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第五章 水,被掩蓋的經(jīng)濟(jì)價值(20)

大水荒:水資源大戰(zhàn)與動蕩未來 作者:(美)查爾斯·費(fèi)什曼


這家工業(yè)聯(lián)合大企業(yè)巨頭在賓夕法尼亞州的艾里生產(chǎn)內(nèi)燃機(jī)車,在俄亥俄州的辛辛那提制造飛機(jī)發(fā)動機(jī),在佛羅里達(dá)州的彭沙科拉造葉輪機(jī),還擁有欣欣向榮的水處理公司,以及遍布世界各地的50家制造廠,擁有8 000萬名員工,年收入達(dá)25億美元。通用電氣的水處理公司為弗吉尼亞州的煤礦凈化了水,以便再次利用;在非洲的阿爾及爾建立了最大的脫鹽廠;還為澳大利亞的悉尼山角旗山高爾夫俱樂部創(chuàng)建了小型污水凈化廠,每天凈化17.2萬加侖再生水,使球道和果嶺綠意盎然,甚至還扛過了澳大利亞嚴(yán)重的干旱。(澳大利亞人將其稱為國家首個“下水道工廠”,因為該俱樂部開發(fā)了附近的一條市政下水道,以供通用電氣凈化。)

中國的太湖是無錫3 000萬居民的飲用水源,卻在2007年爆發(fā)藍(lán)藻,覆蓋70%的湖面,水質(zhì)嚴(yán)重污染,致使400萬人斷水。無錫市因此選擇了通用電氣的水處理公司,它提供了必要的水處理技術(shù),才得以凈化嚴(yán)重污染的太湖,而太湖遠(yuǎn)比佛羅里達(dá)州的奧基喬比湖大。

在全世界,可口可樂瓶裝水廠所用的大多數(shù)水處理系統(tǒng),都來自通用電氣水處理公司。

通用電氣水處理公司甚至擁有一個“可移動水處理”業(yè)務(wù)部,它能將一個完整的水處理設(shè)備裝進(jìn)一輛18輪卡車的拖車或貨物集裝箱。通用電氣水處理公司總共擁有800套設(shè)施齊全、可供隨意調(diào)遣的可移動水處理單元,每套每天凈化大約100萬加侖水,可供處理緊急情況,或在供水工廠維修系統(tǒng)時使用。萬一出現(xiàn)用水緊急情況,公司承諾會在2~3小時內(nèi)火速將移動水處理單元調(diào)遣到全美大多地區(qū)。

無論你是在竭力將城市污水變?yōu)轱嬘盟?,或是想在煤層的污染水排入附近的河流前凈化它,還是要將凈化過的水用于灌溉農(nóng)場,抑或改善幾十年來一直未解決的水污染問題,通用電氣水處理公司時刻準(zhǔn)備行動。

通用電氣水處理公司的首席營銷官杰夫·富爾蓋姆自信地說:“通用電氣的系列水處理產(chǎn)品的特色在于,我們能夠處理一切水問題?!?/p>

然而,令人吃驚的是,1999年,通用電氣并未涉足水處理行業(yè)。通用電氣水處理公司當(dāng)時不事張揚(yáng),卻行動迅速,出資40億美元買進(jìn)5個水處理公司,組建了自己的水處理公司。如今,通用電氣的水處理公司不僅能播雨,還能凈化酸雨。(關(guān)于該公司的高瞻遠(yuǎn)矚,有個來自公司高層的逸聞。盡管通用電氣的水處理技術(shù)在1999年才起步,但是,是通用電氣的研究員文森特·謝弗在1946年借助一臺冰箱、空氣和干冰首次研發(fā)了人工降雨技術(shù)。公司聲明,現(xiàn)在不再參與人工降雨,盡管那段小插曲給電視廣告“云”賦予了獨(dú)特的神秘色彩。)


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