中國特定的國情決定了第三方支付機構(gòu)及其競爭者、合作者，以及商戶、消費者/用戶、政府、監(jiān)管機構(gòu)等利益相關(guān)者，構(gòu)成了共生、互生的支付生態(tài)圈。在支付生態(tài)圈中，各機構(gòu)各司其職、互利共存、資源共享、競爭合作，共同維持這個支付商業(yè)系統(tǒng)的延續(xù)和發(fā)展。支付生態(tài)圈的成員除了商戶、消費者/用戶以外，還有傳統(tǒng)支付公司、創(chuàng)新型支付公司、商業(yè)銀行（以及證券等金融機構(gòu)）、通信運營商、底層外包服務(wù)商、支付軟硬件供應(yīng)商、監(jiān)管機構(gòu)七大類（見圖1–6）。

每一特定的電子交易方式、電子貨幣、電子認證技術(shù)發(fā)展階段，都相應(yīng)產(chǎn)生一定的營利模式，出現(xiàn)一批有影響力的企業(yè)。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展帶來新的市場沖擊和行業(yè)競爭。中國支付生態(tài)圈風(fēng)起云涌，生態(tài)圈各方成員的相互關(guān)聯(lián)方式和商業(yè)行為出現(xiàn)了不少新特點。

傳統(tǒng)第三方支付機構(gòu)

傳統(tǒng)第三方支付機構(gòu)主要從線下POS機系統(tǒng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展而來。其模式是面向機構(gòu)客戶網(wǎng)絡(luò)，以專業(yè)性、封閉式的銀行卡跨行交易清算系統(tǒng)為技術(shù)基礎(chǔ)，運用實體卡介質(zhì)儲存電子化人民幣，服務(wù)于傳統(tǒng)交易支付的電子化。

傳統(tǒng)第三方支付機構(gòu)主要有三類：第一類主要從事銀行卡收單業(yè)務(wù)，代表機構(gòu)為銀聯(lián)商務(wù)、通聯(lián)支付等；第二類從事預(yù)付卡業(yè)務(wù)，包括商業(yè)預(yù)付卡業(yè)務(wù)，代表機構(gòu)為杉德支付、資和信、安付寶、海航易生等；第三類從事城市公共服務(wù)預(yù)付卡業(yè)務(wù)，代表機構(gòu)為付費通、南京市民卡、京津一卡通等。傳統(tǒng)第三方支付機構(gòu)主要從事對特約商戶的開拓與管理、授權(quán)請求、賬單結(jié)算，或是城市公共服務(wù)付費結(jié)算（見表1–5）。

表1–5 主要的傳統(tǒng)第三方支付機構(gòu)（略）

目前，傳統(tǒng)第三方支付機構(gòu)在電子支付以及第三方支付領(lǐng)域都占據(jù)著絕對主導(dǎo)地位。2013年第一季度，中國非金融支付行業(yè)各類支付業(yè)務(wù)的總體交易規(guī)模達到3.39萬億元，其中POS機收單業(yè)務(wù)交易規(guī)模達到2.02萬億，占總體交易規(guī)模的59.6%。2012年，中國預(yù)付卡業(yè)務(wù)受理金額也達到522.77億元。

在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大潮中，傳統(tǒng)第三方支付機構(gòu)的線下業(yè)務(wù)壟斷地位及其營利模式、發(fā)展空間均面臨一定的挑戰(zhàn)。