推薦序

做投資人容易么？

我曾經(jīng)做過(guò)政府官員，下海創(chuàng)業(yè)零點(diǎn)調(diào)查與零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)，成為研究咨詢行業(yè)的先鋒企業(yè)之一，一段時(shí)間我一直覺(jué)得這種模式大概是我的長(zhǎng)期模式。但是我一直在思考兩個(gè)問(wèn)題：一是知識(shí)服務(wù)如何服務(wù)于創(chuàng)業(yè)類小企業(yè)，而不是像所有咨詢公司一樣只服務(wù)于大企業(yè)；二是資本可以用怎么樣的形態(tài)與我們這類知識(shí)型企業(yè)連結(jié)。2006年我曾經(jīng)與幾位投資界頂級(jí)的投資人創(chuàng)立了一家最早的有限合伙形式的投資基金 ——中歐創(chuàng)投，專門做 PRE—IPO業(yè)務(wù)，投了 9個(gè)公司，目前已經(jīng)上市的兩家，后來(lái)因?yàn)橹卫斫Y(jié)構(gòu)的問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)出售了。但是那個(gè)實(shí)踐讓我意識(shí)到做投資并不難，關(guān)鍵在于需要有好的運(yùn)營(yíng)管理模式。在這個(gè)之后的思考導(dǎo)致我醞釀一個(gè)新形態(tài)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)與投資機(jī)構(gòu) ——飛馬旅，一家融投前服務(wù)、融資服務(wù)、跟投服務(wù)為一體的新型創(chuàng)業(yè)生態(tài)營(yíng)造組織。目前我們已經(jīng)選擇了 75家公司，整體的融資與投資服務(wù)也比較順暢。

在我的感受里面，有三樣?xùn)|西是做投資很重要的：一是形成一個(gè)相對(duì)聚焦而有專長(zhǎng)的領(lǐng)域，對(duì)于我和飛馬諸君來(lái)說(shuō)是創(chuàng)新服務(wù)業(yè)領(lǐng)域；二是一套能發(fā)揮自己獨(dú)特資源特長(zhǎng)的運(yùn)作模式，對(duì)于飛馬旅來(lái)說(shuō)投前服務(wù)、微股份置換與以創(chuàng)業(yè)資源置換更多服務(wù)資源，就是自己獨(dú)特的創(chuàng)造；三是形成一個(gè)精干而具有可運(yùn)作能力的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)不只界定出自己的服務(wù)范圍，還能與創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間形成很好的溝通關(guān)系，推動(dòng)建立融洽的創(chuàng)業(yè)生態(tài)互動(dòng)關(guān)系。經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的歷練，我們可以看出，這個(gè)模式具有非常強(qiáng)大的生命力。

所以我以我的實(shí)踐驗(yàn)證了作者的論點(diǎn)，做投資人不是一件寧有種乎的事情，是一個(gè)來(lái)自于不同角度的實(shí)踐者都可以嘗試的事情，至少我們今天整合的很多投資人與合作伙伴具有綜合多元的背景，沒(méi)有那么嚴(yán)格的邊界限定，甚至也不以以前在投資機(jī)構(gòu)中的工作經(jīng)驗(yàn)為必要條件。但是從實(shí)際操作的角度，我覺(jué)得作者在幾個(gè)方面還需要略微強(qiáng)調(diào)：一是很多人可以做參與投資人但做主導(dǎo)投資人不見(jiàn)得，因?yàn)槟Ｊ降膭?chuàng)造與管理需要更綜合的考慮；二是需要強(qiáng)調(diào)形成相對(duì)集中的業(yè)務(wù)聚焦點(diǎn)，也就是說(shuō)廣譜的投資可能會(huì)導(dǎo)致更大的不靠譜的可能性；三是個(gè)體投資人與投資管理團(tuán)隊(duì)的建立與管理之間有相當(dāng)?shù)木嚯x，后者也許是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。

從文風(fēng)的角度而論，這樣一本書(shū)很容易讀懂，那么你作為讀者接受或者反對(duì)，都比較容易形成自己的判斷，寫(xiě)得通俗理解起來(lái)方便，這就是一本很有服務(wù)感的書(shū)。

——袁岳

2013/12/18