在瑞士的強(qiáng)大挑戰(zhàn)面前，英國終于喪失了300年來世界黃金集散地的寶座，逐步演變成純粹的交易中心。

不過，倫敦在黃金定價(jià)方面的優(yōu)勢并未被弱化。英國人已經(jīng)看明白了一個(gè)大趨勢，由于全球美元的長期超發(fā)，在黃金市場中掌握著巨額資金的金融機(jī)構(gòu)和市場投機(jī)者，已經(jīng)在資金實(shí)力上大大超越了實(shí)物黃金的最終需求者，英國只要牢牢抓住金融資本的投資需求，就遠(yuǎn)比控制黃金供銷渠道更為有利可圖。與其做黃金實(shí)物的世界搬運(yùn)工，不如當(dāng)國際黃金價(jià)格的定價(jià)者。

一句話：讓瑞士人去干體力活，自己來做老板。

如果將倫敦和瑞士的組合看做是“前店后廠”模式的話，倫敦就是做商業(yè)，而瑞士就是搞生產(chǎn)。倫敦利用其歐洲金融中心的有利地位，搖身一變成了黃金的定價(jià)中心，將運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、化驗(yàn)、精煉等苦活兒累活兒外包給了瑞士，倫敦將主要注意力放在了拓展黃金投資商的渠道，以及為他們量身定制各種產(chǎn)品，將黃金市場清算的賬本牢牢地抓在自己手中，將提貨交割這等瑣事交給瑞士去處理。

瑞士雖有小姐的心，最終卻是丫鬟的命。