正文

企業(yè)如何通過恰當?shù)姆绞轿蛻簦?)

小微企業(yè)生存之道 作者:宜信


這是一個針對客戶所關心的問題的調(diào)查表。通過這種工具,一方面,我們可以了解客戶對企業(yè)的滿意度,了解客戶最關心的是什么;另一方面,我們可以找出企業(yè)目前存在哪些不足,哪些地方可以改進,從而吸引更多客戶。一般來講,客戶關心的問題共有四類:時間、質(zhì)量、性能和服務成本。為了找出自己的不足,企業(yè)主應該明確這幾個因素應該達到的目標,然后將這些目標轉(zhuǎn)換成具體的測評指標。比如,支持送貨上門的企業(yè),客戶可能最關心的就是送貨時間;賓館的客戶可能會非常關心衛(wèi)生狀況。將企業(yè)涉及的客戶所關心的問題量化成指標,根據(jù)結果確定自己應該在哪些方面下功夫,從而達到吸引客戶的目的。

工具二:客戶增減分析表

該表格可以從客戶數(shù)和銷售額兩個方面反映客戶變化。采取吸引客戶的措施后,可采用此表格簡單評估吸引客戶的措施是否有效。其中,“銷售總額等級劃分”一欄可根據(jù)企業(yè)規(guī)模或企業(yè)商品價格區(qū)間自行調(diào)整。對于一些不方便統(tǒng)計客戶數(shù)量的小微企業(yè),可去掉“直接(間接)客戶數(shù)”一欄,而根據(jù)企業(yè)賬目填寫并統(tǒng)計“直接(間接)客戶銷售額”一欄。此表的評估結果有助于企業(yè)主采取最有效的營銷方法。


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