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你的德商有多高?(2)

德商:比智商和情商更重要 作者:(美)布魯斯·溫斯坦


2.你正在餐館用餐,無意中聽見兩個同事鮑勃和雷正在談論一名客戶,而這位客戶正好是你業(yè)務中的棘手人物。他們提到了這位客戶的名字以及相關重要信息,這時你會怎么做?

A.提醒他們客戶信息是要保密的。

B.不予理會。

C.把你所聽到的告訴你的上級。

D.用手機錄制下他們的談話,發(fā)到視頻網站上。明智的回答是A。

鮑勃和雷大概是疏忽,而不是懷有惡意。他們只是沒有想到這樣做的潛在后果。但是,這些后果可能非常嚴重。如果附近的人無意中聽到他們的談話,然后把消息傳出去,事實可能被扭曲,最終傷害那個根本沒有參與此事的人。即使信息傳遞百分百正確,也是屬于客戶的個人隱私??蛻粝嘈拍愕耐拢ò凳菊麄€公司)會保密。這是德商第三個原則——尊重他人的要求。即使鮑勃和雷沒有惡意,即使沒有人聽見他們談話,他們這么做也很無禮。因為,客戶信息是工作內容,而不是他們的私有物。

鮑勃和雷在公眾場合的談話,與德商相悖。我并不是說鮑勃和雷是壞人,而是說他們的行為與本書的主旨相悖。但這和你有什么關系呢?目睹——更確切地說是親耳聽見這一切,你就得采取行動。畢竟,你可以保護客戶隱私(根據(jù)原則三,尊重他人),避免對他人造成傷害(根據(jù)原則一,不造成傷害)。此事對公司和客戶都有潛在的危害。對公司有危害,是因為有損公司秉承的尊重客戶的承諾,可能會因此損失生意;對客戶有危害,是因為泄露的隱私信息。

符合德商的做法是:你和你的同事說出自己的擔憂。你應該想私下跟他們談,以免違反你正在堅持的原則。你可以采取“贊美三明治”這一方法作出批評:

(1)首先說一些真誠、愉快的話。你可以這樣開頭:“鮑勃,雷,你們好!見到你們真高興?!边@樣,他們更可能將你接下來要說的話放在心上。

(2)著重說你看到的事。比如,你可以說:“我不小心聽到你們談論一個客戶。既然我能聽見,也許餐廳里的其他人也聽見了?!?/p>

(3)從最好的方面設想他們。你可以這樣說:“我相信,你們不是故意這樣做的,因為我了解你們,你們都是好人?!?/p>


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