正文

《勇敢抉擇》第30章 問(wèn)心無(wú)愧(6)

勇敢抉擇 作者:(美)卡莉·菲奧莉娜


我附上了一些關(guān)于公司財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)方面的數(shù)據(jù),對(duì)于這些業(yè)績(jī)媒體沒(méi)有準(zhǔn)確地進(jìn)行報(bào)道,或是沒(méi)有充分地進(jìn)行報(bào)道。在員工方面,公司員工民意調(diào)查的參與率從2003年的67%上升到了2004年的77%。從2003年以來(lái),我們?cè)诠局攸c(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,對(duì)此我也附上了一些數(shù)據(jù)。我們確定了全公司重點(diǎn)關(guān)注的4個(gè)領(lǐng)域(我也附上了相關(guān)材料),并且制訂了行動(dòng)計(jì)劃以期望在這些領(lǐng)域取得成就。我們展開(kāi)了面向全體員工意見(jiàn)的“脈動(dòng)調(diào)查”來(lái)評(píng)價(jià)我們所取得的成績(jī),80%的員工表示他們看到了公司正在付諸行動(dòng)。

在客戶方面,我附上了最新客戶綜合體驗(yàn)的評(píng)價(jià)結(jié)果。我們確實(shí)取得了進(jìn)步,但是還有很多工作要做。

我們也設(shè)定了綜合股東回報(bào)方案,我們的股票表現(xiàn)在2004年、2005年和2006年不能比標(biāo)準(zhǔn)普爾公布的行業(yè)表現(xiàn)遜色,這樣才能有良好的現(xiàn)金流。盡管20年來(lái),IBM和惠普的表現(xiàn)都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)普爾和道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)的其他個(gè)股那么出色,但是我們還是制定了這樣的方案。在這20年中,IBM股票的表現(xiàn)不盡如人意;惠普的股票有時(shí)候能達(dá)到平均水平,有時(shí)候會(huì)落在別的股票后面。如果各位董事感興趣,我也附上了惠普和IBM、戴爾、Sun(世界知名的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司)、EMC(一家在線折光儀專業(yè)制造公司)、利盟、美國(guó)電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)、英特爾、微軟、甲骨文、思科、摩托羅拉、安捷倫、伊士曼柯達(dá)和捷威公司多年來(lái)的股票表現(xiàn)分析比較圖。

關(guān)于董事會(huì)交流

我非常急迫地想和大家一起討論如何加強(qiáng)董事之間的交流,無(wú)論有何種措施能夠達(dá)到這樣的目標(biāo),我都愿意去努力。除了定期召開(kāi)全體董事會(huì)和分委員會(huì)會(huì)議之外,我們還采取了如下措施:

建成董事會(huì)網(wǎng)站。

董事會(huì)網(wǎng)站可以直接鏈接進(jìn)入惠普的主頁(yè)。

在董事會(huì)全體會(huì)議和分委員會(huì)上定期和董事溝通公司最新情況。在例行會(huì)議以外,董事們?nèi)绻敢?,可以?jīng)常和公司管理層接觸。

將董事討論關(guān)注的重點(diǎn)議題印發(fā)公司管理層,幫助制訂行動(dòng)計(jì)劃。


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