讓巴菲特感到高興的是，這一系列合并活動(dòng)讓他和芒格之間的聯(lián)盟關(guān)系也變得規(guī)范了。為了換取芒格手中的多元零售公司的股票，芒格得到了伯克希爾·哈撒韋公司2% 的股票，與此同時(shí)，巴菲特還任命他的這位好友為公司的副董事長(zhǎng)。芒格繼續(xù)留在洛杉磯，從事多項(xiàng)投資業(yè)務(wù)，對(duì)自己在伯克希爾·哈撒韋公司中的職務(wù)始終保持低調(diào)，“從很大程度上來說，大多數(shù)點(diǎn)子都是沃倫想出來的”。然而對(duì)像巴菲特這樣一個(gè)性格有些內(nèi)斂的人來說，由聰明過人的芒格作為旁觀者來給他出謀劃策，也是非常重要的。

公司合并使伯克希爾·哈撒韋在藍(lán)帶公司占了最多的股份。實(shí)際上，巴菲特只剩下一個(gè)“錢袋”了，那就是伯克希爾·哈撒韋。除此以外，巴菲特沒有與之相沖突的投資組合了，也沒有為了個(gè)人利益進(jìn)行的投資活動(dòng)了。不過伯克希爾·哈撒韋是他從瀕臨死亡的紡織行業(yè)中挽救起來的企業(yè)，其實(shí)正是他的“個(gè)人”投資。

在巴菲特執(zhí)掌伯克希爾·哈撒韋的最初10 年里，巴菲特使公司的每股凈值從20 美元飆升到了95 美元。他將公司改頭換面，買進(jìn)了保險(xiǎn)公司、銀行、股票組合、韋斯科金融公司的控股股份以及藍(lán)帶公司、喜詩(shī)糖果公司。

要是伯克希爾·哈撒韋是由另一位高管來掌舵，也許他會(huì)給公司起個(gè)新名字來體現(xiàn)公司如此多的重大變化，也許會(huì)把公司叫作“伯哈公司”或是“伯克希爾實(shí)業(yè)”。然而，巴菲特對(duì)這種換湯不換藥的改變并沒有什么興趣，他喜歡公司現(xiàn)在的名字，它會(huì)讓人想起公司的起源。雖然巴菲特并不是一個(gè)多愁善感的人，但他還是讓肯·蔡斯從新貝德福德工廠的檔案堆里找出昔日董事們的會(huì)議記錄，把它們都運(yùn)到了奧馬哈。正如巴菲特對(duì)美國(guó)證券交易委員會(huì)解釋的那樣，他永遠(yuǎn)不會(huì)出售伯克希爾·哈撒韋公司。

我打心底喜歡伯克希爾·哈撒韋公司，我將長(zhǎng)期與它為伴。雖然他是一家上市公司，但它現(xiàn)在就像我家里的生意一樣。

巴菲特指的并非一段時(shí)間，而是他的整個(gè)余生。他的事業(yè)，甚至從某種意義上來說，包括他的生命都已融入了這家公司。不論他做什么，也不論他要進(jìn)行什么投資，其實(shí)他都是在給這幅油畫添上新的一筆。自從當(dāng)初巴菲特從西伯里·斯坦頓手里得到這支畫筆以后，他再也不會(huì)把這支畫筆拱手讓人了。到20 世紀(jì)70 年代中期，巴菲特?fù)碛泄?3% 的股份，蘇珊也持有3% 。為了得到伯克希爾·哈撒韋以及藍(lán)帶等下屬公司的控制權(quán)，巴菲特投入了1 540 萬美元。這相當(dāng)于給伯克希爾·哈撒韋公司的每股股票增加了32.45 美元的市值，這是巴菲特愿意為之注入的最大資金額。對(duì)這幅油畫的任何進(jìn)一步修飾，即提高伯克希爾·哈撒韋股票的估值，或者任何增加巴菲特個(gè)人財(cái)富的做法，都將在每股32.45 美元的投資以及他孜孜不倦為之努力的基礎(chǔ)上不斷體現(xiàn)出來。