第一章 別無選擇：你一定要成為投資人

不要說你不想做投資人，車到山前未必就有路，多數(shù)情況下，你需要手腳并用攀山而過。試想一下，車到山前沒有路時，如有直升飛機帶你過山，一切將會變得豁然開朗。在這里，車指的是決定節(jié)點命運的運行資本，缺少資本助力而經(jīng)歷的痛苦，相信每個企業(yè)家都有過。那架直升飛機就是投資人——做投資人不僅可以救人，還可以自救。 

1.1 突破慣性思維：殊途同歸

許多人認為，做企業(yè)就要成為企業(yè)家，企業(yè)家就要埋頭做百年企業(yè)。

事實上，不是所有企業(yè)家都想做百年企業(yè)，不是所有行業(yè)都能做百年企業(yè)。

許多人認為，只有企業(yè)家創(chuàng)造財富，而投資人只是在騰挪財富。

很顯然，這是一種徹頭徹尾的錯誤觀點，是謬論。

被蒙蔽的眼睛，沒有看到投資人的價值，投資人的所作所為是在普世，投資人也是在創(chuàng)造價值，甚至更高尚：幫助更多的人實踐價值，幫助更多的企業(yè)家獲得更大、更快、更強的發(fā)展。猶如奧運會，在事實上推動著全球體育事業(yè)的發(fā)展，雖然奧運會本身并不生產(chǎn)運動員。

說到這里，可以得出一個基本的觀點：企業(yè)家創(chuàng)造了財富，投資人創(chuàng)造了企業(yè)家。

由此可知，我們需要投資人，需要大投資人，更需要投資人圈。

假如有一雙穿越時空的眼睛，來看世界，可以發(fā)現(xiàn)今天的財富與一百年前沒有太大的區(qū)別，可是今天的商業(yè)環(huán)境卻與一百年前的商業(yè)環(huán)境相去甚遠。

面對未來，哪怕只是五年、十年后，可以確知的變化又是那么有限。投資人，面對企業(yè)家這樣的社會財富創(chuàng)造者，仿佛一位小學老師面對一個充滿希望的學生，又像是一位哲學家在剖析未來。而現(xiàn)狀很糾結：企業(yè)家的發(fā)展歸宿至今還沒有走入理想化，在經(jīng)濟滾動的大潮中，相當一部分企業(yè)家還在埋頭苦苦支撐，或已消失得難以尋覓了，而實業(yè)的發(fā)展前景又難以估量。企業(yè)家用了一百多年的時間，才對企業(yè)的本質(zhì)和演變過程有了一個基本認識，也許還要用更長的時間才能完全弄明白企業(yè)那些尚未被認知的潛在特性。

企業(yè)家和投資人的歷史應該是相同的，都在百年之上，可是人們對企業(yè)家的了解恐怕不比對投資人的認識更多。

大部分人認為，企業(yè)家的拓展是商業(yè)向財富轉變的基礎，而組成企業(yè)的實業(yè)與市場，是形成財富變化的發(fā)動機和助燃劑。企業(yè)家通過產(chǎn)品和市場溝通了商業(yè)與社會，促使社會經(jīng)濟結構形成，從而使財富形成，而投資人則通過投資企業(yè)家促使新的企業(yè)進入循環(huán)。企業(yè)家與投資人的關系不是簡單的疊加，而是要綻放出強大倍增效應，投資人應具有強大的規(guī)模效益和集聚效益。

最近幾十年里，商業(yè)活動更迅速地向投資人集聚；我們需要投資人，需要大投資人，需要大投資人圈。

當投資人對企業(yè)家的支持達到一個起始的規(guī)模之后，商業(yè)的核心能量被打開了，企業(yè)的生命被激活了，投資人與企業(yè)家聚集所產(chǎn)生的力量被不可遏制地快速放大，產(chǎn)生更強大的生產(chǎn)產(chǎn)生更強大的生產(chǎn)力， 使商業(yè)價值集聚得更加有力， 由投資人和企業(yè)家相互推動、循環(huán)加速的過程就開始了！

此時企業(yè)進入了最激動人心的業(yè)績攀升階段，也就是加速發(fā)展時期，以更加昂揚的姿態(tài)奔向戰(zhàn)略目標。