由于“暫時”的價格疲軟，公司“目前”還難以迅速贏利。這種狀況一下子就延續(xù)了整整8 年時間。

根據(jù)經(jīng)濟理論，如果一家公司管理如此不善，遲早會有投資者認(rèn)為自己能讓其資產(chǎn)發(fā)揮更大的價值，就會想要接手公司。無獨有偶，此時巴菲特與理查德·蒂利森幾乎同時開始關(guān)注伯克希爾·哈撒韋公司。當(dāng)時正值20 世紀(jì)50 年代，巴菲特還在格雷厄姆－紐曼公司工作?；羧A德·紐曼曾去伯克希爾·哈撒韋公司考察，差一點就決定買下它。直到1962 年年末為止，巴菲特都不過是一個伯克希爾·哈撒韋公司的旁觀者。但在1962 年年末，伯克希爾·哈撒韋的股價跌破每股8 美元。因為伯克希爾·哈撒韋每股的運營資本都高達16.50 美元，因此公司股票看上去實在是片價值洼地，于是巴菲特通過合伙公司買進了一些股票。但是，當(dāng)時巴菲特并沒有接管公司的念頭。他操作伯克希爾·哈撒韋股票的方式與其他股票并無二致，他認(rèn)為自己也會把伯克希爾·哈撒韋的股票耐心地持有幾年。

然而，隨著巴菲特的投資興趣日漸高漲，他在紐約的一位經(jīng)紀(jì)商朋友丹尼爾·考因給他找來了大量股票。1963 年，巴菲特合伙公司成為伯克希爾·哈撒韋公司最大的股東。巴菲特曾一度隱瞞自己作為最大股東的身份，而由丹尼爾·考因出面，讓他在伯克希爾·哈撒韋公司的董事會中爭到了一席之地。

后來，有消息說丹尼爾·考因背后的大老板正是巴菲特。伯克希爾的銷售副總裁斯坦利·魯賓認(rèn)識巴菲特，于是打電話詢問巴菲特是否有意買進更多的股票。

巴菲特含糊其辭地說：“有可能會吧，也有可能不會?！辈贿^，仍然沒有任何人意識到巴菲特會有什么大動作。

不久，巴菲特參觀了這家紡織企業(yè)。當(dāng)?shù)弥芸恕に固诡D手里有一份公司自20 世紀(jì)20 年代以來的財務(wù)狀況復(fù)印件之后，他興奮不已，馬上要求復(fù)印了一份。之后他又想去看看廠房，杰克·斯坦頓回憶說：“當(dāng)時我很忙，因此就讓肯·蔡斯陪他去參觀。”

這是杰克·斯坦頓一生中犯下的最致命的錯誤。奧蒂斯早就考慮把肯·蔡斯（他與馬爾科姆·蔡斯沒有什么聯(lián)系）當(dāng)作取代西伯里的候選人了。但是，將這一職位視為囊中之物的西伯里和杰克都沒察覺到這一點。肯·蔡斯是一位化學(xué)工程師，年近50 歲，長著一張國字臉，看起來平易近人。他在當(dāng)?shù)赝辽灵L，開著一輛雪佛蘭車，之前曾在新貝德福德紡織學(xué)校念過書，于1947 年進入哈撒韋的人造纖維部工作，后來通過努力打拼升到了負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總裁。