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第三章 比爾·蓋茨是這樣思考的(3)

如何移動(dòng)富士山? 作者:(美)威廉·龐德斯通


雷德蒙德園區(qū)本身就是一個(gè)令人驚嘆的地方,在某些方面與迪士尼樂園有些相像。像主題公園一樣,這是一個(gè)干凈廣闊、總體規(guī)劃良好的社區(qū),這是一個(gè)管理精細(xì)的烏托邦,美國(guó)社會(huì)最好的東西在這里都能找到,這是一個(gè)到處充滿締造者個(gè)性與品質(zhì)的地方。但與迪士尼不一樣的是,微軟提供免費(fèi)的飲料和糖果,走廊兩邊還有免費(fèi)的游戲可玩。

園區(qū)中有82幢建筑,房屋面積超過60萬平方米(這個(gè)面積幾乎是盧浮宮的9倍,和五角大樓的面積差不多)。微軟總部有24個(gè)自助餐廳,其中7個(gè)提供早、中、晚餐。這里還有運(yùn)輸服務(wù)通道、圖書館、電視演播室、博物館、公司商店、足球場(chǎng)以及藝術(shù)收藏店。

只要能夠完成工作,員工享受著無限的自由。在別的地方很別扭的東西在微軟可能就極為正常:一位軟件測(cè)試員穿著休假外套來上班,Xbox開發(fā)人員J·阿拉德有一個(gè)半官方的稱呼是“靈魂的牧師”,據(jù)說還有一位男性經(jīng)理私下收藏了許多數(shù)字化的色情文學(xué)作品。色情也經(jīng)常成為惡作劇的主題,人們打開電腦時(shí)往往發(fā)現(xiàn)墻紙變成了色情圖片。惡作劇者不是什么色情狂,而可能是一位女上司。

保持饑餓

這種表面上的隨隨便便和玩世不恭是軟件行業(yè)的特有風(fēng)景。像其他高科技公司一樣,微軟其實(shí)是一個(gè)“沃比根湖” 一樣的地方。微軟人出差坐的是經(jīng)濟(jì)艙,住的是干凈而不十分昂貴的連鎖旅店。每個(gè)人都擁有一間長(zhǎng)4米、寬3米的辦公室,里面擺著怡人的家具。蓋茨的辦公室要大一點(diǎn),但是訪問過蓋茨辦公室的記者都發(fā)現(xiàn)蓋茨的辦公室很樸素:沒有大理石裝修,也沒有什么昂貴的裝飾。

微軟的職工股創(chuàng)造了神話般的財(cái)富,但是職工的薪水相對(duì)較低,一個(gè)新的軟件開發(fā)工程師每年薪水約為8萬美元。1999年比爾·蓋茨的年薪只有36.9萬美元。微軟是一個(gè)讓你先吃素,再吃葷的地方。

像一個(gè)小城鎮(zhèn)一樣,微軟“社區(qū)”對(duì)有重大意義的事情也加以記錄(不過通常是用電子郵件的形式)。老資格的員工會(huì)津津樂道1993年的“蝦肉與香腸”的例子來說明公司的摳門兒。首席技術(shù)官內(nèi)森·梅爾沃德有一次評(píng)論說:“這些日子蝦肉比香腸多了?!比肆Y源主管邁克·默里緊跟著就加了一個(gè)備忘錄,說明食用這種昂貴的冷盤食物體現(xiàn)了揮霍無度的作風(fēng)。在微軟,“吃蝦肉”是IBM、沒落的羅馬,或者其他任何一些走向衰落的大型公司才做的事情,而微軟是一個(gè)節(jié)儉的公司?!秲?nèi)幕消息》——一本紀(jì)念微軟公司25周年而出版的小書中,把公司這方面的價(jià)值觀闡述得很清楚:

如果誰忘記了這一點(diǎn)就會(huì)很危險(xiǎn),在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位的秘密是“不要過胖”,也就是要“保持饑餓”。沒有制約就沒有創(chuàng)新,這就是為什么微軟自創(chuàng)業(yè)以來已經(jīng)形成了“有效利用資源”的企業(yè)傳統(tǒng),說實(shí)話,在這方面我們沒有別的選擇。這仍然是我們今天所要遵循的,原因很簡(jiǎn)單,如果你開始依靠自己的財(cái)富而不是依靠智慧來生活,你就處于失去優(yōu)勢(shì)的危險(xiǎn)中。

這本書同樣提出了這樣簡(jiǎn)潔的口號(hào):“成功毀于無節(jié)制”。


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