12月2日 被“貼到墻上”的王石

【品牌感悟】個人品牌以個人為傳播載體。成功的個人品牌個體要具有鮮明的個性和獨特的情感特征，具有引領(lǐng)式的核心價值觀和文化，引領(lǐng)大眾的價值需求。以此推動美譽度不斷上升，形成持續(xù)的影響力。

【品牌分析】王石屬于職業(yè)經(jīng)理人，個人財富與那些房地產(chǎn)大佬不在一個級別上。但是，王石是中國房地產(chǎn)群體中陽光式的領(lǐng)袖人物，被媒體稱為地產(chǎn)界的“教父”。

王石個人品牌之強大令人感嘆，主要原因在于王石個人品牌的核心價值觀和文化的差異化。任志強、潘石屹在民間的影響也很大，知名度很高，但是從美譽度和影響力上來講，與王石的個人品牌還有一定的差距。

王石個人品牌的成功不僅在于萬科的成功，更在于價值觀和文化的成功。王石本人的價值理念和風格與萬科的價值觀念和文化緊密結(jié)合——堅持陽光式的房地產(chǎn)發(fā)展理念和模式，這與其他房地產(chǎn)商形成鮮明的對比。

房地產(chǎn)領(lǐng)域有許多灰色地帶，包括拿地、規(guī)劃、監(jiān)理等環(huán)節(jié)，房地產(chǎn)商心照不宣。王石是一個特例，他宣布萬科推行陽光體制，拿地不行賄，所以萬科在城市黃金地段總是拿不到地。在房價快速上漲的過程中，其他房地產(chǎn)商高價拿地，王石一直按著萬科，不當“地王”，超過25%的利潤不做。

“別人都樣做，我偏不這樣做?！蓖跏睦砟詈涂谔柧哂胁町惢?，雖然拿不到地王，但是得到了消費者和公眾的好感，迎合了大眾需求，迅速建立了個人品牌。

更重要的是，王石是一個有傳奇故事的人。他用自己的生命實踐來創(chuàng)建個人理念和價值觀，這與其他個人品牌完全不一樣。

1997年7月，王石拖著一條病腿，約了幾個山友，登上了西藏的第一座雪山。這一旅程改變了王石的后半生。隨后，他制訂了自己的登山計劃，一發(fā)不可收。

2006年之前，王石完成了個人登山計劃：“7＋2”，即七大洲的最高峰，加上南極點和北極點。房地產(chǎn)商的時間就像金錢，王石每年用一半的時間來冒險登山，讓富裕的企業(yè)家階層不斷考慮人生的意義和生活方式。

王石登山開創(chuàng)了一種企業(yè)家階層具有挑戰(zhàn)性但富有品位的生活方式?！捌鋵嵉巧骄褪窃谄椒驳摹⑵降纳町斨袆?chuàng)造一種局部環(huán)境的痛苦，讓人去感受，痛苦經(jīng)歷與平淡都是生命的一部分?！?/p>

企業(yè)家人生的意義究竟是什么？王石用攀登去尋找和理解，幫助了這一階層進行生命的參悟——挑戰(zhàn)高度，敬畏自然，學會選擇，超越自我。

王石的個人品牌歷程，由創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)理人、企業(yè)家、社會企業(yè)家再到企業(yè)思想家的一個完整過程組成。萬通集團董事局主席馮侖開玩笑說：“再往下發(fā)展，王石基本上只有一個前途，那就是貼墻上了?！彼^貼墻上就是說成神了，接近完美。

【品牌指南】感悟生命，建立個人品牌。

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