就不妨嘗試一下曲線進(jìn)攻。這需要挖掘更細(xì)分化的市場(chǎng)，更細(xì)分化受眾需求，如此也更易于產(chǎn)品見(jiàn)縫插針開辟新的市場(chǎng)。

品牌出現(xiàn)

左手還是右手打開咖啡館的門

我想我還是會(huì)遇見(jiàn)你，在某一個(gè)等候紅綠燈的那一刻，你豎起衣領(lǐng)裹緊了圍巾。風(fēng)很輕，這個(gè)冬天青島還沒(méi)有下雪，25秒的時(shí)間是一眼萬(wàn)年，25秒的時(shí)間是覆水難收，只是我不曾上前一步，你不曾一個(gè)轉(zhuǎn)身，這樣的感覺(jué)其實(shí)剛剛好。多一個(gè)眼神都顯得曖昧，多一個(gè)轉(zhuǎn)身都顯得矯情。

前女友小B 說(shuō)，我現(xiàn)在在麗江，買了一注彩票，是你兩年前給的號(hào)碼，中了10 塊錢，我買了兩杯廉價(jià)的奶茶，河邊的燈很好看，風(fēng)微涼。你給的號(hào)碼我老公改了一個(gè)藍(lán)球哦，你看我還是那么幸運(yùn)。謝謝你，兩年前給的禮物到今天才懂得，賭運(yùn)氣，這一次我終于贏了。而我說(shuō)，終于可以不用再關(guān)心你那座城市的天氣了。

有一種習(xí)慣叫做前女友，不止可怕而且難以戒掉。你會(huì)因?yàn)樗鴲?ài)上太多太多莫名其妙的東西，而在未來(lái)你們分開的歲月里，你還會(huì)莫名其妙地有這種習(xí)慣的沖動(dòng)。這種習(xí)慣有時(shí)候潛伏在你的潛意識(shí)里，一個(gè)偶然的契機(jī)就會(huì)蠢蠢欲動(dòng)。我們不妨稱之為慣性思維。

慣性思維總是習(xí)慣自動(dòng)激活，吃午飯的時(shí)候我們會(huì)選擇人多的餐館，一籃子蘋果我們喜歡挑相對(duì)大的，但是慣性思維大多數(shù)時(shí)候會(huì)跟我們開一個(gè)玩笑。比如一個(gè)人連續(xù)說(shuō)十幾遍月亮，你突然問(wèn)一句后羿射的是什么，大多數(shù)人就會(huì)不假思索地說(shuō)是月亮，這就是慣性帶來(lái)的偏離。雖然有些時(shí)候慣性思維會(huì)省去我們一些思考的時(shí)間，但是在廣告行業(yè)這卻是一個(gè)可怕的標(biāo)簽——這會(huì)讓我們偷懶，從而產(chǎn)生一些不必要的笑話，也阻止了新創(chuàng)意的萌生。