宣布收購Quidsi的一個月后，亞馬遜不再對新會員提供該項服務(wù)。但是當(dāng)時聯(lián)邦貿(mào)易委員會正在審查此次并購，因此在關(guān)閉服務(wù)幾周后，亞馬遜改弦易轍，重新開放，但折扣要少得多。

聯(lián)邦貿(mào)易委員會的審查耗時4個半月，超過了標(biāo)準(zhǔn)的審查。進(jìn)入第二個請求階段時，公司必須提供更多有關(guān)交易的信息。據(jù)一位了解此次審查的聯(lián)邦貿(mào)易委員會官員所述，該項交易多處都亮起了紅燈。一場激烈的肉搏戰(zhàn)及隨后的合并最終導(dǎo)致該行為的很多主要參與者退出。但這樁交易最終得到批準(zhǔn)，部分原因是其并未造成壟斷。還有大量其他的公司都在線上及線下賣紙尿布，比如好事多和塔吉特。

貝佐斯再一次獲得了勝利，他蠶食了一個潛在的競爭對手，并在他的萬貨商店的貨架上又增添了新的產(chǎn)品。和美捷步一樣，亞馬遜允許Quidsi在內(nèi)部獨立運(yùn)營（在新澤西），很快公司的業(yè)務(wù)就擴(kuò)展到寵物用品和玩具，分別是Wag.com和Yoyo.com網(wǎng)站。沃爾瑪已經(jīng)錯失了機(jī)會，已經(jīng)無法得到這支優(yōu)秀的企業(yè)家團(tuán)隊，他們曾在一個重要的產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)與亞馬遜競爭。業(yè)內(nèi)人士再次目瞪口呆，驚詫于貝佐斯又一次無情地發(fā)動并購行動，把對手推下懸崖。一位曾在近距離關(guān)注這場戰(zhàn)斗的觀察家說：“他們擁有一種絕對的意志，能照亮周圍的景色，最終成為贏家?！?/p>