1.4 改變一生道路的選擇

資本與實業(yè)，都是事業(yè)。一個是事業(yè)的基礎(chǔ)，一個是事業(yè)的落地前沿，都是在實踐，都不容易，相對而言，投資人更辛苦一些，所研究的價值更深入一些。

從全局來看，投資人是在耕耘社會基礎(chǔ)，是價值背后的巨人，全力推動企業(yè)家創(chuàng)造前端的價值。

我越來越意識到，讓企業(yè)成功的不僅僅是戰(zhàn)略、管理、營銷，更是源源不斷的現(xiàn)金流和投資人思維。雖然這本書是關(guān)于成為投資人的，但我的本意并不是在投資人的投資技巧上，而是希望它能夠啟發(fā)企業(yè)家創(chuàng)造性和多向性的思維，讓我們從一個新的角度來看待企業(yè)家和投資人的價值，希望更多的成功企業(yè)家加入到投資人的隊伍里來。

投資人不同于企業(yè)家，企業(yè)家創(chuàng)造的價值不同于投資人創(chuàng)造的價值，因此在企業(yè)家看來是全局性的問題，對于投資人來說就不一定是全局性的問題。因此投資人就不僅要求企業(yè)家的業(yè)績上去，而且要求有一個可持續(xù)的商業(yè)環(huán)境，一個美好的價值循環(huán)。不僅要求倍增價值，而且要求基礎(chǔ)質(zhì)量。

投資人的思維、判斷、決策等，在實踐中，也在基礎(chǔ)質(zhì)量考量之列。特別是在投資競爭中要整合社會、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境各種力量，投資人需要企業(yè)家所擁有的競爭力，而這時候，對投資人的考量就決不僅限于那些商業(yè)的要素。

企業(yè)從零開始創(chuàng)業(yè)直到獲得成功，就是在做一個非常龐大而又復(fù)雜的社會資源配置工程，它需要非常有邏輯性的原理和規(guī)則，如果不進(jìn)行精心的設(shè)計規(guī)劃，這個工程不僅不能如愿，還有可能瞬間坍塌。

我所談到的投資人，是一個卓越企業(yè)家所必須擁有的背后支持者。優(yōu)秀的投資人，不僅僅是簡單地給企業(yè)家提供資本，還應(yīng)該給企業(yè)家傳授關(guān)于商業(yè)成功的核心，協(xié)助企業(yè)家建立尋求卓越的經(jīng)營理念，領(lǐng)悟透徹的商業(yè)哲學(xué)，培養(yǎng)高尚的企業(yè)家精神。這些正是投資人的真正意圖，沒有成功的投資人支持，就沒有成功的企業(yè)家，就更沒有卓越的企業(yè)家。

當(dāng)我剛開始創(chuàng)業(yè)時，我的一位客戶告訴我：你的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是成為投資人。因為，投資人會為更多的創(chuàng)業(yè)者提供成為企業(yè)家的機(jī)會，他們不會放棄任何有前途的創(chuàng)業(yè)者以及他們的項目，投資人會指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者如何成為合格的企業(yè)家，并告訴他們企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在，這種善于和企業(yè)家結(jié)合的習(xí)慣正是投資人的強(qiáng)大之處。許多年之后，上海這個地方讓我理解了這位客戶的智言。

我的投資思維著重于長久的價值增進(jìn)，重點關(guān)注那些對技術(shù)領(lǐng)域與非技術(shù)領(lǐng)域起到橋梁作用的項目。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我看到了資本是如何在改變著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，為那些具有高度才華的企業(yè)家打開機(jī)遇的大門，而又毫不猶豫地阻斷那些 “玩票 ”的偽企業(yè)家的發(fā)展。偽企業(yè)家習(xí)慣于用僵化死板的思維方式指導(dǎo)實踐，或者自我封閉，以致盲目認(rèn)為企業(yè)獲得成功的原則完全在于資本數(shù)額。

我在跟企業(yè)家交流時，經(jīng)常會被他們積極進(jìn)取的態(tài)度激勵。那些成功的企業(yè)家創(chuàng)立利潤豐厚的企業(yè)，他們那高度樂觀而進(jìn)取的積極態(tài)度、開放的商業(yè)價值觀，向我證明了我的工作的積極意義：

僅僅掌握資本對成功沒有任何價值，把資本用以推動企業(yè)為社會創(chuàng)造更多的價值才是真正有意義的事情。

在企業(yè)前進(jìn)的每一個臺階上， 都包含著企業(yè)家的自我鞭策，靈活而務(wù)實的思維方式以及從容不迫的氣魄。這些有抱負(fù)有能力的企業(yè)家，往往正是那些來自創(chuàng)業(yè)最前沿最缺少資金支持的創(chuàng)業(yè)者，因而許多有才能的企業(yè)家不能帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。

在經(jīng)歷了亟需資金卻求告無門的打擊后，我從那時就決定將來把這些成功所必需的資本帶給那些遙望成功的企業(yè)家：

具有較高的前瞻性、無懈可擊的人格魅力、懂得恰如其分使用權(quán)力、勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)并解決問題，不知疲倦地追求和開拓的創(chuàng)業(yè)者。

初創(chuàng)期，他們就展示出驚人的開拓能力，把符合市場需求的繼承與創(chuàng)新結(jié)合為一體，所創(chuàng)造的具有解決實際問題能力的新產(chǎn)品（含服務(wù)產(chǎn)品）比解決同類問題的其他產(chǎn)品更直接、更便捷、更實惠。

我一直在追求著這樣有智慧的創(chuàng)業(yè)者，來幫助我發(fā)揮資本的催化價值， 我深深地喜歡這樣偷偷綻放出強(qiáng)大生命力的企業(yè)。正如我剛開始創(chuàng)業(yè)時對自己的期望一樣，從不起眼成為最先進(jìn)價值理念和精神的傳播者、一個幫助更多創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自己價值的投資人， 他們在這個時代是連接資本與價值的唯一有效橋梁，既可以創(chuàng)造財富，又有可能推動社會發(fā)展。