因?yàn)檫@樣一來(lái)，我可以從頭到尾自己負(fù)責(zé)所有的事情。這樣我會(huì)學(xué)到很多東西，工作起來(lái)也很快樂(lè)。如果負(fù)責(zé)日本通信公司的項(xiàng)目，我只能看到全部工作中的一部分。所以，對(duì)新人來(lái)說(shuō)，完全由自己負(fù)責(zé)一個(gè)小項(xiàng)目，往往比與多人合作處理大項(xiàng)目更為重要，不是嗎？

無(wú)論是組織還是項(xiàng)目工程，我們都希望接手規(guī)模宏大而又華麗的工作。但是，請(qǐng)注意，工作規(guī)模越大，與自己相關(guān)聯(lián)的部分就會(huì)越少。比起那些華麗而宏大的工作，倒不如將誰(shuí)都不愿意做的普通工作全部接手過(guò)來(lái)，將這些工作按照自己的風(fēng)格，全力以赴地去完成。這樣反而會(huì)獲得更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

同一部著作，不同編輯的處理方式會(huì)不一樣。同樣，無(wú)論什么樣的工作，做的人不同，形式也會(huì)不同。反過(guò)來(lái)，工作的時(shí)候，一定要下一番功夫，并展現(xiàn)自己特有的風(fēng)格，這一點(diǎn)十分重要。

我們的終極目標(biāo)，就是做出只有自己才能完成的工作。為了讓大家都能說(shuō)出“如果沒(méi)有你的話，就不會(huì)有這樣的成果”這樣的贊美之詞，我們應(yīng)該在工作中加入些“調(diào)味料”。

生命網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)公司的董事長(zhǎng)出口先生經(jīng)常對(duì)我說(shuō)：

“即使沒(méi)有巖瀨君,我們也能創(chuàng)立生命網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)公司，但恐怕那只能是一家極其無(wú)聊、像老頭子一樣死氣沉沉的保險(xiǎn)公司?！?/p>

當(dāng)然，即使沒(méi)有你，公司也不會(huì)倒閉，公司的業(yè)務(wù)也不會(huì)停止。沒(méi)有我也是一樣，世界并不會(huì)因?yàn)槿鄙偈裁慈硕霈F(xiàn)巨大的偏差。

但是，一個(gè)人卻擁有改變工作氛圍和整個(gè)組織的能力。

無(wú)論是一個(gè)人對(duì)社會(huì)的輿論導(dǎo)向，還是與客戶的接觸方式，都會(huì)因不同的人而產(chǎn)生差異。在工作中，沒(méi)有人愿意一味地充當(dāng)機(jī)械齒輪。每個(gè)人都想得到“有他在就是不一樣”的評(píng)價(jià)，難道你們沒(méi)有這種野心嗎？